BCGベトナムの公共政策コンサルティングおよび産業部門のリーダーであり、省計画のコンサルティング部門であるアルノー・ジノリン取締役が、主要な経済部門の目標と方向性を共有し、ハティン省にとっての躍進をもたらしました。
アルノー・ジノリン氏 - BCGベトナムの取締役、公共政策コンサルティングおよび産業部門のリーダー。
PV: ハティン省はどのような有利な状況で省計画を策定したのですか?
アルノー・ジノリン氏:近年、国際情勢は大きく変化し、機会と課題の両方をもたらしています。まず、グローバルサプライチェーンの転換という潮流が、ASEAN諸国を中心に顕著に進んでいます。この潮流の中で、ベトナムは大きな恩恵を受けている国の一つです。
第二に、気候変動、グリーン成長、持続可能な開発は世界的な潮流となりつつあります。気候変動の影響は人々の生活においてますます顕著になっています。そのため、これを早期に認識した国や地域は、適切な対応計画を策定し、課題を突破口へと変えることができます。
第三に、技術開発、特に人工知能(AI)と自動化はますます普及し、社会経済開発活動において広く応用されています。各国や各地域は、この技術の潜在力を効果的に活用するための機会と課題に直面しています。
BCGは、計画策定プロセスにおいて、ハティン省の指導者や各部署、セクター、機関と連携し、こうした世界的な潮流を深く認識していました。そのため、BCGは、ハティン省がこれらの潮流を発展のテコとして活用できるよう、実践的な解決策を見出すための取り組みを連携して進めました。
ハティン省は北中部地域の中心部に位置し、メコン地域における東西経済回廊の主要玄関口の一つとして、交通の要衝に位置しています。国道8号線と国道12号線を経由してラオスとタイに繋がっており、ブンアン・ソンズオン港湾群を通じた国際航路の回廊としても便利な立地です。さらに、魅力的で良好な投資環境を有するハティン省は、フォルモサの鉄鋼生産、 ビングループの電気自動車用バッテリー工場、火力発電所など、大企業や法人による多くの投資プロジェクトを誘致しています。これらは、ハティン省の持続的な発展にとって好ましい条件です。
ハティンは北中部地域の中心に位置する戦略的な立地を持つ地域です。
BCGは、ハティン省計画策定における協働のプロセスを通じて、省の指導者たちが長期的なビジョンを持ち、省の強みと直面する課題を深く理解していることを認識しました。そこから、BCGの国際的な専門家と共に、省のビジョンと目標を策定するための詳細な議論が行われました。
さらに、各部署、支部、地方自治体は、計画策定プロセス全体を通してコンサルティングユニットと緊密に連携し、非常に積極的かつ緊密に業務に取り組んでいます。あらゆるレベルの抜本的な取り組みと効果的な協力により、ハティン省は全国で2番目に省計画を承認された自治体となりました。
PV:すでに策定・承認されている、2050年までのビジョンを盛り込んだ2021~2030年の省計画は、ハティン省の開発戦略にとってどのような意義を持つとお考えですか。
アルノー・ジノリン氏:ハティン省の2021~2030年の計画と2050年までのビジョンは、国家の発展の方向性とビジョン、第13回党大会の決議の精神、全国の社会経済開発戦略、国家マスタープラン、国家部門計画、地域計画に従って策定されています。
省計画は、各セクター、各地域、そして省全体の発展におけるビジョンと長期目標を定義する包括的な全体計画として機能します。これにより、ハティン省は自らの潜在力と強みを明確に認識し、その指導と実行に注力できるようになります。明確な目標と戦略的枠組みを設定することで、あらゆるレベルの政府機構に変化が生じても、意思決定の継続性と一貫性を確保することができます。
さらに、計画は、州の全体的なビジョンに沿って開発されるプロジェクトを特定し、予期しない活動を回避し、持続可能な開発を促進するのに役立ちます。
ハティン省の指導者と駐ベトナムシンガポール共和国大使館の代表団が、タックハー地区におけるVSIPグループの投資予定地を調査した。(2022年12月撮影)
この計画は、商業・工業活動に適した地域を特定し、経済発展を促進し、投資を誘致することで、ハティン省の経済に重要な影響を与えます。さらに、この計画は、ハティン省への企業や投資家の誘致、歳入の増加、雇用の創出、そして省全体の経済的繁栄の向上につながる条件を整えます。
さらに、この計画ではインフラ開発の必要性も強調され、橋、道路、公共交通機関のネットワークを開発する必要がある地域が特定され、環境要因と持続可能な開発が考慮されています。
PV:ハティン省の画期的な発展を実現するために、4つの主要経済セクターの目標と戦略的ソリューションの実現可能性を分析していただけますか?
アルノー・ジノリン氏:ハティン省の計画は、ハティン省を北中部および中部沿岸地域の開発の中心地の一つにすることを目指しており、2030年までに国内で地域総生産(GRDP)が最も高い20の省と市の1つとなる、かなり発展した省になることを目指しています。文化、社会、国防と安全保障、社会秩序と安全、外交の分野を安定的かつ持続的に発展させます。
2021年から2030年にかけての平均経済成長率は、年間9%を超えると予測されます。経済構造は、農林水産業が約7.9%、工業(建設業)が約60.3%、サービス業が約26.6%、製品税から製品補助金を差し引いたものが約5.14%です。これらは、ハティン省の過去の実情と省の成長要因に基づいて算出された目標値です。
省の計画では、ハティン省の発展を飛躍的に進めるために 4 つの主要な経済セクターを特定しています。
したがって、4 つの主要経済セクター、3 つの都市センター、3 つの経済回廊、および 1 つの成長エンジン センターなど、開発の突破口を創出するための主要な方向性が特定されています。
省計画で特定された4つの主要経済セクター(鉄鋼業、裾野産業、鉄鋼後製造および発電、農林水産業、物流サービス、観光)のうち、鉄鋼業に関しては、ハティン省は引き続き投資を誘致し、製品の多様化に伴いフォルモサ製鉄所の生産能力を増強し、環境処理の最新技術に投資し、鉄鋼コンプレックスのグリーン化を進め、裾野産業や鉄鋼製品の製造を発展させる必要がある。
電力生産産業については、同省は既存の発電所を維持し、石炭火力技術を使用してブンアン2火力発電所を完成させ、2050年までのビジョンを掲げた2021~2030年の国家電力開発計画に従ってプロジェクトを研究開発し、適切な場所でのガス火力、風力火力、太陽熱火力、水力発電、バイオマス火力発電プロジェクトを優先する必要があります。
農林水産業に関しては、ハティン省は、地域や生態学的な地域の利点を促進する方向、加工市場と消費市場を結び付けた集中的で大規模なハイテク商品生産地域を形成する方向、デジタル変革を推進しハイテクを適用する方向、グリーンで有機的な循環型農業を開発し気候変動に適応する方向に向けて、農林水産業部門を再構築し近代化する必要がある。
物流サービス産業に関しては、物流サービスを省の重要な経済セクターに育成し、ハティン省をゲートウェイ、貨物輸送・倉庫の中心地として機能させ、北中部地域の貿易と輸出入の発展の勢いに応えていく必要があります。ブンアン経済特区、カウ・トレオ国際国境ゲート経済特区、ドゥック・トー地区における物流サービスセンターと港湾サービスの整備に重点的に取り組みます。
計画では、4つの主要産業の一つとして物流サービス産業の発展に重点を置いています。
観光産業については、沿岸観光地の開発に重点を置き、多様なタイプと商品を開発し、ゴルフ場、スポーツ、娯楽サービスに効果的に投資して、国内外でブランドと競争力を備えた高品質の観光商品を創出し、地域内の観光地と目的地に関連する省内、省間、国際観光ルートを構築する必要がある。
PV:省計画を発表し投資を促進する会議の後、省計画の内容を実現するためにハティン省は何をすべきでしょうか?
アルノー・ジノリン氏:ハティン省にとって、省計画を発表し投資を促進する会議は、省の開発方針、潜在力、利点、地域への投資を呼び込むプロジェクトに関する情報を広く提供し、省計画の実現に向けて投資を誘致し、資源を動員するための重要なイベントです。
省計画の内容を実現するために、ハティン省はまず、資本、人材、インフラなど、計画の実施を支援するための十分な資源を確保する必要があります。これには、資源要件の評価、主要なニーズに基づく配分の優先順位付け、そして利用可能な資源の有効活用が含まれます。
第二に、計画の実現においては、内部機関、国内外のパートナー、投資家、そして地域社会を含む関係者とのコミュニケーションが重要な役割を果たします。目標、進捗状況、そして期待される成果について明確かつ一貫したコミュニケーションを行うことで、支援と合意を強化・拡大し、懸念事項に迅速に対応し、開発協力を促進することができます。
第三に、既存のプロセス、政策、活動との整合性を確保し、省計画に策定されている詳細な計画と統合する必要があります。これにより、目標が実際の活動に統合され、最大限の効率が達成され、ハティン省が開発目標を早期に達成できるようになります。
PV:ありがとうございます!
ンゴック・ローン
(実行する)
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