クアン・ガイ、若手幹部育成で躍進

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十分な資質、能力、名声を持ち、任務にふさわしいリーダーのチームを構築することに重点を置いた、質の高い人材の育成は、2020～2025年任期の第20回クアンガイ省党大会の決議に定められた3つの突破任務の1つです。

この画期的な課題を具体化するため、省党委員会常務委員会は2021年11月、2035年を展望し、2030年まで省党委員会常務委員会の管理下にある役職に就く女性幹部、青年幹部、少数民族幹部の資源創出と育成に関するプロジェクト08-DA/TUを公布した。続いて、今後5年、10年、20年における省の政治システムの指導者と管理者のチームを構築するプロジェクト12-DA/TUを公布した。

成熟のためのトレーニング環境

クアンガイ省政治学校で13年間勤務した後、2023年3月、クアンガイ省党委員会常務委員会第12プロジェクトに基づき、国家法学部副学部長のファム・タン・フオック師は、クアンガイ省党委員会からクアンガイ市ギア・フー村の党書記に異動した5人の若手幹部の1人となった。

基地に戻ると、新たな労働環境での当初の混乱と困難にもかかわらず、ファム・タン・フック同志はすぐにそれらを克服し、集団に溶け込み、多くの困難な任務の責任を常に守り、認識から行動まで党委員会内で高いレベルの連帯と団結を築き上げました。

新たな職務に就いてから、党員や村、党細胞の人々の意見に耳を傾け、接触と対話を深めることを常に決意していると語った。これにより、生活の中で生じる多くの問題を解決し、党と政府、人民の緊密な関係を強化しただけでなく、若い幹部の実践と成熟を支援した。例えば、対話後、ギア・フー集落は、長年にわたりコ・ルイ・ラン・カー村の300世帯以上が日常生活に必要な清潔な水を得られていないという喫緊の課題について、当局に早急な解決を求めた。住民たちは大いに盛り上がった。

地域リーダーの役割と責任、そして指導と管理における強い決意、団結、統一により、2023年にはギアフー村の社会経済は徐々に着実に発展し、住民の収入は1人当たり年間5,500万ドンに達し、2022年と比較して600万ドン以上増加します。経済構造は徐々に農業と漁業から貿易とサービス業に移行し、2025年までにギアフー村を区にするというクアンガイ市の指示に確実に沿っていきます。

ギア・フー村の住民であるトラン・シー氏は、「ギア・フー村党書記ファム・タン・フオック氏のダイナミズム、創造性、大胆な思考、大胆な実行、大胆な突破、そして共通の利益のために大胆に責任を負う姿勢は、草の根レベルでの指導と指揮において若い幹部の気概を示し、地域の画期的な発展を促進している」と述べた。

ゴ・ティ・キエウ・ディエム同志は、ハンティエン社（ギアハン郡）の党書記に異動する前は、クアンガイ省農民協会の副事務局長を務めていました。新たな職場環境について、彼女は、これは名誉であると同時に大きな責任と挑戦であり、より多くの実践経験を積むために、研鑽、学習、そして実践に努める必要があると認識していました。

彼は若々しい献身的な精神で、任務を与えられた後、すぐにコミューンレベルの政府の仕事のやり方を修正し、革新し、多くの時間を費やして草の根に密着し、人々の願望と地元の利点を理解しながら、実際の状況に適した正しい政策と決定を提案し、発表し、人々の支持を得ました。

彼は農学修士としての専門能力を駆使し、生産と畜産の技術を人々に熱心に指導、共有し、人口の95％以上が農民であるハンティエン地方の発展を提案、方向付け、農業生産方式を徐々に商品化へと転換し、企業と連携して稲種子生産のモデルを形成し、果樹と畜産の開発モデルであるハンティエン米ブランドの構築に向けて動いています。

基地での活動開始からわずか1ヶ月余り後、彼は党委員会と協議し、37名の組合員からなるティエンファットジャコウネコ養殖協同組合を設立する方針で合意しました。この協同組合は、繁殖動物のサプライチェーンを構築し、市場向けにジャコウネコ肉を生産することを目指しています。省農民支援基金から10億ドンの資金提供を受け、コミューンは協同組合に参加する14世帯に畜舎建設と繁殖動物の購入資金を貸与しました。この新たな方針により、地域の畜産多様化の機会が開かれ、農家は毎年数億ドンの収入増加を実現しました。

「草の根レベルで活動する時間は長くはありませんが、コミューン党委員会のあらゆる政治任務を指導・指揮する上で、より貴重な実践経験を積むことができました。2023年は任務を順調に遂行したと評価されましたが、依然として多くの困難と課題が待ち受けており、クアンガイ省党委員会常務委員会と人民の期待に応えるために、より一層の努力を重ねていく必要があると考えています」と、ゴ・ティ・キエウ・ディエム同志は述べた。

草の根レベルで「新風」を起こそう

省党常務委員会委員であり、クアンガイ省党委員会組織委員長であるルー・ゴック・ビン同志によると、クアンガイ省党委員会はこれまで、党建設、幹部活動、幹部管理に関する多くの決議、プロジェクト、結論を発表してきた。特に若手幹部については、多くの議論と慎重な準備を経て、省党常務委員会はプロジェクト12を発表し、コミューンレベルの省党常務委員会の管理下で、予定された役職に就く若手幹部を省内機関に派遣する暫定的なプロセスを確立した。これは、今後5年、10年、20年を見据えた指導者・管理者チームを育成するためである。

クアンガイ省党委員会はこれまで、省内から7名の若手幹部を党委員会書記および村人民委員会委員長として派遣してきました（第1期：2023年3月、第2期：2024年1月）。これらの若手幹部は40歳未満の若手であり、十分な訓練を受け、優れた基礎、科学的思考力、優れた道徳観を備えており、その職務遂行能力、熱意、仕事への献身、そして困難や課題を克服して任務を完遂する能力が高く評価されています。

「2023年第一陣として異動した5人の若手幹部は、約1年間の活動を経て、徐々に課題を克服し、成果を上げ、斬新なアイデアややり方を身につけ、まずは草の根の政府システムを動かすのに貢献し、地域に新しい風を吹き込み、『長生きしてベテランになる』という保守的な考え方を払拭し、草の根幹部の経験重視の旧態依然とした仕事のスタイルを克服した」とルー・ゴック・ビン同志は評価した。

ギアハン郡党委員会常務副書記、ギアハン郡人民評議会議長のチュオン・クアン・ハ同志は、近年、若手・女性幹部の人材源の創出と育成は郡にとって常に関心事であり、重要な課題と位置付けていると述べた。郡党委員会はプロジェクト11を公布し、今後数年間で郡党委員会における40歳未満の若手幹部の割合を15％以上、女性幹部の割合を17％以上にするという目標を設定した。このプロジェクトを効果的に実施するため、2023年には郡内の部署や事務所の専門家である若手・女性幹部5名を、村や鎮の人民委員会副委員長に異動させる。適切な勤務体制は、若手幹部が自己主張する機会を得られるのと同時に、若手・女性幹部の育成を妨げるジェンダー固定観念や障壁を徐々に排除していく。

クアンガイ省党委員会書記、同省人民評議会議長のブイ・ティ・クイン・ヴァン同志によると、プロジェクト08の実施から2年以上が経過し、省内の女性幹部、青年幹部、少数民族幹部の質はますます向上している。女性幹部、青年幹部、少数民族幹部の計画、研修、育成、異動、任命といった活動は、各級党委員会、各部署、各地方の指導者から高い評価を受け、前向きな変化が見られるようになった。

ブイ・ティ・クイン・ヴァン同志は、女性、若者、少数民族幹部の源泉を創出する活動で実際的な成果を上げるため、今後、省、地区、社レベルの党委員会は引き続き、08プロジェクトと12プロジェクトで提示された指導者と管理者のチームを構築する任務と解決策を徹底的に把握し、真剣に、断固として、同期して、継続的に実行していくと述べた。

特に、女性幹部の源泉創出に重点を置く場合、実現可能性、ロードマップ、具体的な成果がなければなりません。長期的なニーズを予測し、適切な人員配置計画を策定して、指導部における女性幹部の質と量を向上させ、受動性を避け、女性幹部の世代間の着実かつ積極的な移行を確保する必要があります。

若手幹部育成活動については、各級党委員会及び政治体制の緊急かつ定期的、かつ長期的な任務として位置づけ、積極的に人材源の育成計画を策定し、若手幹部の育成と確保のための具体的な政策を策定する必要がある。草の根レベルの模範運動を通じて、公共サービス活動において優れた業績を上げ、発展の動向を考慮し、選抜して省党委員会常務委員会の管理下にある人事計画に組み入れ、多様で豊富な、継承性と持続性を備えた幹部源を創出する。

「各レベルの党委員会は、若い幹部を大胆に配置・活用しなければならない。彼らが自らの資質と才能を活かして訓練し、努力し、成長し、組織に安心感と絶対的な信頼を抱くことができるよう、健全で開かれた職場環境を構築しなければならない。若い幹部のローテーションを促進し、挑戦と訓練の機会を与え、資質、能力、経験の要件を完全に満たす若い後継幹部チームを評価、選抜、構築するための基盤としなければならない」とブイ・ティ・クイン・ヴァン同志は強調した。

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