会議にはカントー市党委員会のド・タン・ビン書記とカントー市人民委員会のトラン・ヴァン・ラウ委員長が出席した。

会議では、トイアンドン、タンクオイ、ロンフー1、タンフオックフン、ヴィンフオック、フーロイ各区の人民委員会のリーダーらが7月初めから現在までの活動について報告した。
そのため、各社・区は円滑な運営、特に住民への行政手続きの円滑化に努めてきました。しかし、現実には依然として多くの困難が存在します。指導文書がないため、社・区の運営予算は確保されていません。施設も確保されていません。人民委員会本部は(旧)社から継承されたもの、あるいはかなり以前に建設されたものであるため、執務室が不足しています。敷地も狭く、窮屈で、老朽化も進んでいます。
さらに、一部の公共行政サービスセンターは依然として手狭で、施設や設備が整っておらず、コンピューターは改修や修理のための資金不足により劣化しており、機能エリアは規定通りに配置されていません。

カントー市内務省によると、土地情報が町や区に分散されていない(土地使用権証明書の初回発行、土地利用目的の変更など)など、データベースがまだ同期されていない、電子ワンストップソフトウェアが共有電子戸籍ソフトウェアに接続されていない、電子戸籍ソフトウェアにデータがないため戸籍抄本を発行できないなど…
さらに、コミューンレベルの役人や公務員はITスキルが限られており、専門的なトレーニングを受けていないため、特にデジタル変革の業務に影響が出ています。
カントー市人民委員会のトラン・ヴァン・ラウ委員長は、フーロイ区が行政センターで効果的に運営し、住民や企業と朝のコーヒーの会を企画したことを称賛した。
カントー市人民委員会の委員長によると、各自治体や区はフーロイ区のこれら2つのモデルの運営を研究し学ぶべきだという。
カントー市党委員会のド・タン・ビン書記長は、閉会の辞で、人民のために政府機構を運営する上での村や区の指導者や職員の努力を評価した。

カントー市党委員会書記は、カントー市人民委員会委員長に対し、次回の会議で現状の困難について報告する必要がないように、各コミューンおよび区の困難の除去と解決、および勧告を指導するよう要請した。コミューンおよび区は、組織構造の安定化に注力し、能力を確保できる役職に幹部を配置し、欠員補充のために幹部を選抜する状況を回避するべきである。
宣伝活動を強化し、幹部の団結を促し、高い団結力と任務遂行力を強化する。特に、国民と企業の行政手続きの解決に注力し、困難を克服し、2025年の目標と任務の達成に全力を尽くし、最高の成果を達成することを目指す。
内務省によると、カントー市は、規則に従って休暇を取得し、給付や政策を享受するための2,132件のケース(ハウザン省668件、 ソクチャン省987件、カントー(旧)477件を含む)を解決した。
科学技術局は、カントー市合併後の行政手続決済情報システムの移行を完了し、同期導入しました。二層制地方自治体の運用開始後の円滑な運用を確保するため、6月30日から国家公共サービスポータルに接続しています。これにより、2,135件の行政手続が同期され、システムとの接続が完了しました。
財政局は現在、カントー市人民委員会に、行政単位の配置後の幹部、公務員、公務員、労働者に対する支援体制を規制するために検討し、カントー市人民評議会に提出するよう勧告している。正式な住宅や通勤交通費を受け取る資格のない幹部、公務員、公務員、労働者に対する支援レベルは、1人あたり月額400万ドンで、これには旅費100万ドン、食費150万ドン、宿泊費150万ドンが含まれる。
出典: https://www.sggp.org.vn/no-luc-giai-quyet-thu-tuc-hanh-chinh-tot-nhat-cho-nguoi-dan-doanh-nghiep-post803354.html
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