夜の目的地の「光」をチェック

毎日午後8時頃、サンセットタウン（フーコック島）では、フランス人が上演するマルチメディアショー「キス オブ ザ シー」ステージに大勢の観光客が集まり、夜のパール アイランドを盛り上げます。

写真1.jpg
「Kiss of The Sea」の舞台がゴック島の空を明るく照らしている。写真： サングループ

ショーは、島の街を彩る花火と、何千人もの観客の鳴りやまない拍手で幕を閉じました。その後、人々は四方八方から賑わい、サンセットタウンの明るく輝くレストランや、ブイフェストビーチのナイトマーケットへと繰り出し、夜遅くまで賑やかな雰囲気に浸りました。フーコック・ブリューハウスのクラフトビール工場を訪れたり、ビーチ沿いのレストラン「サン・ババリア・ガストロパブ」で友人と新鮮なビールを楽しんだりするのは、訪れる人にとって絶対に見逃せない「真新しい」体験です。昼夜を問わず多様な体験を提供する「遊び心」という点において、フーコックは称賛に値します。

その結果、今年初めにはフーコック島は国際観光客を惹きつける「スター」となり、1日38～40便の国際線が到着する時期もありました。フーコック空港は現在、地域で最も高い成長率を誇る空港であり、185%に達しています。2024年にはフーコック島を訪れる観光客は590万人に達し、21兆1700億ドン以上の収益を上げ、ピーク時の2019年を上回ると予想されています。

写真2.jpg
ダナン国際花火大会は、ダナン市を代表する観光イベントの一つです。写真：サングループ

中部地域に戻ると、アジア有数のフェスティバル開催地であるダナンでは、眠れない夏の夜が欠かせない「心の糧」となっています。DIFF国際花火大会で観光客を魅了するだけでなく、巧みに観光客の財布を狙うため、ダナンは様々なナイトツーリズム商品に大胆な投資を​​行っています。ソンチャ夜市、ヘリオ夜市、バクダン歩行者街、アントゥオン観光エリア、ミーケーナイトビーチから、ダナンダウンタウンなどの新たな「エンターテイメント地区」まで、ブイフェスト夜市やシンフォニー・オブ・リバーショーといった、投資効果の高い商品が相次いで登場し、観光客のダナン滞在期間を延ばし、観光収入の増加につながっています。

ダナン観光業がまさに「眠れない」日々を過ごしてきたことは驚くべきことではありません。成長指標の喜びによる「眠れない」日々と、特にDIFF期間中の観光客の娯楽ニーズに応えるための「眠れない」日々です。

写真3.jpg
民間投資によるダナンの多様な夜間観光商品。写真：サングループ

2024年10月、ダナン市の観光産業は年間目標を達成しました。宿泊施設を訪れた観光客数は2024年に約1,090万人に達し、2019年比135%増、総収入は約27兆ドンに達すると予測されています。また、新規航空路線の開設が継続的に推進されているため、2025年には、ダナン国際空港を利用する国際観光客数はハン川沿いの都市で約670万人に達すると予測されています。

上記のハイライトは、多くの地域が学ぶべき典型的な例です。そして、それは製品の創出、サービスや体験の向上といった継続的な取り組みの結果であるだけでなく、体系的な観光を実現するための官民の「完璧な」組み合わせの結果でもあります。

ナイトエコノミーが観光地を明るく照らす

専門家によると、夜間経済モデルは観光客誘致において優位性を生み出し、それぞれの地域や目的地に彩りを添える。夜間経済への投資が多様化・多様化すればするほど、観光客の滞在期間が延び、消費ニーズを刺激する可能性が高まる。

夜間経済複合施設が生み出す莫大な利益は、多くの示唆に富む数字によって明らかになっています。例えば、オーストラリアでは、夜間経済産業は110万人以上の雇用を創出し、その収益はGDPの約4%を占めています。英国でも、この産業はGDPの約6%を占め、130万人以上の雇用を創出しています。この地域では、ナイトツーリズムが観光産業全体の約11%を占め、タイのGDPの約2%を占めています。

画像4.jpg
適切に開発されれば、ナイトタイムエコノミーは観光産業にとって「金鉱」となり得る。写真：サングループ

我が国では、夜間経済発展の潜在力を活用することを目標に、2020年に政府が「ベトナム夜間経済発展プロジェクト」を発表しました。

観光開発研究所所長のグエン・アン・トゥアン博士は、「ナイトエコノミーには高度な創造性が求められます。ナイトエコノミーを活用するには、インフラとサービスが連携し、魅力的な商品を提供する必要があります」と述べています。今必要なのは、政府、企業、そして国民が参加する包括的なプロジェクトです。同時に、ナイトエコノミー開発プロジェクトは既に存在していますが、投資家がこの産業の発展に参加するための条件を整えるための、より具体的な政策とメカニズムが必要です。

実際、ダナンやフーコックのように初期の成功を収めた地域では、大企業の強みは非常に明確です。それは、多様な体験を提供するエンターテイメント複合施設、同期型インフラ、専門的なサービス、そして大規模なテーマパーク、国際的なショー、毎晩の花火大会といった競争力の高い商品、あるいはクリエイティブなナイトマーケットを通じた地域文化や料理のプロモーションといった商品です。

写真5.jpg
ベトナムのナイトタイムエコノミーの発展には、多くの観光大手が参入している。写真：サングループ

この参加は、他の多くの地域、特に主要な観光ルートでも同様に行われるべきです。中央経済管理研究所の元副所長であるヴォ・トリ・タン博士によると、政府のプロジェクトを最も効果的にするには、「ナイトエコノミーを包括的に捉える、多くの関係者、専門家、政策立案者、大企業が参加する指導者、グループ、組織」が必要です。

ベトナムにとって、ナイトタイムエコノミーは依然として無数の潜在力を秘めた「ブルーオーシャン」です。世界の観光産業が急速に発展する中で、ベトナムがこの産業を解き放つために「競争」を繰り広げなければ、ベトナムはすぐに躍進し、主要な観光地となる機会を失うことになるでしょう。

レ・タン