AIC社の従業員がグエン・ティ・タン・ニャン氏の不当な指示について証言

法廷では、AIC社の技術部門7の責任者が、AIC社のグエン・ティ・タン・ニャン会長が同社を入札に勝たせるために誤った指示を出していたと証言した。

3月17日午後、ベトナムコンピュータ緊急対応センター（VNCERT）で発生した事件に関係するグエン・ティ・タン・ニャン氏（AIC社元会長）ら12人の被告に対する公判が続き、尋問が行われた。

グエン・ヴァン・テ氏（AIC社第7技術部門責任者）は、グエン・ティ・タン・ニャン氏の犯罪行為を支援したとして告発された。

具体的には、The 氏は VNCERT スタッフと連携して機器とソフトウェアのリストを作成し、Nguyen Thi Thanh Nhan 氏が入札パッケージの価格を水増しするのに役立つ情報を収集し、スタッフに AIC 社の入札書類の技術部分を確認して完成させるよう指示し、AIC 会長からプロジェクト見積価格に関する交渉内容を Nguyen Trong Duong 氏 (元 VNCERT 所長)、Ngo Quang Huy 氏 (元 VNCERT 副所長) に伝えて、VNCERT がプロジェクトと請負業者選定計画の承認を申請することに同意させ、AIC 社がプロジェクトのパッケージ 8 の入札に勝つよう支援しました。

法廷での質問に答えて、ザ氏は、入札パッケージ内の 20/82 デバイスのコストと構成に関する情報を提供するよう AIC 会長から任命されたと述べた。

3月17日11時49分03秒のスクリーンショット.png — 法廷にいる被告たち。写真：MH

被告の証言によると、Nhan氏は被告に対し、販売会社に連絡してVNCERTのリストに従って機器の価格を尋ね、40％を上乗せして見積価格を出し、それをプロジェクトの実現可能性調査報告書に含めるようVNCERTと合意するよう指示した。

その後、VNCERT はこのリストと見積りを使用して財務計画部門に提出し、評価を受け、実現可能性調査レポートとプロジェクトの第 1 フェーズの請負業者選定計画を上司に提出して承認を得ました。

「ニャン氏は、それらは実装、設置、保証、保守、そして利益にかかる費用だと主張しました。被告はVNCERTの指示に従って報告することしか知りませんでした」とテ氏は証言した。

テ氏の証言によると、グエン・ティ・タン・ニャン氏は被告に対し、82台の機器を含む設備の完全なリストを渡したが、入力価格を示さずに出力価格のみを伝えたという。

被告は、給与のみを受け取っており、福利厚生は一切受けておらず、上司の指示に従って職務を遂行しただけだと主張した。違反当時、被告は単に割り当てられた業務を遂行していると考えていた。捜査機関と協力し、入札法について調査する中で、初めて自分が不正行為を行っていたことに気づいた。

この事件では、Nguyen Vu Cuong氏(Khang Phat社の取締役)が、被告Mai Phuong Nam氏(Khang Phat社の副取締役)に対し、VNCERTおよびAIC社と調整して、実現可能性調査報告書、総見積、入札書類、入札評価報告書に含めるリストと機器の価格を作成し、プロジェクト準備段階から合意された適正価格とソフトウェア機器でAIC社が入札に勝つように指示したとして告発されました。

裁判で、被告のクオン氏は、AIC社が入札に勝利するに至った自身のミスを認めたが、その原因は、入札パッケージの一部の機器が高度に特殊であったためにコンサルティング部門が市場価格を調査できず、投資家（VNCERT）が提供した見積りを使用したことによる困難に起因していた。

マイ・フォン・ナム氏はまた、特定の機器の価格が市場で入手できないため、同社が価格を調査できないと述べた。

被告の証言に先立ち、裁判官団は、入札法によれば、被告はコンサルタントとして雇用され、客観性、透明性、そして規制に基づいたコスト削減を確保するために見積りを作成するために複数の見積もりを取得する必要があったと述べた。しかし、被告は投資家から提供された見積もりを採用したのである。では、どうして彼らをコンサルタントと呼ぶことができるのだろうか。