ベトナムの「音楽産業」への期待

音楽、セリフ、振り付け、演技の長所を組み合わせることができるという利点により、ミュージカルというジャンルは現代の大衆にとってますます魅力的であることが証明されています。

ベトナムの観客が今日ほど多くの音楽作品にアクセスし、楽しむ機会に恵まれたことはかつてなかったと言えるでしょう。西洋の古典的スタイルを色濃く反映した演劇の登場に加え、ベトナムの伝統音楽の演劇も数多く上演されています。オペラベトナム人によって書かれ、ベトナム人についての物語を語る映画も、多くの「熱心な」芸術団体によって利用されている。

近年、観客から大きな支持を得ているベトナム発のミュージカルには、「コオロギ男の冒険」（ホーチミン市オペラ・バレエ団）、「サイゴンの雪」、「タム・カム」、「トゥイ・ティン 101番目の子供」（バッファロー・シアター・グループ）、「ティエン・ガー」（イデカフ・シアター）、「トライ・ホア・ヴァン」、「ソング」、「ヴィエン・ダ・ングー・サック」（トイチェ・シアター）などがあります。最近では、ホーチミン主席の生涯と革命的経歴を再現した「ングオイ・カム・ライ」（人民警察劇場）や、現代兵士の理想を描いたミュージカル「カト・オー・ドット・ド」（ベトナム軍事文化芸術大学とベトナム・オペラ・バレエ劇場の共同制作）など、政治ミュージカルも成功を収めています。

特に、先日開催された2024年国家音楽舞踊祭では、純粋にベトナム産のミュージカル「Chi Pheo's Dream」（タンロン音楽舞踊劇場優秀賞）と「Bi Vo - Cung Mot Kiep Nguoi」（銀メダル）が上演され、多くの観客を驚かせました。これほど優れたミュージカルになるとは予想していなかったからです。これらの作品には、ベトナムの文学や歴史にインスピレーションを得たものもあれば、全く新しい作品や実話に基づいたものもあり、成功の度合いは様々ですが、総じて「メイド・イン・ベトナム」のミュージカル産業という夢の実現に貢献し、ベトナムの音楽市場の発展の可能性を改めて示しています。

ベトナム初のミュージカル「ミス・サオ」（脚本・音楽：ド・ヌアン）が1965年に初演されて以来、ベトナムのミュージカルは60年近くにわたり発展を遂げてきました。しかし、ベトナムのミュージカルが更なる発展を遂げ、ブランドを確立するためには、依然として多くの段階を経てプロフェッショナル化していく必要があることを率直に認めなければなりません。他の芸術形式と比較すると、ミュージカルは比較的難しい分野です。演出家の功労芸術家レ・アン・トゥエット氏は、「ミュージカルは、頂上に輝く太陽と無数のきらめく色彩を放つ高い山のようなものです。しかし、それに触れるには、その山を制覇するだけの十分な技術と高度な訓練が必要です」と述べています。

ミュージカルでは、パフォーマーはダンス、歌、演技など、2～3つのスキルを習得する必要があります。しかし、ベトナムにはこれらのスキルを習得し、舞台上で巧みに活用できる俳優は多くありません。さらに、ベトナムにはミュージカル公演のための専門的な訓練施設がありません。そのため、芸術ユニットやアーティストは、演劇を上演する際に「学びながら」進めていくしかありません。

ベトナムのミュージカルの全体像を見ると、アーティストのパフォーマンス技術のアンバランスさが容易に見て取れます。ドラマティックなパフォーマンスに重点を置くユニットの作品を観ると、歌やダンスよりも演技がはるかに重視されていることが分かります。逆に、歌やダンスに重点を置くユニットのミュージカルでは、演技力がやや弱くなっているのが分かります。ミュージカルにおいて音楽は非常に重要な要素ですが、一部の作品ではこの要素が重視されていません。

最近は映写設備や現代的な音響・照明技術の支援を受け、ミュージカルの視覚的要素への投資がますます増えているが、国内にはミュージカルを真に理解し、ミュージカルを制作できる実力を備えた作家、演出家、脚本家のチームがまだ不足している。

韓国に目を向けると、ミュージカルが初めて導入されたのは20世紀60年代頃で、我が国でミュージカルが誕生したのとほぼ同時期です。しかし2000年までに、韓国には専門的な音楽教育プログラムと資格を持った音楽指導者が誕生し、この分野は急速に発展しました。過去20年間、韓国政府は直接投資コンサルティングや国内プロデューサーと海外パートナーの連携などを通じて、韓国ミュージカルを世界に発信するための戦略を継続的に展開してきました。そして現在、韓国は世界4大ミュージカル市場の一つに数えられています。

貴国の開発経験から見て、ベトナムのミュージカルが今後大きく発展していくためには、ミュージカルの専門人材を育成・補充するための特別な仕組みと、創造性を促進し、ベトナムのアイデンティティとブランドを備えた音楽作品を生み出すための適切な投資が必要であることがわかります。さらに、ミュージカル市場を形成し、音楽産業を段階的に発展させ、文化産業の発展に実際的な貢献をするための政策も必要です。

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