メコンデルタの観光のための新たな空間と新たなインフラの活用

ĐBSCL - Ảnh 1. — カマウは体験型観光の開発に重点を置いています。写真：ダット・ムイ・カマウのマングローブ林でカニ捕りを体験する観光客のグループ。撮影：THANH HUYEN

この新たな空間は、行政地図がよりコンパクトになるだけでなく、観光経済の再構築、地域観光ブランドの確立、交通網の活性化、そして競争力向上の機会にもなります。問題は、メコンデルタ観光がどれほど「新しい」ものになるかということです。

メコンデルタは、ホーチミン市や東南アジアとの地域間のつながりを強化しつつ、地域評議会や主要な観光センターの役割を担う省間の観光開発を調整する制度を早急に完成させる必要がある。

また、この新たな空間は、西部南北高速道路、垂直軸、交差点、環状道路、大河川橋梁などの主要な交通網に関連した観光インフラの計画を促進し、カントー、フーコック、ラックザー、カマウの各空港やその地域の港湾群の航空便のアップグレードや増加にも役立ちます。

インフラ整備が進めば、デルタ地帯を巡る「一つの旅で多くの目的地」という省間ツアーの魅力は増すでしょう。水上マーケットツアーや果樹園の川下りツアーといった西欧の観光を代表とするグリーンツーリズム、ハイテク農業観光、遺産観光、先住民文化、フェスティバル、会議観光（MICE）といった商品開発を積極的に推進します。

新たな観光分野において、デジタル経済の活用をより強力に推進する必要があります。観光客は、サービスの予約、決済、ブランドプロモーションに至るまで、パーソナライズされた体験を享受できるようになります。同時に、観光人材の再教育、デジタルスキルや外国語スキルの向上、デスティネーションマネジメント、マーケティングにおけるAI活用といったスキル向上も不可欠です。

学校、企業、行政の連携により、労働力は量的に十分であるだけでなく、質的にも優れ、ハイエンドの顧客層と国際市場のニーズを満たすことができます。新しい空間は絶好の機会ですが、観光が「新しい」ものでなければ、突破口を開くことはできず、古い道をたどり続けることになります。

メコンデルタには、柔軟なメカニズム、連携したインフラ、革新的な製品、そして質の高い人材を基盤とした、長期的なビジョンを持った地域観光戦略が必要です。そうして初めて、「九龍」の地はベトナムそして世界の観光地図上で真に一流のデスティネーションへと躍進できるのです。

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トラン・フー・ヒエップ博士（メコンデルタ観光協会副会長）

出典: https://tuoitre.vn/khai-thac-khong-gian-moi-ha-tang-moi-cho-du-lich-dbscl-20250823075250552.htm