このファンドは、利益目標を定めず、社会資本の流れを開拓し、民間投資を誘致し、首都の革新エコシステム、デジタルトランスフォーメーション、知識経済の発展に貢献するための「シードキャピタル」となることが期待されている。
投資見通しを考える
ハノイは国内有数の科学研究、研修、イノベーションの中で利益を見込んでいるもの、イノベーション・エコシステムの構築と発展に関して多くの課題に決着しています。スタートアップ、特にハイテク分野の革新的な企業向けの資金、特に初期段階のベンチャーキャピタルはかなり不足な状態にあります。
ハノイ市党委員会常任委員であり、ハノイ人民委員会常任副委員長のレ・ホン・ソン氏は、「民間資金が参入しにくい高リスク分野における投資を重視するための手段が不足している。シティ・ベンチャーキャピタル・ファンドの設立は、社会資本の流れを主導・活性化し、革新資源を開拓するために必要なステップである」と率直に指摘した。
現在、IDG Ventures Vietnam、ThinkZone、VinVentures（Vingroup注意）のような国内ベンチャーキャピタルファンドがベトナムのスタートアップ支援に貢献していますが、これらはほとんど営利を主な目的とする民間ファンドです。このモデルでは、ベトナムが優先的に考えたいと考えている人工知能、半導体、バイオ医療技術、スマート交通、環境、教育、スマートシティなどの主要分野をカバーすることは困難です。
設立計画によると、ハノイ・ベンチャー投資ファンドは、市予算（49％以下）からの初期定款資本（2兆～2兆5千億ドンと見利益）で設立され、「シードキャピタル」モデルで運営することで、個人投資家や国内お問い合わせとは異なり、このファンドの核心目標は、社会にプラスの影響を考慮してある。革新的なスタートアップ企業によるテクノロジー製品の開発、競売私たちとの非支援（研修、コンサルティング、国際的な人脈構築）を提供する。
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柔軟なモデル
草案によれば、このファンドモデルは「ファンド・オブ・ファンズ」の方向性で構築されており、これは市のファンドが各企業に直接投資するのではなく、異なる専門ファンド（例えば、テクノロジーファンド、健康ファンド、教育ファンドなど）に投資することを意味します。これにより、リスクが軽減され、専門性が向上し、社会資源が効果的に重視されます。
ハノイ・ベンチャー・ファンドと既存のファンドとの違いは、政府が特定の投資活動に介入するのではなく、戦略的方向性を主導する点です。
多くのエリートの専門家は、資本譲渡税の上限、再投資投資家に対する個人が得る税の制約、資本再構成メカニズムのサポート、二次流動性などのインセンティブな政策を検討すべきであると考えています。これらは、イスラエル、シンガポール、韓国など多くの国で成功裏に適用されてきた問題であり、ファンドの運用戦略に関する規制に組み込むことが検討されています。
IDGキャピタル・ベトナム・チェーンブロック投資ファンドのディレクターであり、IDGベンチャーズ・ベトナムの暫定者の一人であるトラン・ヴィエット・ドゥック氏は、「ベンチャー投資は非常に高いリスクを伴い、最大60％の資本を可能性がある」そのため、国家のシード資金のための合理的なメカニズムを設計する必要があります。資本を分散させるのではなく、専門ファンドへの投資に重点を置いて投資効率を高め、民間投資家の参加を考慮する必要があります」と述べています。
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テクノロジー企業の視点からは、Viettel、FPTソフトウェア、Google ベトナムの代表はハノイの解決を高く評価し、同時に、ハノイ市は投資分野を絞り込み、デジタルインフラ、グリーンシティ、スマート交通など、都市の課接触な問題を解決し、その場で大規模な市場にアクセスできる機会を得られるようになる。
ベンチャーキャピタルファンドの設立は、指標的な意味合いだけでなく、政策運営における革新的な思考を示しており、「余裕・助成」から「変革の発展において重要なツール政策となります。効果的に運用されれば、このファンドはモデルケースとなり、創造的なスタートアップ企業の潜在能力を解き放ち、科学技術分野への社会的資金の誘致に貢献し、近い将来、知識基盤経済型とスマートシティの発展に向けた前進口を開きます。」
出典: https://hanoimoi.vn/ha-noi-chuan-bi-thanh-lap-quy-dau-tu-mao-hiem-don-bay-thuc-day-doi-moi-sang-tao-708230.html
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