ESGの圧力

ESG（環境、社会、ガバナンス）基準の実践は必須になりつつあります。

これは、10月3日午後、ハノイで計画投資省が米国国際開発庁（USAID）と共同で開催したセミナー「企業におけるESG実践：持続可能な優位性の構築 - 豊かな未来の創造」に参加した企業の一般的な意見である。

「最近、特に台湾系、中国系、シンガポール系、マレーシア系の企業といったFDIパートナーと仕事をしていると、『ESGはもう実施しましたか？』とよく聞かれます。顧客はそれを必要としているので、私たちはその要件を満たす方法を学ばなければなりません」と、Vilai Viet Construction Joint Stock Companyの事業開発部長、Vu Thanh Tung氏は述べています。

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議論の概要。写真：ビン・ミン

外国直接投資企業からの圧力により、ナム・カウ・キエン工業団地（ ハイフォン）の投資家であるシネック株式会社を含む他の多くのベトナム企業も「変革」を余儀なくされた。

「工業団地への外国直接投資（FDI）企業誘致において、企業は長年にわたりESG基準の遵守を追求してきました。工業団地投資家がESGの考え方を持っていなければ、競争力は低下するでしょう」と、Shinec Joint Stock Companyの取締役会長、ファム・ホン・ディエップ氏は述べています。

FDI顧客を持たず、米国、欧州などの大規模市場への輸出活動も行わない企業にとって、ESGは持続可能な発展を維持するための新たな方向性となりつつあります。

例えば、グエン・ティ・ハイ・ビン社長率いるSTPグループ株式会社は、持続可能な海洋農業インフラの製造と研究を行う企業です。先日発生した嵐3号により、STPの海洋農業インフラは流されましたが、その後、測位システムのおかげで90%が復旧しました。

「持続可能な農業はベトナムのトレンドです。自ら変革せず、ESGを実践しない企業は、国内のトレンドはもちろん、世界のトレンドにも追いつくことができません」とビン氏は述べた。

民間経済開発研究局長のファム・ティ・ゴック・トゥイ氏は、ベトナムにはESGを実践する2つのビジネスモデルがあると述べた。

1つは、建設業や裾野産業など、極めて伝統的な分野で事業を展開する企業は、市場、国際的なバイヤー、法律の変化を目の当たりにし、ESGを研究し、生産活動や事業活動に統合する以外に選択肢がないということです。

「伝統的な事業運営にESG要素を統合しようとしている企業を本当に尊敬しています。ベトナムのビジネスは長らく労働集約型、資源集約型であるため、容易なことではありません」とトゥイ氏は語った。

第二に、企業は事業開始当初から「エコロジー」や「持続可能性」という概念と結びついています。

他の企業のモデルとなり得る、大きな影響力を持つ事例は数多くあります。例えば、計画投資省企業開発局が主導する「ベトナムESGイニシアチブ2024」プログラムに参加している企業などが挙げられます。

本気でやってみよう

STPのゼネラルディレクターは、企業がESGを効果的に統合・実践するためには、リーダーがESGパーソンとなり、全従業員が「グリーンピープル」となるよう模範を示す必要があると強調しました。加えて、E、S、Gの基準において「同じ色と性質」を持つステークホルダーを選定することも重要です。

「ベトナムの企業の多くは、いまだに『見せかけ』に固執する傾向があります。現実的に考え、パートナーが視察に来るまで待たずに、すぐに対応を始めてください」とビン氏は勧めました。

ヴー・タン・トゥン氏は、ベトナム企業は外資系企業に比べて経験と資本蓄積が不足していると指摘しました。市場で直接競争すれば、負けるリスクが非常に高くなります。根本から見直し、特に行動を起こす以外に道はありません。現状では、口先だけで行動に移さない企業が数多く存在します。

「行動を起こさなければならない」というフレーズに強く賛同するトゥイ氏は、約2年前、ベトナムの繊維・アパレル企業がバングラデシュの「グリーンテキスタイル」現象に「衝撃を受けた」という事例を挙げた。バングラデシュの繊維・アパレル企業の対米輸出は、グリーン認証のおかげで、わずか短期間で54%増加した。

翌年、ベトナムの繊維・アパレル企業は2つの派に分かれて議論を交わした。一方は成長の要因として「グリーン」を挙げ、もう一方は「グリーン」ではなく、安価な労働力やサプライチェーンの即応性といった利点のおかげだと主張した。

多くの企業が議論に追われる中、ベトナムの中規模・大規模繊維事業の女性オーナーは、バングラデシュ企業が米国市場でどのような認証を取得しているかを直接確認しに行きました。それが米国機関が発行するLEED認証であることを知り、彼女はこの認証取得を決意しました。

初めてLEED認証表を見た時、彼女はその基準の多さに愕然としました。その中には非常に難しいものもありましたが、それでも同社は諦めずにやり遂げ、成果を上げました。昨年、ベトナムの繊維・アパレル業界全体が約10%のマイナス成長を経験した中、この繊維・アパレル企業は依然としてプラス成長を維持し、同業他社と比べて希少な認証を保有することで、国際的なバイヤーを獲得する権利を獲得しました。

「ESGを市場を『飾り立てる』『彩る』ための装飾的な活動としか考えていないと、企業は長期的には成功できず、持続可能な発展は不可能になるだろう」とトゥイ氏は結論付けた。

計画投資省企業開発局は、企業の ESG 実践をサポートするために、ESG フレームワークに準拠した持続可能なビジネス評価ツールキット、2024 年に ESG に関する法的規制を導入するハンドブック、2024 年の企業の ESG 実践レベルを評価するレポートなど、いくつかのツールを導入しました。

ツールはhttps://esg.business.gov.vnから無料で入手できます。