合併後の円滑かつタイムリーな優先資本フローを確保する

旧スアンフイコミューン取引窓口で、融資担当者が各世帯への融資支払い手続きを行っている。

中断なし

合併後、ラム・タオ社会政策銀行取引事務所は、ラム・タオ、バン・グエン、フン・グエン、スアン・ルンの4つのコミューンにおける取引を担当します。政策融資に関するすべての活動を円滑かつ中断なく維持し、省社会政策銀行支店の指示を実行するため、事務所は各コミューン人民委員会に対し、行政単位の整理・合併後の政策融資活動の安定化に向けた指導を強化するよう助言し、社会政策銀行が住民にサービスを提供するための便利な取引拠点を迅速に整備しました。

バングエンコミューン第8区のチン・ティ・マイさんは、「コミューンの合併は、融資手続きや借り手の元利金の返済に影響しません。CSXH銀行は、人々が便利に移動できるよう、以前の取引拠点をそのまま維持しているからです。もし新しい場所へ行かなければならなかったら、雨や嵐の日には言うまでもなく、非常に困難になるでしょう。ですから、政策資金へのアクセスと迅速な手続きが確保されているので、私たちは非常に安心しています。」と述べました。

行政整理後も、ラム・タオ社会政策銀行取引事務所は、旧村落の党委員会・人民委員会本部に設置された8つの取引拠点と、地域の文化会館に設置された4つの取引拠点を含む、12の取引拠点を維持しました。取引スケジュールの調整は月次で行われ、同部署は4つの新村落にある220の貯蓄貸付組合の運営を維持しています。住民の住所情報は、銀行が新村落地域に合わせて自動的に更新されるため、住民は銀行に出向いて再申告や追加手続きを行う必要はありません。

旧コミューン内の取引拠点や住宅地内の一部の文化施設を維持することで、人々がコストや移動時間を削減し、政策信用資本に簡単にアクセスできる好ましい条件が整えられました。

フングエン村第15区貯蓄貸付金グループ長のトリウ・ティ・ホア氏は次のように述べました。「フングエン村は、フングエン村、トゥサ村、ソンヴィ村の3つの村から合併しました。合併後、銀行は旧フングエン村人民委員会本部、旧ソンヴィ村人民委員会本部、そして旧トゥサ村第5区文化会館に3つの取引窓口を設置しました。」最遠の村から新しい取引拠点までの距離は9kmですが、この取引拠点の配置は人々の移動に非常に便利です。

合併後、フングエン村の政策信用に関するすべての活動は安定していることが分かっています。現在、村の未払い債務は1,400億ドンを超えており、80の貯蓄貸付組合が存続していますが、2,406世帯が依然として債務を抱えています。

取引事務所は、国民が適時に情報を把握できるよう、コミューン人民委員会や権限を与えられた組織と連携し、取引場所、取引確定スケジュール、取引時間、取引地点に属する地域リストなどを告知し、貯蓄貸付組合管理委員会や顧客に周知し、取引に臨んでもらうよう努めています。特に、新コミューン人民委員会と積極的に連携し、顧客が融資申請や認可手続きを確認する際に有利な条件を整え、行政手続きに問題がないよう配慮しています。また、コミューン警察と緊密に連携し、取引地点の警備体制を強化し、取引中の人命と財産の安全を万全に確保しています。

綿密な準備とスムーズな調整のおかげで、支払い、債権回収、利息回収、会員や人々からの貯蓄の受け取りなどの活動はすべて安全、迅速、効果的に実行され、人々は遠くまで行く必要がなく、習慣が乱されることもなく、顧客に満足をもたらします。

タイムリーな資本支出

ラム・タオ社会政策銀行取引事務所の融資担当者と共に、合併から1ヶ月以上が経過した現在、同銀行が管理するいくつかのコミューンにおける政策信用融資の利用モデルを視察し、借り手による優遇融資の有効活用を直接目にしました。この成果は、党委員会と政府の適切な指導、そして社会政策銀行の地域における実践的かつ効果的な貢献を含む、政治システム全体の協調的な参加によるものです。

午後の日が沈む頃、グエン・ティ・キム・フエさんにお会いしました。彼女の顔はまだ泥と汗で汚れていましたが、私たちが彼女の家族の労働の成果を「目撃」したいと願っていることを知り、明るい笑顔を見せてくれました。フエさんは興奮気味にこう語りました。「フングエン村15区では、誰もが私の家族の状況を知っています。ほんの数年前まで、私の家族はまだ貧しい家庭でした。銀行が政策融資の条件を整えてくれたおかげで、家族は貧困から脱却できました。現在、家族は経済効率の高い雌豚と肉用ヤギの飼育に投資しています。最近も、清潔な水と環境衛生施設の改修のために、銀行から引き続き融資を受けています。新規融資の手続き、あるいは既存の債務の元利金の返済など、銀行、大衆団体、貯蓄貸付組合は、迅速な実施を支援しています。」

合併初期において、家計への融資を迅速に行うため、当部は具体的な行動計画を策定し、現地の状況を迅速に把握し、組織体制を見直し、政策融資活動に支障が生じないよう万全を期しました。また、地方当局と連携し、融資機関リスト全体を精査し、融資管理状況と住民の借入ニーズを評価し、新たな管理モデルに合わせてネットワークを迅速に調整・再編することで、重複や受益者の漏れを回避しました。

グエン・マイン・フン取引室長は次のように述べています。「『人民に寄り添い、人民に寄り添い、人民に奉仕する』をモットーに、私たちのチームは積極的に草の根レベルで実態把握に努め、銀行と地方自治体間の融資実行・回収の調整を行い、人々が資金を適正に活用できるよう指導しています。政府と協力して、委託機関と連携し、融資先リストの精査を行い、融資および資金運用に関する規則の徹底を指導しています。合併後、多くの貯蓄貸付組合が規模を拡大し、業務範囲も拡大しました。そのため、私たちは組織や組合長に対し、業務の要件を満たすための研修とスキル向上を図ってきました。」

ラム・タオ社会政策銀行取引事務所が管轄するコミューンにおける政策融資活動は、開始からわずか1ヶ月余りで安定した運営と発展を維持している。融資プログラムの総残高は約3,890億ドンに達し、不良債権比率は許容水準を下回り、総残高の0.15%を占めた。預金動員活動は引き続き拡大し、家計経済発展のための融資モデルはいずれも明確な成果を上げている。

フォン・タオ

出典: https://baophutho.vn/dam-bao-dong-von-uu-dai-thong-suot-kip-thoi-sau-sap-nhap-238730.htm