ハノイ国立大学、11の主要ユニットを合理化

TPO - ハノイ国立大学の運営委員会は、この大学の組織を 36 ユニットから 25 のメンバー ユニットと関連ユニット (30.5% の削減) に整理および合理化することに合意しました。

TPO - ハノイ国立大学の運営委員会は、この大学の組織を 36 ユニットから 25 のメンバー ユニットと関連ユニット (30.5% の削減) に整理および合理化することに合意しました。

ベトナム国家大学ハノイ校（VNU）は、組織構造の再編と合理化を発表しました。これを受けて、VNU運営委員会は、大学組織を36のユニット（VNUを含む）から25の加盟ユニットおよび関連ユニット（30.5%の削減）に再編・合理化することを合意しました。

ベトナム国家大学ハノイ医科大学の学生たちの練習風景。

各ユニットは、内部機構の再編と合理化のプロジェクトを策定し、1 月 4 日までに運営委員会に報告する必要があります。これには、VNU (1 ユニット)、メンバー ユニット (11 ユニット): 9 つのメンバー大学、ベトナム研究・発展科学研究所、チャン ニャン トン研究所、関連学校 (3 ユニット): 経営学部、インターナショナル スクール、学際科学・芸術学部が含まれます。

関連ユニット（10ユニット）：国防・安全保障教育センター、教育品質評価センター、図書館・デジタル知識センター、VNU出版社、VNU病院、体育・スポーツセンター、大学都市管理センター、および3つのプロジェクト管理委員会が、1つのユニットに統合するためのロードマップを実施しています。

各ユニットは人事組織委員会と調整して、設立、統合、合併のプロジェクトを開発し、1 月 6 日までに運営委員会に報告する必要があります。多数のメンバー科学研究ユニットとサポートおよびサービス センター (6 つのユニット) を含む複合施設の方向で、先端技術とイノベーションのセンター/パークを設立します (情報技術研究所、天然資源および環境研究所、微生物学およびバイオテクノロジー研究所、知識移転およびスタートアップ サポート センター、予測および人材開発センター、学生サポート センター)。

VNU の教育品質保証研究所とテスト センターを統合し、デジタル大学・テスト研究所/デジタル テストおよびトレーニング研究所を設立。

医科薬科大学病院を医科薬科大学に合併する。

オリジナルの VNU サイエンス ジャーナルを VNU オフィスに統合します。

フランス国際学部を国際学校に統合します。

以前、決議18を実施し、VNU全体の機構を合理化し再編成する主要関係者の会議で、VNUのレ・クアン学長は、大学は徹底した開発を確実にするために研修規模の厳格化に重点を置き、高品質の研修と国際的な統合に引き続き重点を置くと述べた。

さらに、VNUは先端技術分野の発展を優先し、科学技術企業を育成し、新興企業を支援します。

VNU はこれを、組織の再編成と合理化、管理方法と作業プロセスの革新、スタッフの質と業務効率の向上の機会と捉えています。

レ・クアン学長によると、VNUはあらゆる施策において、人材育成と科学技術という二つの柱を発展の基盤としていく。この期間の各段階は、中核的な価値観に基づき、優秀な人材の確保に苦労している部署を優先的に育成していく必要がある。VNUが国内外の優秀な人材の受け入れ先となるよう、適切な優先順位付けを行う必要がある。VNUの全体方針は、国家の教育を牽引する部署のビジョンと使命に沿って、豊富な専門知識、十分な情熱、ビジョン、そして才能を備えた優秀な人材が集まる場所となるよう、同期的かつ包括的な合理化を進めることだ。

レ・クアン氏は、理事会が再編を管理・指揮し、VNUの業務効率と発展の勢いを阻害したり、影響を与えたりしないよう努めると述べた。「再編は、あらゆる活動において常に質を最優先に考え、効果的でなければ実行されません。特に教育と科学技術分野においてはなおさらです。新たな大学統治形態に対応するための見直しと再編は、包括的なデジタル変革であり、品質要因を確保し、VNUの立場に沿って発展していくためのものです」とクアン氏は述べた。

ベトナム社会科学人文大学（VNU）のホアン・アン・トゥアン学長は、同大学が設備を37%合理化するという目標を達成したと述べた。トゥアン教授によると、これは設備をより高度で持続可能なものに再編成する機会でもあるという。

ギエム・フエ

出典: https://tienphong.vn/dai-hoc-quoc-gia-ha-noi-tinh-gian-11-don-vi-dau-moi-post1705838.tpo