多分野にわたる大学は、すべてを訓練することを意味するわけではない

グエン・キム・ソン教育訓練大臣によれば、多分野にわたる大学を開発するということは、他大学と同じようにすべてを訓練することを意味するわけではない。

上記の共有は、今朝（1月12日）行われた、国民経済大学を国民経済大学に転換することに関する首相の決定を発表し、大学評議会、評議会議長、および国民経済大学学長を承認する教育訓練省の決定を発表する式典で表明された。

式典でグエン・キム・ソン大臣は、今後は「国民経済大学」という名称を「国民経済大学」に置き換えると述べた。これは、校名の頭文字が「dai」から「dai」に変わるだけでなく、「dai」が先頭に来ることで、あらゆる面で大学が偉大な存在へと向かう道を開くものである。

教育部門の責任者によると、大学と短期大学の違いは規模や規模だけではありません。大学は非常に大規模に発展し、高品質で世界レベルの研究・教育成果を上げることも可能です。大学は、発展と成長を目指し、高い大学運営能力とレベルが求められる内部構造を持つ大規模な組織であるという点で重要です。

大学モデルは自律性とダイナミズムを可能にします。自律性は最下層から専門家や科学者のグループまで行使されます。組織設計が教育機関内部の創造力を解き放つことを目指していなければ、モデルの変革は大きな価値をもたらさないでしょう。

大学は学際的な発展を目指す内部統制モデルであるため、今後、国立経済大学は、その利点、強み、伝統的な強みを促進しながら、学際的かつ多分野のトレーニングを目指す必要があります。

大臣はまた、学際的とは、他者のやり方に合わせてすべてを訓練することを意味するものではないと強調しました。私たちは本来の目標と使命から逸脱すべきではありません。国立経済大学のアイデンティティとブランドは、新しい組織モデルにおいても継承され、推進されなければなりません。

また、指導部を構成する教師にとって、校長から理事への名称変更は単なる名称の変更ではなく、規模や性質がこれまでとは異なる経営対象に合わせた新たなビジョンと新たな経営思考が必要となる。

「国立経済大学は、変革を実行するために、新たな発展モデル、すなわち大学モデルへの転換を選択し、その内部の質と外観を変え、革新と発展を決意しており、これが新たな願望であり、新たなビジョンである」と大臣は述べ、この新たな方向性を信じていると述べた。

この目標を達成するために、ソン大臣は国立経済大学に対し、開発戦略を見直して完成させ、経済学、経営学、ビジネス管理学の訓練における従来の強みを促進し維持すると同時に、国内の現在の訓練と研究の傾向に合うように変更するよう要請した。

国立経済大学は、高等教育法の精神に沿って自治をより促進し、システム全体における傘下の学校、ユニット、部門の活力と創造性を促進するための内部メカニズムと規則を作成する必要があります。

大学は、大学の自治、地方分権、権限委譲、積極的な徹底的な投資、テクノロジープラットフォームと人工知能の最大限の活用を組み合わせた、スマートで現代的な大学統治システムを構築する必要があります。

組織活動に関しては、国民経済大学内の各学部、ユニット、組織は、重複することなく独自の機能と任務を備えた適切な自律メカニズムを持ち、完全で強力な大学全体を作り上げる不可欠な有機的部分でなければならない、とグエン・キム・ソン大臣は大学にその任務を与えた。

2024年11月15日、首相は、国立経済大学を、教育訓練省の管轄下にあり、法的地位、独自の印章、会計を持つ公共サービス機関である国立経済大学に転換する決定に署名しました。
国民経済大学は、ハノイ国家大学、ホーチミン市国家大学、タイグエン大学、フエ大学、ダナン大学、ハノイ工科大学、ホーチミン市経済大学、ズイタン大学に続き、ベトナムで9番目の大学となります。ズイタン大学は、ベトナム初の私立大学です。

カーン・フエン

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出典: https://vtcnews.vn/bo-truong-gd-dt-dai-hoc-da-nganh-khong-co-nghia-phai-dao-tao-tat-ca-ar919788.html