若い労働者 - 突破するための創造性

イノベーションと融合の流れの中で、労働者、特に若い労働者たちは、国家のイノベーション事業における先駆者としての役割を徐々に確立してきました。彼らは仕事への熱意と優れた技能を持つだけでなく、多くの若い労働者が、大胆に考え、大胆に行動し、絶えず学び、創造力に富む精神を持っています。若い労働者が提案し、実行する技術革新の取り組みは、企業の生産性、製品品質の向上、そしてコスト削減に貢献しています。こうした思考の革新と創造的な労働精神こそが、若い労働者が自信を持って国家発展の時代へと踏み出すことを支えているのです。

仕事における継続的な革新

ダオ・クオック・コア氏 - セミテック・エレクトロニクス・ベトナム・ワン・メンバー株式会社（カンジュオック地区）完成品倉庫責任者。仕事における創造性に重点を置いている。

セミテック・エレクトロニクス・ベトナム・カンパニー・リミテッド（ ロンアン省カンジュオック区）で6年間勤務したダオ・クオック・コア氏（1999年生まれ）は、現在、完成品倉庫の責任者を務めています。彼は懸命に働き、与えられた仕事を着実にこなすだけでなく、業務効率を向上させるための革新的な取り組みを数多く研究・提案しています。

商品の輸出入管理、バーコードの管理、製品の数量と重量の正確さの確保という役割を担うQuoc Khoa氏は、高い責任感を持って業務に取り組み、あらゆるステップで慎重に行動し、専門知識の向上に常に努めています。

彼は在職中、数多くの革新的なアイデアを生み出しました。彼が満足し、会社にも認められ、広く導入された代表的な取り組みの一つは、バーコードラベルへの重量自動入力です。これにより、ミスのリスクが高かった手作業による記録作業が完全に置き換えられました。

クオック・コア氏は次のように語りました。「この取り組みは、現場の現実から生まれました。製品重量を手作業で記録すると、混乱が生じやすく、確認に時間がかかり、作業全体の進捗にも影響が出ることに気づきました。そこで、バーコードラベルに重量を自動入力する改善案を積極的に提案しました。導入にあたっては、同僚や上司と緊密に連携し、ソフトウェアの調整を行い、何度もテストを繰り返して安定運用を実現しました。そのおかげで、プロセスはより迅速かつ正確になり、ミスの削減、従業員の効率的なサポート、そして作業生産性の向上に貢献することができました。」

取締役会からの激励と表彰、同僚からのサポート、そして特に会社に実際的な利益をもたらす取り組みから得られる喜びにより、クオック・コア氏は、今後も革新的な新しい取り組みを続け、創造性を促進し、会社の持続可能な発展にさらに貢献していくためのモチベーションと自信を深めています。

デジタル変革への追いつき

SAMBU LA Company Limited（ドゥックホア地区）の経理部門従業員、ダン・ティ・チュク・エムさんが、優秀労働者として表彰状を受け取りました。

SAMBU LA Company Limited（ドゥックホア地区）の経理部門の従業員として、ダン・ティ・チュック・エムさん（1997年生まれ）は、その進歩的な精神、学習意欲、仕事への献身、そして積極的なデジタル変革により、取締役会と同僚に多くの印象を残しました。

Chuc Em さんは、債務の支払い、倉庫の会計、および関連する会計業務を担当し、割り当てられたタスクを適切に完了するよう努め、積極的にデータを確認し、レポートを更新します。同時に、仕事に最適なソリューションを見つけるために常に学習します。

5年間の勤務経験の中で、彼女は2つの取り組みを実践し、経理部門の効率向上に貢献してきました。中でも彼女が最も誇りに思っているのは、Excelを用いて仕入先への債務支払い追跡表を自動化し、延滞警告機能を組み込んだことです。手作業による債務追跡は時間がかかり、ミスが発生しやすいという現実を踏まえ、彼女は自ら調査を行い、自動追跡表を構築しました。これは、彼女が業務におけるデジタルトランスフォーメーションを推進する方法でもあります。

「最初は数式の最適化やスプレッドシートのスムーズな動作の確保などで多くの困難に直面しましたが、粘り強く学習し、同時に同僚や上司からタイムリーなサポートを受けたおかげで、私の取り組みは完成し、実際の業務に適用されました」とChuc Em氏は打ち明けました。

この取り組みを導入した後、債務の確認と関連部署への情報送信にかかる時間は、以前は数時間かかっていたのが、わずか数分で済むようになりました。この取り組みは、正確性の向上と業務のプレッシャー軽減だけでなく、時間の効率的な配分にも役立っています。

チャック・エム氏は次のように述べています。「当社では、社員が仕事において改善や創造性を提案することを常に奨励しています。同僚や上司からのサポートと評価は、私にとって更なる努力を続ける大きなモチベーションとなっています。今後も、コスト報告の自動化に向けた取り組みを継続し、精度の向上、業務のプレッシャー軽減、そしてダイナミックでプロフェッショナルな職場環境の構築に貢献していきたいと考えています。」

小さな取り組み、大きな効果

ロンアン給排水株式会社（タンアン市）の損失防止部門の従業員であるグエン・ダン・コア氏は、負の相関機械を使用して配管の位置を検出しています。

ロンアン給水下水道株式会社（タンアン市）で10年間勤務したグエン・ダン・コア氏は、漏水防止部門の従業員として、その熱意、高い責任感、そして仕事における絶え間ない革新により、傑出した人材の一人となりました。ダン・コア氏は、同社が管理する給水システム全体の漏水検知を担当しています。

彼と同僚は、専門機器を用いて、水漏れの原因となる漏水を迅速に検知し、対処します。さらに、人々のニーズを満たすために水圧の調整にも携わります。同時に、関係部門と連携し、水を不法に使用して会社の給水システムに損害を与える組織や個人の違反行為に対処します。

ダン・コア氏は職務中、熱意を持って役割と責任を果たし、困難を恐れることなく、与えられた任務を着実に遂行しました。献身的な姿勢だけでなく、スマート水道メーターの交換という技術革新の取り組みを通して創造性を発揮し、管理・運営の効率化、損失の防止、そしてスマート水道供給への段階的な移行を実現しました。

このアイデアは、彼の仕事の現実から生まれたものでした。メーターの読み取り記録には時間がかかり、古いメーターの精度も低いことに気づきました。そこで彼は、まず1つのエリアで古いメーターをスマートメーターに交換し、その効果を評価した上で他のエリアにも導入していくことを提案しました。この取り組みの実施にあたっては、メーターの交換費用が高額だったため、ダン・コア氏もいくつかの困難に直面しました。しかし、彼は結果をもって会社の取締役会を納得させることを決意していました。

ダン・コア氏は次のように述べています。「結果は期待通りです。スマートメーターは、水道メーター管理システムの運用コストの削減に貢献し、離れた場所からでも自動的に正確な数値を読み取ります。特に重要なのは、スタッフが消費者と直接対面して数値を読み取る必要がないことです。これにより、指標の読み取りや顧客リストの作成にかかる人件費が大幅に削減され、労働生産性の向上にも貢献します。これは、現在の第4次産業革命において避けられない流れです。」

ダン・コア氏の取り組みを適用した結果、会社全体の水損失率は2023年と比較して3.5%減少しました。具体的には、9.45%（2023年）から5.95%（2024年）に減少し、回収された水量は約^742,000m3と推定されています。「革新的な取り組みが認められ、効果をもたらした時は、とても嬉しかったです。会社と地域社会の発展と成功に少しでも貢献できたことを誇りに思いました。この取り組みが認められたのは、私の努力、知性、そして仕事における革新への情熱が認められたからです。私はこの技術的取り組みを発展させ続けるとともに、仕事の効率を向上させるための新たな取り組みも進めていきます」とダン・コア氏は語りました。

若手労働者による革新的な取り組みは、企業に実用的な成果をもたらすだけでなく、思考力、革新的精神、そして仕事で卓越しようとする意欲の成熟度を示すものでもあります。良好な労働環境、そして成長への認識と支援によって、若手労働者は企業の持続可能な発展、州の社会経済発展に積極的に貢献し、国家のイノベーションにおける先駆的な役割をますます強く意識しています。

ダン・トゥアン

出典: https://baolongan.vn/cong-nhan-tre-sang-tao-de-but-pha-a197550.html