ホー・フン・アン氏は4月20日午前に開催された2024年度定時株主総会（AGM）で株主からの質問に答え、 テクコムバンクは海外の戦略的パートナーを見つける機会を検討していると述べた。
テクコムバンクのホー・フン・アン会長が株主に回答
ホー・フン・アン氏によれば、戦略的パートナーへの株式発行は通常、株式の市場価格よりも高い価格となり、残りの株主全員に多くの共通の利益をもたらすことになるという。
「昨年VPバンクが日本のパートナーである三井住友銀行に株式を発行したように、これは株主に大きな価値をもたらしました。テクコムバンクもそのような機会を模索しています」とテクコムバンク取締役会長は述べた。また、市場が再び活性化すれば、パートナーとの協力機会を模索する機会がさらに増え、株主にもより大きな価値をもたらすだろうと強調した。
ある株主がテクコムバンクの取締役会に質問した。
2024年第1四半期の業績について、テクコムバンクは4月24日に第1四半期の財務報告を正式に発表する予定です。しかし、株主の「焦り」に応えて、ホー・フン・アン氏はいくつかの基本情報を明らかにしました。
テクコムバンクの事業は計画通りに進んでおり、第1四半期の利益は非常に好調で、当初の計画を確実に上回っています。今年度は綿密に計画を策定しており、テクコムバンクは今年度、計画を上回る業績を達成できると確信しています。
株主総会は、2024年度事業計画を承認した。その主要目標は以下の通りである。未払いクレジット残高616,031億ドン（16.2%増）（国家銀行の承認による）。顧客預金総額は実際のクレジット増加と一致し、バランスシートを最適化する（2023年には507,157億ドンに達し、34.3%増）。税引前利益27,100億ドン（18.4%増）。不良債権比率は1.5%未満。
ホー・フン・アン氏によると、これは2024年の国内外の経済における多くの困難を背景にした賢明な計画である。上記計画を達成するために、テクコムバンクは、CASA非定期預金の増加、信用ポートフォリオの多様化、個人および法人顧客のためのメインバンキング取引関係（MOA）の強化という3つの優先分野の加速に重点を置く。
テクコムバンクの2024～2029年度の取締役会メンバーが株主に紹介されました
テクコムバンクは、CASA比率が常にトップクラスであり、低コストの資金調達を可能にするという点で、他行に対する大きな優位性を有しています。CASA開発の勢いを維持するため、同行は独自性と差別化を兼ね備えた顧客価値提案の導入と適用を加速させていきます。
テクコムバンクは2024年初頭から、すべての顧客にAuto Earning製品を広く展開してきました。これは、顧客が当座預金残高をCDBL製品に自動的に移管することに同意することで、遊休現金を最適化し、より良い金利を受け取ることができる非常に革新的な製品です。
同銀行は、Winlife の「オールインワン」エコシステムの顧客向けに、全国 3,600 以上の Winlife 店舗で利用できる革新的なワンタッチ決済ソリューション T-Pay を今後も拡大していく予定です。
個々の事業者も、デジタルベースの決済・回収ソリューションといった新たなサービスの恩恵を受けることができます。その中には、顧客のモバイルバンキングアプリ経由で入金を受け取ることができる新しいQRコード決済サービスも含まれます。事業主の皆様には、テックコムバンクが統合された顧客価値提案を提供します。
テクコムバンクは、不動産以外の企業融資ポートフォリオをさらに多様化するために、サプライチェーンファイナンスとダイナミックディスカウントを組み合わせた新しい統合サービスを開始し、統合バリューチェーン全体の流動性を最適化する予定です。
出典: https://vietnamnet.vn/chu-tich-techcombank-chung-toi-dang-tim-kiem-doi-tac-ngoai-2273150.html
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