行政改革に関する知識を育成し、スキルを向上させる

キンテドティ氏：「2024年ハノイ行政改革研修コースの組織委員会は、現地調査を通じて、研修生が展開する中で行政改革問題を解決するためにリーダーに意見するための技術と方法を学ぶことを期待しています」と行政改革長官（ハノイ内務省）は保留した。

今朝11月12日、ハノイ市内事務省は、国家行政アカデミーの行政科学と連携研究所、ハノイ保健省のセントポール革新的で行政改革に関する経験を交換する2024年ハノイ市行政改革研修コースを開催しました。

お問い合わせは、公共サービス部門に所属する公務員・職員100名以上が参加しました。

2024年ハノイ市行政改革研修クラスの学生がサンポン一般の「ハイテク治療」モデルを視察・調査しました。 — 2024年度政改革研修コースの学生がサンポンジェネリックの「ハイテク治療」モデルを視察・調査しました。

プログラム期間中、学生たちはセルフサービスキオスク、ハイテク治療、クリニックなどの幼児モデル、ポンザン総合病院の実際の行政改革とデジタル革命の取り組みを訪問し、調査しました。

ハノイ市保健局のヴー・カオ・クオン副局長は、保健局が今年度初めから進めてきた行政改革とデジタル革命の計画の成果を共有し、次は先を見据えた保健局。

研修クラスの学生は、Xanh Pon ジェネリックの「セルフサービスキオスク」モデルを訪問しました。

2024年、保健省は保健分野における国家行政改革マスタープラン、行政改革とデジタル変革に関する11の専門計画、及び行政改革とデジタル変革に関する課題の実施を指示する多連絡先セルフサービスキオスクの活用、保健分野における行政改革と変革に関する広報コンテストなどが挙げられます。

「行政改革は、ハノイの保健医療分野において、国家管理の有効性と効率性、公平性、透明性を確保し、住民や企業にとって煩雑で重複した措置を排除することに役立っています。同時に、医療施設が自律性政策を適切に導入し、患者満足度の向上に今後、保健局は行政改革とデジタルトランスフォーメーションに一層力を入れ、ハノイ市の共通目標と計画の達成に貢献し、地域と世界的に、よりインテリジェントで近代的な保健医連絡先私たち

ハノイ保健局副局長のヴー・カオ・クオン氏は、ハノイの保健分野の行政改革とデジタル革命の成果について語った。

特筆すべきは、ザンポン一般におけるセルフサービスキオスクモデルの試験導入と、複数の直属配置への導入に関する情報です。同病院IT部門責任者のドアン・ティエン・ミン氏は、同モデルは病院での実際の導入期間育て、実用的かつ継続的にメリットを具体的には、事務手続きの簡略化、一度の短縮により患者が多くの書類を持ち込まずに閲覧室に入られるようになったこと、情報セキュリティシステムが顔認証と正確なデータと統合されていることなどが挙げられます。

このモデルは、社会保険詐欺の防止、手動データ入力から起こるエラーのリスクの自動化にも役立ち、、支払いなどのキオスクの多くの機能を統合します。同時に、CCCD/VneID チップから読み取られる 18 個の情報フィールドを使用して、閲覧および治療の入力データを標準化するのに役立ちます。

ハノイ市内事務省行政改革課長のルー・キエム・アイン氏は、内務省が行政科学研究所と協力して開催した2024年ハノイ市行政改革研修コースの緊張の中で、研修生が中央および人民市の行政改革に関する規制や政策についての集中的な理論セッション2024年は、ハノイ市務省が市内の機関、配置、局、支部、地区、町の幹部、公務員、公務員を対象とする行政改革に関する集中的な研修と育成を組織する最初の年である。