ベトナム建国記念日（1945年9月2日～2025年9月2日）80周年を機に、『ベトナムビジネスマガジン』は、国際投資研究所（ISC）所長、ベトナム工業団地金融協会（VIPFA）国際協力部副部長のレ・アン・ズン氏にインタビューを行い、ベトナムのFDI誘致における歴史的変革、特にデジタル変革の役割と、ベトナムを地域のデジタルハブとして位置付けるための戦略的決意について語った。
9月2日の建国記念日80周年を、国全体が心待ちにしています。外国直接投資コンサルタントの視点から、過去を振り返って、ベトナムへの外国投資誘致において最も顕著な成果は何だとお考えですか？
レ・アン・ズン氏：私は20年近く外国投資家に同行してきましたが、最近ト・ラム事務総長が強調した「4つの柱」ほど画期的で包括的な政策枠組みを目にしたことがありません。
この「四本柱」には、4つの重要な戦略決議が含まれています。科学技術の進歩とデジタル変革に関する決議57、国際統合に関する決議59、法執行の革新に関する決議66、そして民間経済発展に関する決議68です。これらは単なる法的文書ではなく、ベトナムが新時代に「飛躍」するための具体的なロードマップです。
ベトナムのWTO加盟初期から20年間、私はFDIフローの浮き沈みを何度も目の当たりにしてきました。しかし、ベトナムが今ほど明確で野心的な戦略枠組みを築いた時期はかつてありませんでした。これは制度的革命であり、2025年から2030年にかけてベトナムのFDI誘致マップを再構築するでしょう。
決議57号は、2045年までにデジタル経済がGDPの少なくとも50%を占めるという非常に野心的な目標を掲げています。これは投資家にとってどのような意味を持つのでしょうか？
レ・アン・ユン氏：私のコンサルティング経験から、かつては安価な労働力を求めてベトナムに進出していた企業が、今ではスマートテクノロジーのパートナーを探していることがわかります。持続可能な開発と厳格な基準の潮流の中で、これらの企業自身も労働力依存型の生産からスマート生産へと転換していく必要があります。
投資を最適化し、ベトナムブランド製品を最も需要の高い市場へ輸出するために、現地のテクノロジー企業との連携は彼らにとって最優先事項となっています。最近、データセンターへの投資を希望する韓国のテクノロジー企業にアドバイスを提供しました。当初、彼らは電気代と土地代のみを懸念していましたが、ベトナムの「デジタルハブ2030」計画を提示したところ、ハイパースケールデータセンター建設への投資規模を5億ドルから12億ドルに増額することを決定しました。
デジタルトランスフォーメーションに加え、グリーンFDIも大きなトレンドとなっています。これについて詳しく教えていただけますか？
レ・アン・ズン氏：はい。私が観察した最も重要な変化の一つは、グリーンFDIへの力強いシフトです。特にデンマークとドイツといったヨーロッパの投資家が、ベトナムの再生可能エネルギーへの投資を急いでいます。CIP（コペンハーゲン・インフラストラクチャー・パートナーズ）は、 ビントゥアン省の3.5GWラガン洋上風力発電プロジェクトを皮切りに、2030年までにベトナムの再生可能エネルギープロジェクトに100億ドルを投資する計画です。これは印象的な数字であるだけでなく、ベトナムの「2050年ネットゼロ」へのコミットメントに対する投資家の信頼を反映しています。
民間経済発展に関する決議68号について、なぜこれを「ゲームチェンジャー」と呼ぶのですか?
レ・アン・ズン氏： 2025年の決議68/NQ-TWは、1986年の改革期以来、まさに最も画期的な戦略文書です。初めて民間経済が経済の「最も重要な原動力」と位置付けられ、2030年までに企業数を200万社、2045年までに300万社にするという目標が掲げられています。
これは非常に理にかなっています。外国投資家は単に減税や安価な労働力を求めているのではありません。彼らはダイナミックなビジネスエコシステム、強力な国内市場、そして多様なサプライチェーンを求めています。これらこそが、生産の多様化を促進し、中国の場合のように単一市場へのリスク集中を回避するのに役立つのです。
実例としては、私がかつてアドバイスした、自動車用のハイテク部品の製造を専門とするドイツと韓国の合弁企業がベトナムへの投資を決めた理由が挙げられます。この企業は、インセンティブだけでなく、1億人の国内市場の潜在性とベトナムのテクノロジー系新興企業の力強い発展を評価したからです。
こうした革命的な変化を受けて、2025年から2030年にかけてのベトナムのFDI動向はどのようになると予想されますか?
レ・アン・ユン氏：ベイン・アンド・カンパニーの分析と現在の変化の傾向を踏まえ、私はかなり楽観的な予測を立てています。2025年から2027年にかけては「画期的な加速」期となり、登録FDI資本は年間450億～500億米ドル、実現資本は300億～350億米ドルに達する可能性があり、大規模データセンター、再生可能エネルギー、半導体製造といった分野に重点が置かれるでしょう。
次に、2028年から2030年にかけては「ブレークスルー」期となり、登録資本は年間550億～650億米ドル、実現資本は400億～500億米ドルに達し、AI、グリーン水素、バイオテクノロジーの研究開発センターに重点が置かれると予想されます。
こうした野心的な予測を実現するために、ベトナムはどのような課題と機会に注力する必要があるとお考えですか?
レ・アン・ズン氏：最大の課題は実施にあります。決議の実施には、効果的で透明性があり、毅然とした行政が必要です。インフラ、特にデジタルインフラとエネルギーインフラには、一歩先を行く投資が必要です。新しい技術を習得できる質の高い人材の育成は、極めて重要な要素です。
しかし、チャンスははるかに大きいです。戦略的な地政学的立地、政治的安定、そして潜在的な国内市場は、紛れもない強みです。そして何よりも重要なのは、「クアッド・ピラーズ」が投資家に戦略的な信頼感を与えていることです。この機会を有効活用すれば、ベトナムへのFDIの黄金時代は確実に実現するでしょう。
どうもありがとうございます！
出典: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/dau-tu/-bo-tu-tru-cot-se-mo-ra-ky-nguyen-vang-cho-fdi-tai-viet-nam/20250826051348894
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