情報通信省が人事に関する決定を発表

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式典では、組織人事局の代表者が、情報セキュリティ局、無線周波数局、情報技術・通信産業局、出版・印刷・流通計画局、科学技術局、および国会の職員任命に関する決定を発表しました。

2024年6月24日付け情報通信大臣決定第1025/QD-BTTTT号、無線周波数長官レ・ヴァン・トゥアン氏の情報通信省情報セキュリティ局長への臨時移転および任命。

グエン・マイン・フン大臣はレ・ヴァン・トゥアン氏に任命決定書を提出した。

情報通信大臣は、2024年6月24日日付の決定第1026号/QD-BTTTT号に定める、情報通信大臣秘書官のレー・タイ・ホア氏を情報通信省無線周波数局副局長に臨時移転・任命する。については、大臣は2024年6月24日日付の決定第1028/QD-BTTTT号に基づき、レー・タイ・ホア氏を周波数局副局長に任命し、新たな決定があるまで同局の運営を担当させることを決定した。

グエン・マイン・フン大臣はレ・タイ・ホア氏に任命決定書を提出した。

2024年6月24日付け情報通信大臣決定第1029/QD-BTTTT号、情報通信省事務局長ホアン・ティ・フォン・ルーシを、更なる決定となるまで情報通信大臣事務官の職務と権限を兼任するよう任命することに関する決定。

グエン・マイン・フン大臣はホアン・ティ・フォン・ルー氏に任命決定書を提出した。

2024年7月1日情報通信大臣決定第1076号/QD-BTTTT技術号、情報通信省情報・通信産業部長に科学技術部長のグエン・カック・リッチ氏の臨時移転・任命に関する決定。

グエン・マイン・フン大臣はグエン・カック・リック氏に任命決定書を提出した。

2024年7月1日情報通信大臣決定第1077号/QD-BTTTT号、科学技術部副部長ディン・クアン・チュン氏を、新たな決定があるまで情報通信省科学技術部の運営責任者に任命することに関する決定。

グエン・マイン・フン大臣は、任務の割り当ての決定をディン・クアン・チュン氏に決定した。

2024年7月1日情報通信大臣決定第1078号/国家デジタル変革庁副長官グエン・フー・ハン氏を情報通信省計画局副長官に臨時移行・任命することに関する決定。

グエン・マイン・フン大臣はグエン・フー・ハン氏に任命決定書を提出した。

情報通信大臣による2024年6月28日日付決定第1068/QD-BTTTT ホーム

グエン・マン・フン大臣がグエン・グエン氏に決定書を提出

上記の決定は2024年7月1日から発効します。

式典で、慎重、任命、受け取った幹部らは党執行委員会と情報通信部の指導者らの認識と責任に感謝し、与えられた責務を成功裡に遂行するために誠実を徹底し、創意工夫と新しい仕事のスタイルを推進することを貫いた。

ローテーションは自分自身を新しくする貴重な機会です。

式典では、グエン・フイ・ズン副大臣、グエン・タン・ラム副大臣、ブイ・ホアン・フオン副大臣から挨拶し、各部隊に新たに任命された職員の能力を認め、高く評価した。

式典の概要

グエン・タン・ラム副大臣は、ローテーションは自らを刷新する貴重なチャンスだと考えた。世界と国が急速に変化している状況に関して、職務を変えることは展望を広げる、状況を広げる、将来の職務に関してより良い成果を挙げるのにふさわしい。副大臣は、無線周波数長官として22ヶ月間貢献したレ・ヴァン・トゥアン氏を高く評価した。同氏は、周波数オークションの成功、周波数計画の収益など、多くの偉業を担い、業界と国家権力の向上に貢献した。

お問い合わせ・ホア副長官については、大臣官房官として培ってきた経験とスキルが、同副長官の新たな職務において効果的に活用されるだろう確信していると発言した。

式典で、グエン・フイ・ズン副大臣は、任命された職員らが新たな任務を遂行し、産業と部門の発展に貢献するだろうという自信を表明した。

ブイ・ホアン・フオン副大臣は、数々の役割職を歴した数少ないリーダーの一人であるグエン・カック・リック氏ICT産業局に対し、今年末までに半導体産業戦略（政府提出済み）とデジタル技術産業法を完了させよう指示しました。これらはICT産業局にとって根本的かつ重要な２つの任務です。

計画留意局にとって、グエン・フー・ハン氏の任務は、考慮すべき業務量と省内の多くの配置および業界との関連を考慮し、人員補充という点で緊急の課題である。

リーダーシップの変更のリスクを軽減するには、システムを構築する必要があります。

式典で、グエン・マイン・フン大臣は、本日集中され、任命され、契約を交わされた７名の製薬関係者のうち、５名が７０代前半であり、全員が２０年以上のこの業界に取り組んでおり、中には３０年以上この業界に献身している者もいるとのこと。

世界と国内の全体的な状況において、IT業界は非常に急速に変化しており、5日から10日までにお問い合わせいただき、集中された際には即座に対応できる覚悟を整えていなければなりません。

しかし、組織の安定性を優先しながら、リーダーが迅速に行動するにはどうすればよいのかという疑問が生じます。大臣によると、この問いへの答えはシステムの構築です。システムの構築は、リーダー交代に伴うリスクを軽減するために準備です。

情報通信省は、この分野の職員を育成し、その後他の分野に譲渡させる責任を負っているため、システムの構築が必要です。譲渡する職員は、後任が就任した際に組織が基本的に安定するよう、システムを構築する必要があります。

システムの構築には、幹部と警察官のすべての活動をデジタル環境に移行し、国民の作業を軽減するためのデジタルツールを構築し、幹部を支援するための現場と部隊のデジタル知識システムを構築することが含まれます。

優秀な幹部をもっと恐れるためには、リーダーは多くの大きな課題と多くの大きな仕事を生み出さなければなりません。

本日新たな任務に就く職員に関しては、大臣は、職員が新たな課題に着手しているとのことでした。

Contactの5名の職員に大きな潜在能力があることを認識しています。 しかし、おそらく100%確信しているかと問われれば、答えは「ノー」です。 職員たちは新しい役職に自信を持って問われれば、答えもまた「ノー」です。

ポテンシャル重視で人材を採用するということはリスクを負うことになりますが、特に情報通信分野で全国に人材を供給する私たちの業界にとって、多くの人材を確保するためにそれが唯一の方法です。

しかし、このアプローチには、良い点と悪い点があることが条件です。今後の職1年経っても任務を完了できない場合は他の職員に引き継ぎ連絡してください力に応じて任命・報酬を割り当て、より多くの職員を育成することができます。

今日任命された幹部は基本的にその潜在能力に基づいており、党執行委員会は彼らに課題を与えていると諦めた。私たちに必要に応じて交代させる必要がある。これは、任命された本人と党執行委員の双方にとっての課題である。

大臣はまた、公務員の任命は潜在的な能力に基づいて行われると指摘した。

多くの幹部を育てるには、リーダーは多くの新たな課題と多くの新しい仕事を生み出さなければなりません。

人は仕事を通して成長します。仕事は火が金を挑戦するように、人を試します。仕事は一度挑戦ではなく、鍛錬でもあります。 家のものになれば、人々はより速く、より正確に行動できるようだろう。

大臣は、潜在能力に基づく公務員の任命には、二つの条件がなければいけないと強調した。 一つは、浮き沈みがあること、もう一つは、人々がすぐに自分の能力を発揮できる大きな課題があることだ。

大臣はまた、組織人事省に対し、情報セキュリティ部、ＩＣＴ産業部、無線周波数部、計画部を速やかに完了させ、遅くとも２０２４年７月末までに十分な数の副大臣を構成するよう指示した。

お問い合わせ Contactと捉えていただきたいと考えました。 大臣は、任命された職員の皆様がContact

出典: https://mic.gov.vn/bo-tttt-trao-quyet-dinh-ve-cong-tac-can-bo-197240701204151261.htm