商工省は、商工部門の開発戦略を満たすために、有能で有能な職員のチームを構築することに重点を置いています。
人事業務の重要性を明確に認識し、近年、商工省は幹部、公務員、公務員を対象とした多くの研修プログラムやプロジェクトを実施し、商工部門の発展戦略に沿って、質、能力、威信に富み、量と質が十分な幹部チームを構築しています。
工商新聞はこの問題について、工商省組織人事部のグエン・クアン・ホン副部長にインタビューした。
グエン・クアン・ホン氏 - 商工省組織人事局副局長 |
大臣、人材の質の向上のため、商工省は幹部、公務員、公務員を対象にどのようなプロジェクト、プログラム、研修計画を実施していますか?また、これらのプログラムの成果はどのようなものですか?
人材の質を向上させるため、商工省は現在、公務員および公務員の研修に関する内務省の法令および指示に従っています。
本省は毎年、公務員及び公務員の研修・育成計画を策定し、中央商工訓練学校にその実施を委託しています。また、他省庁が実施する短期・長期の海外留学プログラムを通じて、公務員及び公務員を派遣し、能力向上に努めています。さらに、本省庁に関連する内容の研修コースに公務員及び公務員を派遣し、研修を行っています。
2025年の実績として、商工省は約9,000人の公務員を同省および市場管理部隊の研修に派遣しました。主な研修は、上級 政治理論、中級政治理論、国家安全保障・防衛、専門職、上級専門職、上級専門職、コントローラーなどです。海外研修に関しては、オーストラリア、英国、日本、韓国など海外で修士号取得を目指す公務員が5~7名います。
組織人事部は、イノベーションの要求に応えて、省の幹部、公務員、公務員の研修と育成を実施するにあたり、どのような中核的な内容に重点を置いてきましたか。
商工省は多部門、多分野にわたる管理省であり、ますます深まる国際経済統合、グリーン変革、デジタル変革、AI技術、半導体技術の概念を伴う党、国家、政府の規制の変更を背景に、組織人事部は、商工省のリーダーに対して、いくつかの重要な基本的内容に重点を置くよう定期的に助言しています。
まず、コンピテンシーフレームワークに基づいて、職位とポジションの基準に応じたトレーニングを行います。
第二に、グリーン変革、デジタル変革、特に第四次産業革命、AI技術、半導体技術に関するものを積極的に学び理解するよう、官僚や公務員を派遣する。
第三に、政策や仕組みの変化、新たな動向の変化に対応できるよう、公務員の研修と再研修に重点を置きます。
商工省の研修プログラムやプロジェクトの監視と統合を通じて、克服する必要がある困難にはどのようなものがあると思いますか?
研修・開発業務、ならびに研修・開発プログラムおよびプロジェクトの実施状況をモニタリングする中で、いくつかの問題点が明らかになりました。具体的には以下のとおりです。
まず、プロジェクトの実施についてです。商工省は研修・開発に関する多くのプロジェクトを実施していますが、実施体制の構築においては、調整業務に関わる事項も数多くあります。
第二に、今日の公務員や公務員は必修科目の履修に重点が置かれており、技術の変化に直面した新たな問題について学ぶための科目に積極的に登録していない…
3つ目は、トレーニングコースを開催するための資金が不足していることです。
第四に、研修費用に関する規制には依然として多くの欠陥があります。例えば、記者への報酬制度や研修生への報酬制度などです。報酬が低いため、有能で知名度の高い優秀な記者を招聘することも不可能です。
組織人事部のグエン・クアン・ホン副部長が、2024年に予定されている上級専門職レベルおよび同等の公務員を対象とした研修コースの開講式で講演しました。 |
商工省の人材の質を継続的に向上させ、新たな要件、特に統合期におけるデジタル変革に対応するため、商工省は今後どのようなプログラムや計画を実施する予定ですか?また、直接研修機関や受益者に対してどのような提言をお持ちですか?
2025年以降、商工省はまず、党と政府の規定に従い、公務員と公務員に対する研修および再研修計画を継続的に実施します。
第二に、国や国際機関、国内外の企業からの奨学金支援を受けられるよう国際連携を強化します。
第三に、公務員や公務員が積極的に講座に参加し、グリーン変革、デジタル変革、AI技術などの新しい問題について学ぶことを奨励し、動機付けます。
第四に、省の指導者に対し、公務員や公務員を派遣して新たな問題について学び、専門的な業務に役立つ新たな知識を更新するための必須研修コースに参加させるための規則を策定するよう助言する。
商工省の研修施設、特に商工職員養成中央学校については、いくつか提案があります。
したがって、新たな課題や再研修が必要な課題に焦点を当て、省庁に報告する年間研修・開発計画を積極的に策定する必要があります。これらの計画は、適時、期限内に、かつ規則に従って実施してください。
加えて、学習者を評価するための調査とアンケートを定期的に実施します。そこから、職種やコンピテンシーフレームワークに基づき、新たなトレンドや状況に合わせて研修プログラムを編集することを提案します。学習者の学習への興味と刺激を高めるために、優秀なレポーターと専門家からなるチームを構築します。
ありがとう!
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出典: https://congthuong.vn/bo-cong-thuong-dao-tao-boi-duong-can-bo-dap-ung-yeu-cau-trong-tinh-hinh-moi-363896.html
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