Visi transformasi digital Masan di industri konsumen-ritel

(Dan Tri) - Pada tanggal 9 Juli, di Konferensi Investasi Internasional Techcombank 2025, Bapak Danny Le, Direktur Jenderal Masan Group, menekankan pentingnya transformasi digital sebagai kekuatan pendorong strategis perusahaan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan layanan pelanggan.

Memposisikan bisnis Anda untuk memimpin arus modal teknologi di era digital

Menurut CEO Masan Group, Danny Le, Vietnam memiliki fondasi penting untuk menjadi tujuan menarik bagi arus modal teknologi global, termasuk sumber daya manusia yang melimpah, semangat inovasi yang kuat, dan pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. Dalam konteks tersebut, beliau berkomentar: "Ini adalah waktu yang tepat bagi Vietnam untuk menarik arus modal baru, terutama modal investasi untuk transformasi digital."

Bapak Danny Le - Direktur Jenderal Masan Group (kedua dari kiri) - berbicara di acara tersebut.

Namun, ia juga menekankan bahwa penerapan strategi digital dalam skala besar membutuhkan lingkungan keuangan yang memadai, termasuk biaya modal yang wajar, suku bunga yang stabil, dan harga yang lebih terjangkau untuk teknologi baru. Bagi bisnis seperti Masan, faktor kunci dalam mewujudkan transformasi digital adalah fondasi keuangan yang kokoh dan arus modal berkualitas tinggi.

Sejak pencatatannya pada tahun 2009, Masan telah mengumpulkan hampir $5 miliar dari lembaga keuangan global seperti KKR, TPG, Bain Capital, dan Alibaba. Masan tidak menggunakan modal ini untuk mengejar pertumbuhan jangka pendek, melainkan berfokus pada alokasi yang terarah, investasi dalam teknologi inti, otomatisasi rantai pasokan, perluasan sistem distribusi, dan restrukturisasi pasca-M&A.

Hasilnya, Masan telah menciptakan ekosistem terintegrasi yang beroperasi secara efisien dan mampu berkembang, sehingga menciptakan fondasi finansial yang kokoh untuk fase pertumbuhan berikutnya. Dengan visi teknologi yang jelas dan pengalaman implementasi praktis, Masan menjadi salah satu perusahaan domestik potensial yang memimpin gelombang modal teknologi global dalam dekade mendatang.

Memiliki rantai pasokan ujung ke ujung adalah keunggulan kompetitif

Menanggapi pertanyaan tentang perkembangan Masan di sektor ritel, Bapak Danny Le mengatakan bahwa masa depan industri ini tidak hanya bergantung pada kemampuan memperluas titik penjualan, tetapi juga pada pembangunan dan penguasaan rantai pasokan terpadu yang terintegrasi dengan teknologi. Untuk mengoptimalkan efisiensi operasional, bisnis perlu berinvestasi tidak hanya pada infrastruktur fisik, tetapi terutama infrastruktur digital termasuk AI, pembelajaran mesin, dan platform data pelanggan.

“Membangun rantai pasokan menyeluruh menawarkan peluang besar, tetapi di saat yang sama membutuhkan investasi menyeluruh dalam platform teknologi, mulai dari AI hingga data, untuk menghadirkan semua layanan ke platform digital,” tegas CEO Masan.

Saat ini, Masan merupakan salah satu perusahaan Vietnam yang memiliki rantai pasok konsumen dan ritel yang komprehensif dan menyeluruh. Perusahaan ini secara bertahap mewujudkan strateginya untuk menjadi platform konsumen dan ritel terkemuka di kawasan ini. Dari perencanaan, produksi, logistik, hingga distribusi multi-saluran, seluruh perjalanan produk dikontrol ketat oleh Masan, faktor inti yang menciptakan pertumbuhan berkelanjutan dan margin keuntungan yang luar biasa.

Rantai pasokan konsumen-ritel Masan yang lengkap dari ujung ke ujung.

Masan aktif berproduksi melalui perusahaan-perusahaan anggotanya seperti Masan Consumer, Masan MEATLife, WinEco, dan mengintegrasikan produk serta layanan keuangan dengan Techcombank . Operasional dan logistik ditangani oleh perusahaan logistik internal Supra, yang membantu mengoptimalkan inventaris, mengisi ulang barang secara otomatis, dan memperluas jangkauan pasar. Khususnya, Masan memiliki jaringan ritel modern lebih dari 4.000 toko, supermarket WinMart/WinMart+/WiN, sistem GT, dan e-commerce. Program keanggotaan WiN merupakan titik kontak terakhir dengan konsumen, yang berpotensi membantu Masan menjangkau 30-50 juta konsumen Vietnam secara langsung.

Berbeda dengan banyak bisnis yang hanya berperan sebagai pengecer atau produsen, Masan juga merupakan "jembatan" antara kedua ujung rantai, sehingga menciptakan keunggulan unik untuk mengoptimalkan margin keuntungan, mengelola data konsumen, dan mencapai pertumbuhan berkelanjutan.

Bapak Danny Le juga menyampaikan kemitraan strategis antara Masan dan Techcombank. Kedua belah pihak bersama-sama menerapkan model perbankan agen, yang memungkinkan konsumen untuk melakukan layanan keuangan dasar di sistem ritel Masan, sehingga menyediakan akses ke solusi keuangan modern dan fleksibel bagi jutaan konsumen.

Gudang Masan Supra.

Setelah masa restrukturisasi dan pembangunan rantai pasok yang komprehensif dan menyeluruh, Masan telah menghasilkan hasil positif: WinCommerce mencatat laba positif untuk pertama kalinya pada tahun 2024 setelah restrukturisasi; Masan Consumer terus mempertahankan margin laba yang tinggi; Masan MEATLife mencatat laba selama tiga kuartal berturut-turut, menggandakan penjualan di sistem WinMart. Secara keseluruhan, laba setelah pajak Masan untuk tahun ini mencapai hampir VND2.000 miliar, meningkat 4 kali lipat dibandingkan periode yang sama. Perusahaan juga memperkirakan labanya pada kuartal kedua tahun 2025 akan terus positif dengan NPAT Pre-MI (laba sebelum dibagikan kepada pemegang saham minoritas) diperkirakan sekitar VND1.500 miliar, meningkat hampir 60% dibandingkan periode yang sama tahun lalu.

Dengan kemampuan implementasi praktisnya, fondasi keuangan yang kuat, dan rantai pasokan menyeluruh yang terbukti, Masan berada dalam posisi yang menguntungkan untuk memimpin gelombang transformasi digital, potensi untuk menarik modal asing, dan menjadi salah satu pemimpin pasar di era baru.

Source: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tam-nhin-chuyen-doi-so-cua-masan-trong-nganh-tieu-dung-ban-le-20250710141459533.htm