Gelombang protes terhadap kembalinya ke kantor meningkat

[iklan_1]

Departemen SDM Amazon menolak petisi yang ditandatangani hampir 30.000 karyawan yang memprotes kebijakan kembali ke kantor. Apple memantau kehadiran dan mengancam akan menindak siapa pun yang tidak hadir setidaknya tiga hari seminggu. Pada bulan Maret, Elon Musk mengirimkan email kepada bawahannya pukul 02.30 dini hari untuk mengingatkan mereka tentang kebijakan perusahaan.

Pada bulan Mei, sekelompok pekerja kantor Amazon memprotes persyaratan bekerja di kantor, di antara isu-isu lainnya.

Karyawan Amazon berunjuk rasa di kantor pusatnya di Seattle, Washington, AS pada 31 Mei. (Foto: Reuters)

Tampaknya karyawan tidak mau mengalah. Perjuangan ini telah berlangsung selama bertahun-tahun. Sejak pandemi memperkenalkan cara kerja baru, banyak yang merasa senang dengan fleksibilitas bekerja jarak jauh. Mereka merasa diberdayakan untuk bersuara, dan banyak atasan yang akhirnya mengalah.

Abbie Shipp, seorang profesor manajemen di Neeley School of Business, Texas Christian University, menyebutnya "perang yang buruk". Namun, ini juga merupakan peluang besar untuk bereksperimen dengan pendekatan baru dan menyesuaikannya dengan kebutuhan individu dan bisnis.

Perusahaan punya alasan kuat untuk menginginkan karyawan kembali ke kantor, kata Shipp. Hal-hal seperti kolaborasi, mentoring, dan membangun budaya lebih mudah dilakukan secara langsung. Namun, pendekatan yang seragam dan tidak cocok untuk semua orang bisa kontraproduktif dan menciptakan kurangnya kepercayaan, tambahnya. Ia memperkirakan perselisihan ini akan berlangsung berbulan-bulan, bahkan bertahun-tahun.

Argumen karyawan

Ada banyak alasan mengapa banyak karyawan mengatakan mereka enggan kembali ke kantor setiap hari. Setelah bekerja dari rumah akibat Covid-19, mereka menemukan manfaat seperti tidak perlu bepergian, lebih banyak waktu untuk keluarga dan kepentingan pribadi, sekaligus tetap produktif.

Tiga tahun setelah pandemi, kehidupan sehari-hari kebanyakan orang telah berubah dan mereka tidak ingin kembali seperti semula. Banyak perusahaan kehilangan peningkatan produktivitas yang diperoleh karyawan karena mereka dapat menyeimbangkan pekerjaan dan tanggung jawab pribadi.

James Bailey, profesor manajemen di Sekolah Bisnis Universitas Washington, menjelaskan bahwa penolakan karyawan dapat menjadi fenomena psikologis, naluri manusia ketika perasaan kebebasannya terancam.

Meskipun karyawan yakin mereka memiliki daya tawar, Bailey mengatakan perusahaan berada dalam posisi yang kuat karena prospek ekonomi yang tidak menentu. Krisis perbankan dan inflasi yang meroket mulai terasa dampaknya. Banyak tempat menerapkan PHK massal, dan bukan hanya satu kali.

Menurut Bailey, banyak pekerja yang “mabuk” karena kekuasaan yang mereka miliki selama pandemi, tetapi seiring perubahan ekonomi, mereka terpaksa sadar.

Karyawan memiliki banyak pilihan

Memiliki keunggulan bukan berarti perusahaan pada akhirnya akan memenangkan tarik-menarik ini. Meskipun pekerja Amerika mulai menghabiskan lebih banyak waktu di kantor, tempat kerja sebagian besar masih kosong. Tingkat hunian kantor berkisar di angka 47,6% dan hampir tidak berubah tahun ini, menurut Kastle Systems, yang melacak penggesekan kartu karyawan.

Meskipun banyak berita utama tentang PHK, banyak perusahaan kesulitan dalam perekrutan. Kepergian sukarela terus meningkat. Kesempatan untuk bekerja sepenuhnya dari jarak jauh semakin menipis, tetapi masih ada pilihan bagi mereka yang mencari pekerjaan.

Jika perusahaan menganggap pasar tenaga kerja kelebihan pasokan akibat PHK dan tidak perlu khawatir karyawan akan berhenti, mereka kurang berpandangan, kata Ron Carucci, salah satu pendiri perusahaan konsultan Navalent. Persyaratan yang kaku adalah produk dari kepemimpinan yang "delusional dan komando".

"Para pemimpin ini percaya bahwa jika mereka menempatkan karyawan di bawah pengawasan mereka, mereka akan lebih efektif. Mereka berpegang teguh pada model yang sudah dikenal, sementara asisten mereka tidak memberi tahu mereka bahwa model tersebut sudah ketinggalan zaman dan tidak efektif," tambah Carucci.

Sebaliknya, mereka yang berhasil mengelola transisi ke sistem kerja hibrida dengan baik menilai kembali jenis pekerjaan yang perlu dilakukan dan mengumpulkan umpan balik karyawan untuk menentukan cara terbaik melakukannya. Mereka juga memperhatikan kepuasan dan keterlibatan karyawan.

(Menurut BI)

Karyawan Amazon protes terhadap kembalinya ke kantor Protes karyawan Amazon terjadi pada 31 Mei untuk memprotes kebijakan perusahaan yang memaksa karyawan untuk kembali ke kantor.

[iklan_2]
Sumber