Bisnis sedang sulit, perusahaan mencoba mengatur bonus Tet sebesar 1 juta VND/orang

" Cobalah memberi hadiah senilai 1 juta VND/orang ", itulah yang disampaikan oleh Bapak Vu The Ha, Direktur sebuah usaha makanan, yang mengkhususkan diri dalam pengemasan kotak hadiah di distrik Hoang Mai, Hanoi , ketika berbicara tentang rencana bonus Tet 2025 bagi karyawan.

" Karena kondisi perekonomian tahun ini masih banyak kendala dan pendapatan belum besar, maka perusahaan hanya bisa memberikan paket bingkisan berupa makanan kepada masing-masing pekerja, yaitu 20 butir telur, 1 botol wine, 1 bungkus kue, 1 botol minyak goreng 2 liter, dan uang tunai sebesar 1 juta VND, " ujar Bapak Ha.

Menurut Bapak Ha, bonus Tet ini tidak seberapa, tetapi menunjukkan semangat perusahaan bagi para pekerja: " Kami juga berharap para pekerja dapat berbagi kesulitan dengan perusahaan, mendampingi perusahaan di tahun mendatang untuk berkembang bersama. Bonus Tet seperti yang disebutkan di atas juga merupakan upaya besar kami. Karena dengan sekitar 230 karyawan, bonus Tet perusahaan telah mencapai ratusan juta VND ."

Banyak bisnis yang mempertimbangkan untuk memberikan hadiah Tet dalam bentuk barang kepada karyawan mereka. (Foto ilustrasi)

Senada dengan itu, Bapak Tran Quang Ngoc, Direktur Perusahaan Saham Gabungan Investasi dan Konstruksi No. 6 (Kota Phu Ly, Ha Nam ) juga "menargetkan" tingkat bonus ini bagi para pekerja perusahaannya. " Kami tahu ini hanya bonus simbolis, sangat kecil, tetapi dalam situasi sulit saat ini, perusahaan hanya dapat memberikan dukungan seperti itu. Semoga kesulitan ini segera berlalu dan pada tahun 2025, tingkat bonus Tet akan ditingkatkan ," harap Bapak Ngoc.

Bapak Ngoc mengatakan bahwa tahun lalu, perusahaannya terpaksa melakukan PHK terhadap banyak pekerja. Hal ini disebabkan oleh para mitra yang melanggar kontrak, tidak dapat menyediakan batu, pasir, dan material konstruksi ketika pihak berwenang meninjau, mengevaluasi, memeriksa, dan menangani secara ketat eksploitasi yang melebihi kuota, volume, dan luas yang diizinkan. Hal ini menyebabkan perusahaan Bapak Ngoc terdampak serius karena tidak ada pasokan dan beliau harus mengurangi skala operasi serta mengurangi staf. Menurut Bapak Ngoc, hal ini merupakan kesulitan yang umum dialami banyak perusahaan konstruksi.

Dalam situasi yang sama, Bapak Nguyen Huu Dat, Direktur sebuah perusahaan konstruksi dan pertambangan yang berbasis di Hanoi, terpaksa mengurangi lebih dari 50% tenaga kerjanya hanya dalam beberapa bulan. " Perusahaan saya kini telah mengurangi jumlah karyawannya dari lebih dari 200 orang menjadi lebih dari 50% karena kesulitan di sektor pertambangan. Namun, saya akan tetap berusaha memberikan bonus Tet kepada karyawan saya, berapa pun jumlahnya. Saya perkirakan setiap orang akan menerima 2-3 juta VND ," kalkulasi Bapak Dat.

Menurutnya, kesulitan yang dihadapi sudah berat, perusahaan menerima sedikit defisit untuk menutupi bonus Tet bagi para pekerja karena sepanjang tahun kerja keras hanya bergantung pada Tet. Barulah mereka akan merasa aman untuk tetap bekerja di perusahaan pada tahun berikutnya, sehingga berkontribusi pada pemulihan bertahap seperti sebelumnya.

Di tengah situasi bisnis yang sulit, banyak perusahaan mengaku masih belum mempertimbangkan pemberian bonus Tet kepada karyawannya. Bapak Nguyen Van Truong, pemilik perusahaan manufaktur produk plastik daur ulang di distrik Thanh Tri (Hanoi), mengatakan bahwa hingga saat ini, ia dan tim pimpinan perusahaan masih belum memiliki rencana yang realistis untuk memberikan bonus Tet kepada lebih dari 200 karyawannya akibat penurunan penjualan yang tajam pada tahun 2024. " Mempertahankan dan berusaha untuk tidak menunggak gaji sudah menjadi tantangan besar bagi perusahaan ," ujar Bapak Truong.

Seorang pemimpin dalam industri manisan mengungkapkan bahwa tahun ini, tekanan biaya, menurunnya permintaan konsumen, dan persaingan ketat di pasar global telah menyebabkan perusahaan manufaktur menghadapi banyak tantangan, berjuang untuk mempertahankan arus kas, sehingga semakin sulit untuk membayar bonus besar seperti bonus Tet.

Banyak unit terpaksa menyusun rencana untuk memanfaatkan kelebihan barang menjadi hadiah Tet guna menghemat biaya dan mempertahankan operasional. Di saat yang sama, mereka dapat menambah hari libur atau menyelenggarakan acara internal bagi karyawan sebagai kompensasi bonus Tet yang kecil.

Setiap bisnis ingin memberikan bonus Tet kepada karyawannya. Namun, dalam situasi sulit, tetap kuat adalah tujuan terpenting. Hanya ketika sebuah bisnis berdiri, karyawannya akan memiliki pekerjaan dan menerima gaji. Oleh karena itu, saya yakin bahwa ketika karyawan menerima bonus Tet yang terbatas, meskipun mereka mungkin merasa sedih, mereka akan tetap bersimpati terhadap bisnis tersebut.

Kenyataannya, bonus Tet tidak selalu sama setiap tahun. Bisnis yang beroperasi di pasar harus menerima bahwa akan ada tahun-tahun yang menguntungkan dan tahun-tahun yang merugikan, tergantung pada pasar dan banyak faktor lainnya ," komentar sang pemimpin.

PHAM DUY

Sumber: https://vtcnews.vn/kinh-doanh-kho-khan-doanh-nghiep-co-lo-khoan-thuong-tet-1-trieu-dong-nguoi-ar914039.html