Tren “kemewahan yang mencolok” kembali marak seiring upaya rumah mode untuk berinovasi dalam desain agar menarik minat konsumen.
Kedatangan sejumlah direktur kreatif baru di rumah mode seperti Gucci, Chanel, dan Versace, bersama dengan CEO baru grup mewah Kering, Bapak Luca de Meo, menandakan kemunduran tren “kemewahan yang tenang” untuk memberi jalan bagi gaya-gaya yang mengesankan.
Para analis mengatakan ini bisa menjadi titik balik bagi seluruh industri.
Berbicara kepada CNBC bulan lalu, Carole Madjo, kepala penelitian kemewahan Eropa di bank investasi Barclays, mengatakan industri tersebut melihat pergeseran menuju gaya mewah yang lebih dikenal.
Ia menjelaskan bahwa fesyen mewah beroperasi dalam siklus. Setelah beberapa tahun "kemewahan yang tenang", ujarnya, konsumen mulai mencari sesuatu yang baru. Jadi, keunikan dan kebaruan kini menjadi fokus utama industri ini.
Perubahan besar dalam gaya ini terjadi saat sektor mewah berjuang mengatasi berbagai tantangan, mulai dari tarif perdagangan hingga sentimen konsumen yang tertekan, menyusul lonjakan COVID-19.
Merek-merek mewah terkemuka seperti Brunello Cucinelli milik LVMH, Hermes, dan Loro Piana berhasil melewati kemerosotan ekonomi tanpa banyak terluka, karena konsumen yang sangat kaya terus menghabiskan banyak uang untuk kasmir dan tas desainer.
Namun, bagi banyak merek, keanggunan tersembunyi dari tren "kemewahan yang tenang", yang dimulai pada tahun 2022 seiring dengan popularitas serial seperti "Succession" dari HBO, tidak lagi cukup menarik.
Ini bisa menandai era baru di mana logo besar, merek yang berani, dan desain khas akan mendominasi dari catwalk hingga jalan perbelanjaan.
Analis Yanmei Tang dari konsultan Third Bridge mengatakan minat pasar terhadap banyak produk telah berkurang, memaksa semua merek besar untuk mengubah arah kreatif mereka agar bisa kembali menarik perhatian.
Gucci, Burberry dan Moncler
Merek fesyen Burberry adalah salah satu merek yang berada di garis depan perubahan.
Di bawah kepemimpinan CEO Josh Schulman, Burberry kembali mengusung warisan Inggrisnya setelah bertahun-tahun mengalami perubahan kepemimpinan, penurunan penjualan, dan munculnya produk tiruan yang merusak nilai produk unggulannya.
Kepala keuangan, Kate Ferry, mengatakan dalam panggilan pendapatan kuartal kedua bahwa koleksi warisan perusahaan yang menjadi pernyataan tersebut "membangkitkan kembali keinginan untuk merek tersebut" dan memposisikan Burberry di antara basis konsumen yang luas sebagai "merek mewah dengan daya tarik global."
Gucci juga dikatakan tengah berupaya melakukan perombakan serupa di bawah direktur artistik baru Demna Gvasalia, yang desainnya yang tidak konvensional telah memicu kontroversi di Balenciaga, anak perusahaan induk Kering.

Wakil presiden eksekutif dan kepala pengembangan merek Kering Group, Francesca Bellettini, baru-baru ini mengatakan bahwa "tanda-tanda pertama visi Tuan Demna untuk Gucci" akan muncul pada bulan September, dengan peluncuran koleksi lengkap pada awal tahun 2026.
Para penggemar dan investor mode telah lama menunggu katalis untuk menghidupkan kembali bisnis Gucci, karena penjualan terus menurun, terutama karena melemahnya permintaan dari pasar Cina.
Kedatangan mantan bos Renault Luca de Meo sebagai CEO Kering bulan depan juga diharapkan membawa perspektif luar dan keahlian merek.
Madjo percaya bahwa kuncinya adalah mengembalikan daya tarik merek tersebut. Ia percaya bahwa menghadirkan sesuatu yang baru, sesuatu yang segar dan belum pernah ada sebelumnya, adalah hal yang dapat membuat Gucci kembali hebat.
Direktur kreatif dan artistik baru juga diharapkan membawa perubahan besar di rumah mode Chanel, Bottega Veneta, dan Versace, yang dikenal karena gaya unik mereka.
Sementara itu, Moncler telah memilih untuk bereksperimen dengan merotasi desainer melalui koleksi Geniusnya, dan Prada baru-baru ini menyoroti kemampuan beradaptasi visual sebagai salah satu kekuatan merek tersebut.
CEO Prada Group, Andrea Guerra, berbicara dalam konferensi pers bulan lalu tentang keindahan Prada, yang menurutnya dapat tampil sporty sekaligus glamor. Ia mengatakan Prada adalah salah satu dari sedikit merek yang memberi mereka fleksibilitas untuk mendekati pasar dalam tiga atau empat arah sekaligus.
Perbedaan Besar
Rumah mode berharap perombakan citra dapat membantu menyalakan kembali minat yang memudar dari konsumen yang kecewa terhadap merek setelah kenaikan harga yang dramatis selama pandemi tidak disertai dengan inovasi produk.
Harga barang mewah diperkirakan naik rata-rata 8% pada tahun 2022, sebuah rekor, dibandingkan dengan 1% sebelum pandemi dan 3% dari awal tahun ini hingga Mei, menurut data dari Evidence Lab UBS.
Hanya merek-merek mewah papan atas seperti Hermes, Rolex, dan Cartier yang dimiliki oleh grup Richemont yang kemungkinan akan mengalami kenaikan harga yang signifikan pada tahun 2025, meskipun banyak pihak lain telah memperingatkan bahwa kebijakan tarif dapat memaksa mereka untuk melakukannya.
Sementara itu, Gucci, Burberry dan Prada juga telah menaikkan harga, tetapi pada tingkat yang lebih rendah, yang kemungkinan akan semakin memperlebar jurang antara merek-merek ultra-mewah yang mengejar gaya tersembunyi dan label yang relatif lebih terjangkau.
Minggu lalu, Marcus Morris, manajer portofolio di perusahaan pengelola aset Alliance Bernstein, mengatakan kepada CNBC bahwa kenaikan harga hanya dapat ditoleransi saat ini jika ada "merek yang tepat, manajemen yang tepat, dan strategi pemasaran yang tepat."
Namun, strategi penetapan harga yang lebih sederhana mungkin diperlukan bagi merek yang sedang kesulitan dan ingin mendapatkan kembali pangsa pasar dan menarik khalayak yang lebih besar.
Luca Solca, kepala divisi kemewahan global di firma riset Bernstein, mengatakan bahwa merek-merek mewah kelas atas dengan gaya yang lebih diskrit telah menaikkan harga mereka secara signifikan. Menurutnya, merek-merek dengan pendekatan harga yang lebih moderat berkinerja baik dan kemungkinan besar akan diuntungkan dari segmen kelas menengah ini.
Sumber: https://www.vietnamplus.vn/het-thoi-xa-xi-tham-lang-cac-thuong-hieu-lon-doi-chien-luoc-post1054941.vnp
Komentar (0)