Raihlah yang lebih baik

Dalam hampir 40 tahun reformasi sejak 1986, kita telah melewati berbagai tahapan, masa, dan cara berinovasi. Reformasi dimulai pada tahun 1986, 1989, 1999, 2009, dan 2019, yang merangkum sekitar 35 tahun reformasi. Dalam arus perubahan tersebut, dibandingkan sebelumnya, kita telah mencapai banyak kemajuan luar biasa. Khususnya, masa ini, meskipun sulit, memiliki banyak keuntungan. Dibandingkan 10 tahun lalu, skala ekonomi Vietnam kini lebih besar, sumber dayanya juga lebih besar, dan terdapat lebih banyak peluang nyata. Dibandingkan masa ketika kita dikepung, diembargo, dan belum terbuka, kini, meskipun tampak suram, kita masih memiliki pasar domestik.

Pabrik mobil listrik VinFast di distrik Cat Hai, kota Hai Phong

Terkait dunia usaha, terutama swasta, pada tahun 1999, kita hanya memiliki 30.000 usaha kecil. Saat ini, kita memiliki sekitar 900.000 usaha, lebih dari 30 kali lipat jumlah sebelumnya, dan banyak usaha telah menjadi kelompok ekonomi swasta. Sebelumnya, penanaman modal asing (PMA) hampir tidak ada, tetapi kini kita telah berhasil menariknya (dalam periode 1986 hingga 2022, Vietnam telah menarik sekitar 438 miliar dolar AS modal PMA, dengan 274 miliar dolar AS telah dicairkan). Harus diakui bahwa kekuatan dan sumber daya saat ini jauh lebih besar daripada sebelumnya, sehingga tidak ada alasan bagi kita untuk tidak dapat mengatasi kesulitan.

Dalam tantangan tersebut, kita perlu memberikan perhatian utama pada reformasi kelembagaan. Kelembagaan di sini adalah sistem hukum, mekanisme kebijakan, lingkungan investasi bisnis, prosedur administratif, dll. Semua itu merupakan hambatan yang menghambat kapasitas produksi dan bisnis kita, kreativitas, inovasi, dan bahkan kurangnya transparansi yang mengarah pada penggelapan dan korupsi. Dengan sistem hukum yang berstandar, kita akan mencapai kemajuan, keadilan, dan kesetaraan; dengan prosedur administratif yang sederhana dan rapi, kita akan memiliki tim wirausahawan yang dinamis dan kreatif; dengan aparatur administratif yang efisien dan berkualitas tinggi yang bekerja untuk rakyat, kita akan memiliki masyarakat yang tertib, stabil, dan efektif.

Jika kita ingin kuat, kita harus memiliki sistem ekonomi yang benar-benar berorientasi pasar, sistem politik yang stabil, efektif, dan berkualitas tinggi, dll. Kita harus memiliki pemimpin dan kader yang cakap, berani bertindak, berani berpikir, berani membuat terobosan, dan bertanggung jawab. Khususnya, kita harus membangun tim wirausaha dan bisnis yang dinamis dan kreatif untuk mengatasi krisis. Setelah kita mengatasi situasi ini, kita akan pulih dengan sangat cepat.

Akhir-akhir ini, di beberapa bidang, kita terlalu banyak mengintervensi administrasi, yang mengarah pada non-pasar, yang konsekuensinya menyebabkan krisis dan kekacauan pasar. Jika kita menginginkan pasar yang nyata, biarkan pasar menyelesaikan masalahnya; kita tidak boleh ikut campur dalam kegiatan bisnis perusahaan. Selain itu, kita harus terus tegas memangkas prosedur investasi dan bisnis yang tidak perlu atau terlalu kaku seperti perizinan konstruksi, pencegahan dan penanggulangan kebakaran... Hal-hal semacam itu menciptakan matriks prosedur yang ingin saling menghancurkan, dan ini merupakan aspek perusahaan yang paling melelahkan saat ini. Jika kita tidak dapat mengatasinya, kita akan tetap terjebak karena kita tidak berinvestasi dalam menciptakan aset atau kapasitas produksi yang bermanfaat.

Atau dalam manajemen, kita juga harus belajar dari pengalaman koordinasi antar kementerian dan cabang, bagaimana bertanggung jawab. Kita tidak boleh membiarkan situasi kekurangan vaksin terjadi, lalu daerah mengeluh kesulitan, satu kementerian melempar masalah ke kementerian lain... Di masa sulit maupun normal, jangan terlalu banyak melakukan inspeksi dan pengecekan, yang justru menyulitkan bisnis.

Ada banyak solusi dalam konteks saat ini. Pertama-tama, kita harus memulihkan kepercayaan dan menemukan cara agar pasar beroperasi dengan baik dan bisnis dapat beroperasi secara normal. Yang terpenting adalah membiarkan pasar berjalan sebagaimana mestinya, dan kedua, setiap intervensi harus mengikuti prinsip negara untuk membiarkan pasar berjalan lebih baik, bukan untuk menggantikan pasar, bukan untuk mencegah pasar, dan tidak melakukan intervensi pasar secara berlebihan.

Jika kita ingin kuat, kita harus memiliki sistem ekonomi yang benar-benar berorientasi pasar, sistem politik yang stabil, efektif, dan berkualitas tinggi, dll. Kita harus memiliki pemimpin dan kader yang cakap, berani bertindak, berani berpikir, berani membuat terobosan, dan bertanggung jawab. Khususnya, kita harus membangun tim wirausaha dan pebisnis yang dinamis dan kreatif untuk mengatasi krisis. Ketika kita berhasil mengatasi situasi ini, kita akan pulih dengan sangat cepat. Pada saat yang sama, ekonomi tidak akan terpuruk, dan tim bisnis yang dinamis dan kreatif juga akan bangkit dan pulih dengan cepat. Hal ini perlu dilakukan.

Ada banyak hal yang harus dilakukan dalam konteks ini jika kita benar-benar berpihak pada rakyat, menilai realitas dengan tepat, berdasarkan realitas, dan realitas ini haruslah realitas yang sesungguhnya, bukan realitas data. Berdasarkan realitas, kita tidak boleh terlalu optimis, dan para pemimpin harus menyampaikan pesan bahwa kita telah mencapai keberhasilan tetapi juga menghadapi banyak kesulitan. Kita harus melakukan lebih banyak upaya, mulai dari para pemimpin hingga petani, pekerja, dan kaum intelektual.

Marilah kita berusaha menjadi lebih baik, agar mampu mencapai Vietnam yang kuat dan sejahtera.

Tautan sumber: https://thanhnien.vn/hay-vuon-len-de-tot-hon-185230825172302313.htm