Perusahaan tekstil dan garmen berhasil "mengatasi gelombang"

Manajemen, penerapan teknologi modern, terutama keberanian berinvestasi dalam pengembangan produk baru dengan risiko tinggi telah membantu beberapa perusahaan tekstil dan garmen berhasil "menerjang gelombang".

Lolos tapi bukan karena keberuntungan

Berbagi pada konferensi pers tentang produksi dan situasi bisnis Grup Tekstil dan Garmen Vietnam pada tahun 2024, Bapak Cao Huu Hieu - Direktur Jenderal Grup Tekstil dan Garmen Vietnam - mengatakan bahwa pada tahun 2024, industri tekstil dan garmen Vietnam mencapai omzet ekspor sebesar 44 miliar USD, sebagian karena keberuntungan besar.

Ketika Bangladesh—pesaing ekspor tekstil dan garmen Vietnam—tidak stabil secara politik , banyak mitra memindahkan pesanan dari negara ini, dan Vietnam, dengan keunggulan tenaga kerja terampil, pengalaman, dan reputasinya yang telah lama teruji dalam produksi garmen, menerima banyak pesanan. Berkat hal ini, banyak perusahaan tekstil dan garmen domestik, termasuk anggota Grup, memiliki pesanan "penuh" dari Juli hingga Desember 2024.

Bapak Cao Huu Hieu - Direktur Jenderal Vietnam Textile and Garment Group. Foto: Vinatex

Tidak salah jika dikatakan beruntung, karena pada paruh pertama tahun ini, perusahaan tekstil dan garmen dalam negeri masih "terpuruk" karena minimnya pesanan. Sebagaimana disampaikan oleh pimpinan Grup Tekstil dan Garmen Vietnam, beberapa perusahaan terpaksa merestrukturisasi produk mereka untuk mempertahankan produksi.

Namun, tidak semua bisnis cukup beruntung untuk menerima pesanan dari Bangladesh, karena ini adalah pesanan dasar, dan unit manufaktur produk mode dan kelas atas seperti May 10 dan Hoa Tho tidak akan dapat memanfaatkannya.

Meskipun tidak "beruntung", industri serat optik pada tahun 2024 telah mengalami perubahan yang signifikan. Kelompok industri serat optik sendiri hanya mengalami kerugian sekitar 10% dibandingkan tahun 2023, dengan total kerugian sekitar 100 miliar VND. Bapak Hieu mengatakan, yang paling menonjol adalah meskipun industri serat optik merugi, masih ada unit-unit yang menguntungkan. Unit-unit ini semuanya adalah bisnis dengan tata kelola yang baik, merek yang baik, dan khususnya telah berinvestasi dalam riset produk baru yang berbeda sejak 5-7 tahun yang lalu, meluncurkan produk pada tahun 2024, dan diterima oleh pasar.

“ Perusahaan Saham Gabungan Serat Phu Bai telah meneliti produk serat dari bahan daur ulang sejak 2016-2017, mengalami banyak kegagalan, namun kini jenis serat ini telah menjadi produk bernilai tinggi milik perusahaan, ” Bapak Hieu mencontohkan.

Berbeda, hijau dan cepat

Diferensiasi mengharuskan bisnis memiliki pemikiran strategis, bahkan menerima investasi jangka pendek yang besar dan tidak ada pendapatan untuk mengembangkan produk.

Bagi Grup Tekstil dan Garmen Vietnam, buah manis juga datang dari pemikiran ini ketika perusahaan meresmikan pusat pengembangan produk baru pada Juli 2024. Pusat ini telah lama dijunjung tinggi oleh Grup, yang dikaitkan dengan strategi "satu atap" dalam pengembangan produk sejak tahap desain.

“ Meskipun waktu operasionalnya singkat, pusat ini sudah memiliki pelanggan besar yang telah memesan pada tahun 2024 dan terus bernegosiasi untuk pemesanan pada tahun 2025. Semoga, dari kesuksesan ini, Grup akan terus berinvestasi di pusat pengembangan produk baru untuk industri serat pada tahun 2025, ” ujar Bapak Hieu.

Memproduksi produk baru dengan beragam komponen yang terkait dengan produksi hijau membantu perusahaan tekstil dan garmen menaklukkan pasar. Foto ilustrasi

Ia juga mengatakan bahwa jika industri serat tidak segera melakukan riset dan menghasilkan produk-produk baru dengan tren hijau dan sirkular yang khas, industri tersebut akan merugi. Produk-produk konvensional telah bersaing sangat ketat dalam dua tahun terakhir, terutama di pasar Tiongkok, dan bahkan tidak akan mampu bersaing dalam hal harga. Pengembangan produk dengan lebih banyak komponen perlu dilakukan, menggunakan bahan baku dari kapas daur ulang.

“ Ceritanya di sini adalah kecepatan, kalau tidak cepat pesaing lain akan menawarkan produk ini terlebih dahulu ” - pemimpin Vietnam Textile and Garment Group menegaskan.

Diketahui bahwa, selain pusat pengembangan produk baru, tahun lalu, Grup Tekstil dan Garmen Vietnam (VTIG) memanfaatkan pasar baru dan ceruk pasar dengan produk-produk khusus berteknologi tinggi seperti kain dan pakaian tahan api, serta meneliti dan mengembangkan jenis-jenis baru benang inti filamen dan benang campuran. Kain dan pakaian tahan api merupakan produk unggulan Grup pada tahun 2025 dengan omzet ekspor sekitar 4 juta dolar AS.

Meskipun meneliti dan mengembangkan produk baru dan berbeda, menurut banyak ahli, hal itu tidak dapat dikaitkan dengan tren produksi hijau dan pertumbuhan berkelanjutan.

Faktanya, dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan tekstil dan garmen telah mengikuti tren ini dengan sangat baik. Khususnya untuk Grup Tekstil dan Garmen Vietnam, 100% pabrik benang telah menggunakan energi terbarukan, bahan baku dari kapas telah bersertifikat hijau, memiliki ketertelusuran, dan dapat menggunakan kembali air... Mengenai peralatan produksi, selain teknologi modern, perusahaan juga sangat memperhatikan konsumsi energi, karena produksi benang mengonsumsi banyak listrik.

Dengan demikian, dapat dilihat bahwa bagi industri tekstil secara umum atau Grup Tekstil dan Garmen Vietnam khususnya, berkembang ke arah ramah lingkungan yang dikaitkan dengan diferensiasi merupakan arah yang tepat dan sebagian telah terbukti. Namun, dengan kapasitas internal yang terbatas, terutama kurangnya fondasi penting berupa bahan baku dan sumber daya manusia berkualitas tinggi, perusahaan tekstil dan garmen masih menghadapi jalan yang sangat sulit untuk menguasai rantai pasokan.

Untuk mencapai hal ini, sebagaimana disampaikan oleh Bapak Vu Duc Giang, Ketua Asosiasi Tekstil dan Pakaian Jadi Vietnam, upaya perusahaan saja tidak cukup, melainkan membutuhkan kerja sama dari lembaga manajemen negara dalam penyusunan kebijakan. Stabilitas kebijakan khususnya membantu perusahaan merasa aman dalam berinvestasi dan berkembang.

Menghasilkan produk dengan fitur dan komponen yang beragam dan berbeda untuk menaklukkan pasar merupakan tujuan bagi perusahaan tekstil dan garmen yang potensial. Namun, perjalanan ini tidak hanya membutuhkan modal tetapi juga kecepatan, sehingga dukungan kebijakan yang tepat waktu diperlukan.

Sumber: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-det-may-vuot-song-thanh-cong-368235.html