Untuk pengembangan startup yang berkelanjutan

Menurut survei, hingga 90% startup gagal. Di sebagian besar industri, tingkat kegagalan rata-rata di tahun pertama adalah 10%; dari tahun kedua hingga kelima, tingkat kegagalannya mencapai 70%. Angka-angka yang signifikan ini memunculkan pertanyaan tentang bagaimana cara meningkatkan tingkat "kelangsungan hidup" startup.

Menurut banyak perusahaan rintisan, kesulitan yang mereka hadapi adalah akses lahan untuk produksi, terutama bagi usaha kecil dan menengah (UKM); diikuti oleh masalah prosedur administrasi, akses modal kredit, dan modal untuk penelitian dan pengembangan. Selain itu, kurangnya sumber daya manusia berkualitas tinggi juga menjadi kendala di tahun-tahun awal "memulai bisnis". Belum lagi, perusahaan domestik juga menghadapi persaingan ketat dari perusahaan asing.

Produk startup yang dipamerkan di Festival Inovasi dan Startup Dak Lak 2024.

Menurut Laporan Tinjauan Bank Dunia (WB) di Vietnam pada tahun 2024, hingga 69% perusahaan yang disurvei menyatakan kesulitan mengakses pendanaan selama proses pengembangan. Menurut laporan ini, 37% perusahaan kesulitan menemukan karyawan dengan keterampilan manajemen dan kepemimpinan yang memadai. Mengenai prosedur administratif, WB di Vietnam menyatakan bahwa dibandingkan dengan negara-negara lain di kawasan Pasifik , biaya pendirian perusahaan rintisan di Vietnam relatif rendah, yang berkontribusi pada tingginya tingkat perusahaan yang memasuki pasar. Namun, jumlah prosedurnya lebih banyak, dengan waktu implementasi yang lebih lama, serta proses pengajuan sublisensi yang sangat rumit dan kerangka hukum yang tidak jelas.

Bapak Tran Thieu Nha, Wakil Presiden Tetap Asosiasi Pengusaha Muda Provinsi Dak Lak, Direktur Perusahaan Saham Gabungan Perhiasan Phu Nhuan (PNJ) Tay Nguyen - Cabang Pantai Tengah Selatan, mengatakan bahwa "jebakan maut" bagi startup adalah produk yang hanya menguntungkan pendirinya, bukan menguntungkan pasar, dan bisnis menciptakan produk terlebih dahulu baru kemudian mencari pelanggan. Selain masalah kekurangan modal, sebagian besar startup tidak tahu cara mengelola arus kas. Mereka sering "membakar" semua uang mereka untuk investasi kantor, pemasaran... tanpa arus kas yang riil.

Selain itu, beberapa startup kurang memiliki pola pikir untuk pasar non-lokal dan hanya berfokus pada beberapa relasi di provinsi tersebut, tanpa mempertimbangkan pasar nasional dan internasional. Belum lagi, staf startup kurang berpengalaman dalam manajemen. Selain itu, startup saat ini tidak memiliki ekosistem pendukung, kekurangan mentor, kekurangan investor, dan kekurangan koneksi dengan universitas dan perusahaan besar.

Po Lang Production and Trading Company Limited berhasil memulai dengan kosmetik dari alpukat.

"Startup gagal bukan karena produknya, melainkan karena kurangnya sistem, koneksi, dan manajemen yang lemah. Oleh karena itu, untuk sukses, kita harus membangun ekosistem yang nyata, termasuk menciptakan dana startup lokal untuk mengatasi masalah modal, mendirikan pusat "inkubator" untuk menguji produk secara cepat, dan menyediakan dukungan hukum, pemasaran, dan keuangan bagi startup. Pada saat yang sama, setiap startup harus memiliki mentor dan yang terpenting, perlu melatih tim staf dengan keterampilan manajemen, penggalangan modal, dan pengembangan produk." - Wakil Presiden Tetap Asosiasi Pengusaha Muda Provinsi Dak Lak

Menyadari kesulitan yang dihadapi perusahaan, Politbiro mengeluarkan Resolusi No. 57-NQ/TW tentang terobosan dalam sains, teknologi, inovasi, dan transformasi digital nasional (Resolusi 57) dan Resolusi No. 68-NQ/TW tentang pengembangan ekonomi swasta (Resolusi 68)—yang dianggap sebagai "kompas" bagi komunitas wirausaha muda. Ke depannya, Proyek Nasional Startup Inovatif akan menetapkan orientasi ini, menciptakan koridor hukum, mekanisme keuangan, dan lingkungan kerja sama untuk membawa ide dari laboratorium ke pasar, menuju tujuan Vietnam menjadi negara inovatif pada tahun 2045.

Untuk mengatasi "kemacetan" ruang produksi bagi perusahaan, sejak penyusunan Resolusi 68, Pemerintah telah meminta perhatian terhadap isu pencadangan dan pembagian dana lahan bagi UKM dan perusahaan rintisan inovatif karena mereka tidak memiliki akses terhadap lahan terencana yang luas. Semangat ini juga secara jelas diarahkan dalam Resolusi 198 Majelis Nasional tentang sejumlah mekanisme dan kebijakan khusus untuk pembangunan ekonomi swasta.

Menurut Kementerian Badan Usaha Swasta dan Pengembangan Ekonomi Kolektif (Kementerian Keuangan), untuk kawasan industri yang telah terisi, pengajuan alokasi lahan tidak dimungkinkan. Namun, untuk area yang sedang dibangun atau lahan kosong, pencadangan sebagian lahan untuk UKM wajib dilakukan. Kementerian Keuangan sedang berkoordinasi dengan Kementerian Pertanian dan Lingkungan Hidup untuk menyusun kebijakan yang mendukung 30% dari sewa lahan bagi UKM dan perusahaan rintisan inovatif saat memasuki area perencanaan. Modal dukungan akan diambil dari anggaran daerah.

Berdasarkan pengalaman startup yang sukses, Direktur Ede Cafe Y Pot Nie Company Limited berbagi bahwa startup perlu memiliki kisah startup yang orisinal, produk yang unik, tujuan yang jelas, dan rencana yang meyakinkan. Persiapkan pengetahuan Anda secara menyeluruh dan buat rencana yang matang tentang branding, pemasaran, segmentasi produk, pasar, pelanggan, serta perencanaan keuangan jangka panjang... Alih-alih hanya berfokus pada nama dan iklan, pelajari cara mengelola risiko dan keterampilan memecahkan masalah.

Perusahaan Saham Gabungan Damaca Nguyen Phuong adalah salah satu bisnis rintisan yang sukses di Dak Lak.

Menurut banyak startup sukses lainnya, ketika memulai bisnis, startup harus tahu cara membagi risiko dan menarik modal melalui ajakan investasi. Karena dengan lebih banyak investor yang cocok, startup akan lebih terbebas dari tekanan finansial, serta memiliki lebih banyak ide atau solusi untuk masalah yang dihadapi. Selain itu, startup juga harus memulai dengan ramping, membangun proyek dan model bisnis yang baik, serta meriset pasar secara menyeluruh untuk menjual produk yang memiliki pangsa pasar dan memenuhi target pelanggan yang tepat.

Ibu Luong Thi Thuy Anh, Direktur Daklak Innovation Hub (DIH), mengatakan: Setelah kompetisi ide startup, meskipun memenangkan hadiah besar, produk yang bermakna, dan dampak sosial yang besar, banyak startup yang berhenti di situ karena kurangnya pengalaman dan bimbingan. Oleh karena itu, agar ide startup dapat berkembang secara berkelanjutan, diperlukan bimbingan dari "perusahaan-perusahaan besar", perusahaan-perusahaan terkemuka di industri ini. Di saat yang sama, perlu diselenggarakan lebih banyak program untuk mendukung ekosistem startup di masa mendatang.

Sumber: https://baodaklak.vn/kinh-te/202508/de-startup-phat-trien-ben-vung-b870d54/