Petrovietnam mempercepat dan memperkuat penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi, transformasi digital, dan inovasi dalam manajemen dan administrasi operasional secara sinkron.
Aspirasi untuk memodernisasi bangsa
Transformasi dan inovasi digital bukan sekadar solusi teknis, melainkan perwujudan dari pola pikir pembangunan strategis. Menyadari hal tersebut, Komite Partai Petrovietnam telah mengidentifikasi transformasi dan inovasi digital sebagai tugas kunci dan mendesak dalam kepemimpinan dalam menghadapi perubahan teknologi yang pesat dan tren transformasi model bisnis global, sekaligus sebagai fondasi bagi pembangunan berkelanjutan.
Sejak awal masa jabatan 2020-2025, Komite Partai Grup bertekad untuk tidak melewatkan "jalur" transformasi dan inovasi digital dengan menerbitkan Resolusi No. 184-NQ/DU tertanggal 15 Februari 2022 tentang implementasi transformasi digital pada tahun 2025, dengan visi hingga tahun 2030. Keputusan untuk mengkonsolidasi Komite Pengarah Transformasi Digital Grup telah dikeluarkan secara berurutan, memastikan konektivitas dan efektivitas dalam pengarahan.
Selanjutnya, dengan mencermati Resolusi No. 57-NQ/TW tanggal 22 Desember 2024 dari Politbiro tentang terobosan-terobosan dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, inovasi, dan transformasi digital nasional; beserta resolusi, arahan, dan orientasi semua tingkatan tentang pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, inovasi, transformasi digital, serta orientasi pengembangan untuk sektor energi, sektor minyak dan gas, dan Petrovietnam pada periode mendatang; Komite Tetap Komite Partai Grup dengan suara bulat mengeluarkan Resolusi 951-NQ/DU tentang terobosan-terobosan dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, inovasi, dan transformasi digital, menciptakan momentum baru, meningkatkan produktivitas dan daya saing tenaga kerja bagi Grup untuk membuat terobosan, tumbuh pada tingkat dua digit, untuk fokus pada kepemimpinan, arahan, dan menciptakan konsensus yang tinggi dari perusahaan induk hingga perusahaan-perusahaan dan unit-unit dalam Grup; memobilisasi seluruh sistem politik Grup, dari kader, anggota partai hingga karyawan dalam proses pengorganisasian dan pelaksanaan.
Saat ini, Petrovietnam bukan hanya sebuah Grup dengan "potensi kuat dan tata kelola yang tinggi", tetapi juga model perusahaan milik negara yang dipimpin oleh Partai secara komprehensif, dengan inovasi yang kuat, menjadi pelopor bagi bangsa, tidak hanya berhenti pada orientasi politik tetapi juga dikonkretkan oleh Komite Partai Grup dalam semua keputusan.
Dalam proses transformasi strategis menjadi Grup Industri dan Energi Nasional Vietnam, selain sektor energi tradisional, Petrovietnam bertujuan untuk memelopori transisi energi, dari pengembangan energi terbarukan, listrik LNG, hidrogen hijau hingga mempromosikan ilmu pengetahuan dan teknologi internal, inovasi, transformasi digital untuk memastikan keamanan energi nasional.
Petrovietnam bertujuan untuk membangun dan memodernisasi infrastruktur industri energi, termasuk sistem gudang pelabuhan, jaringan pipa transmisi, fasilitas penyimpanan energi skala besar, dan mengembangkan jaringan pintar yang mengintegrasikan platform digital dalam manajemen energi.
Di bawah kepemimpinan Komite Partai yang konsisten, Petrovietnam telah menerapkan transformasi digital secara sistematis dan terpadu di seluruh sistem, mengidentifikasinya sebagai tugas prioritas utama untuk meningkatkan produktivitas, kualitas, efisiensi, dan daya saing.
Sebagai salah satu lokomotif ekonomi nasional, Petrovietnam telah membangun visi digital dengan orientasi: Transformasi digital mendukung dan mempromosikan proses peralihan model bisnis, mengoptimalkan metode operasi, dan meningkatkan kapasitas manajemen operasional di seluruh Grup.
Di bawah arahan terpadu Komite Partai, Petrovietnam telah menerapkan strategi transformasi digital yang metodis dengan 6 kelompok solusi utama: membangun basis data besar (Big Data), menerapkan kecerdasan buatan (AI), Internet of Things (IoT), komputasi awan (Cloud), dan mengotomatisasi operasi dan eksploitasi.
Salah satu fokusnya adalah penciptaan dan eksploitasi sumber daya digital, terutama pembangunan Platform Digital Terpusat (DCP) melalui pengumpulan dan standarisasi data real-time, dengan memfokuskan dan menerapkan ilmu data untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan dan eksploitasi.
Penerapan platform digital telah merambah dari Grup ke unit anggotanya, dari sumur lepas pantai hingga sistem kilang petrokimia, gas, listrik, dan layanan teknis.
Transformasi digital membantu Petrovietnam meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi biaya, meningkatkan keselamatan dan lingkungan, memprediksi tren pasar dengan lebih baik, dan membuat keputusan lebih cepat. Khususnya, di bidang-bidang seperti eksplorasi, eksploitasi, dan manajemen teknis rig minyak dan gas, Petrovietnam telah mencapai tingkat regional, bahkan setara dengan beberapa perusahaan energi terbesar di dunia.
Bukan hanya masalah teknologi, transformasi digital di Petrovietnam juga terkait dengan reformasi kelembagaan, membangun model tata kelola yang modern, transparan, dan fleksibel.
Komite Partai Grup mengidentifikasi lembaga, organisasi, dan individu sebagai pilar transformasi digital yang sukses dan berkelanjutan. Petrovietnam telah mendorong integrasi solusi teknologi modern ke dalam semua aspek operasional, mulai dari manajemen hingga produksi dan bisnis. Proses ini berlangsung dengan kuat dan sinkron, baik di perusahaan induk maupun unit-unit anggotanya.
Penerapan transformasi digital yang ekstensif untuk mengubah model bisnis telah membantu Petrovietnam memecahkan rekor pendapatan selama 3 tahun berturut-turut, melampaui angka 1 juta miliar VND pada akhir tahun 2024, pertumbuhan 36% dibandingkan periode sebelum pandemi Covid-19 (2019) dan setara dengan sekitar 9% dari total PDB negara tersebut.
Grup telah membayar APBN sebesar 165.000 miliar VND, meningkat 52% dibandingkan periode sebelum pandemi Covid-19. Hasil ini berkontribusi dalam membantu Petrovietnam menyelesaikan rencana produksi dan bisnis 5 tahun (2021-2025) lebih awal, dengan selisih 6-32%. Tak hanya memimpin dalam hal pendapatan dan laba di sektor BUMN, Petrovietnam juga menghemat ribuan miliar VND setiap tahun dan memberikan kontribusi besar bagi jaminan sosial negara.
Ketahanan endogen untuk pembangunan berkelanjutan
Inovasi erat kaitannya dengan transformasi digital—sebuah bagian penting untuk menciptakan momentum terobosan. Komite Partai Grup memainkan peran politik kunci dalam memimpin, mengarahkan, menciptakan mekanisme, dan menyebarkan budaya inovasi ke seluruh sistem.
Petrovietnam telah membangun ekosistem inovasi dengan partisipasi aktif para insinyur, ilmuwan, dan pakar teknologi, terutama kaum muda. Program kompetisi untuk inisiatif dan penemuan diselenggarakan secara luas, berkontribusi pada penghematan ribuan miliar VND setiap tahunnya. Petrovietnam juga mempromosikan penelitian ilmiah dan kerja sama internasional, dengan fokus pada pelatihan mendalam untuk industri energi masa depan.
Beberapa unit anggota tipikal seperti Perusahaan Saham Gabungan Pemurnian dan Petrokimia Binh Son (BSR) telah mendirikan Pusat Inovasi, membuka ruang khusus untuk mewujudkan ide-ide ilmiah dan teknologi menjadi produksi.
Institut Perminyakan Vietnam (VPI)—sebagai unit penelitian ilmiah terkemuka di Petrovietnam—telah memberikan banyak kontribusi penting bagi penelitian dan penerapan teknologi baru. VPI telah berhasil memperkenalkan produk-produk untuk membantu meningkatkan perolehan minyak (EOR), bahan bakar bersih, dan perangkat lunak Penyaringan EOR VPI...
Perusahaan Operasi Minyak dan Gas Bien Dong (Bien Dong Poc) telah memelopori penerapan AI dalam sistem pemeliharaan prediktif (PdM) untuk peralatan penting. PetroVietnam Exploration and Production Corporation (PVEP) juga telah menerapkan teknologi canggih seperti jaringan saraf tiruan konvolusional (CNN-HampsonRussell) untuk analisis seismik kuantitatif dan AI dalam mempelajari karakteristik batuan reservoir di blok tambang...
Petrovietnam juga menyelenggarakan banyak seminar tingkat Grup tentang orientasi teknologi strategis dan solusi untuk mempromosikan sains-teknologi - inovasi, mengidentifikasi teknologi strategis prioritas seperti: teknologi energi baru (hidrogen, baterai nuklir...), material karbon super, AI, data besar, teknologi laut dalam, aplikasi konstruksi digital (Pabrik Digital)...
Di bawah kepemimpinan Komite Partai Grup, Petrovietnam telah membangun mekanisme terobosan untuk mempromosikan program sains dan teknologi melalui remunerasi yang adil dan kompetitif; berbagi risiko untuk penelitian yang tidak berhasil; mendorong pemikiran progresif, menciptakan motivasi yang kuat untuk penelitian, inovasi, dan kegiatan sains dan teknologi.
Berkat dukungan ini, Petrovietnam telah memiliki banyak proyek pemuda yang dianugerahi Penghargaan Inovasi Pengembangan Bisnis: pada tahun 2022 ada 8 topik, pada tahun 2024 ada 3 topik.
Petrovietnam juga terus meningkatkan potensi penelitian dan penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi, secara proaktif menyerap teknik dan teknologi canggih, mempromosikan kreativitas, mengoptimalkan efisiensi teknologi yang ada untuk mencapai tingkat yang setara dengan perusahaan minyak dan gas di kawasan dan dunia.
Ratusan penghargaan telah diberikan atas pencapaian ilmiah dan teknologi dalam industri minyak dan gas, termasuk banyak proyek dan gugus proyek yang dianugerahi Penghargaan Ho Chi Minh, Penghargaan Negara untuk Sains dan Teknologi, Penghargaan VIFOTEC, dll.
Tidak berhenti pada investasi teknologi, Petrovietnam juga berfokus pada pembangunan budaya yang efektif, menghubungkan inovasi, transformasi digital dengan pengembangan manusia - ini adalah filosofi yang konsisten dalam program aksi Komite Partai Grup.
Grup telah menerapkan komunikasi internal yang kuat terkait transformasi digital, menyelenggarakan pelatihan pengetahuan digital bagi kader, anggota partai, dan karyawan. Selain itu, juga diterapkan solusi manajemen digital melalui penerapan sistem Perencanaan Sumber Daya Perusahaan (ERP), digitalisasi regulasi manajemen internal, digitalisasi data Petrovietnam di seluruh Grup, pembangunan platform data bersama, dan sinkronisasi basis data perusahaan.
Petrovietnam juga berfokus pada kerja sama internasional di bidang teknologi mutakhir, melatih sumber daya manusia berkualitas tinggi untuk industri energi masa depan, mempromosikan hubungan antara bisnis-lembaga penelitian-perusahaan rintisan inovasi.
Komite Partai Petrovietnam senantiasa mengidentifikasi transformasi dan inovasi digital bukan sebagai tujuan akhir, melainkan sebuah perjalanan berkelanjutan. Dalam perjalanan tersebut, Petrovietnam—dengan bimbingan Komite Partai Grup—secara bertahap menegaskan peran utamanya di era industri energi baru, meletakkan fondasi bagi kemakmuran nasional yang berkelanjutan berdasarkan pengetahuan, teknologi, dan aspirasi nasional.
Hal ini menjadi dasar bagi Grup untuk tumbuh berkelanjutan pada tingkat "dua digit", mencapai target menjadi Grup Industri-Energi Nasional yang berpotensi kuat, memiliki manajemen modern, berdaya saing regional dan internasional, serta masuk dalam daftar 500 perusahaan teratas dunia (Fortune Global 500).
Seluruh unit di Petrovietnam perlu memanfaatkan kekuatan zaman, menerapkan ilmu pengetahuan dan teknologi untuk menciptakan sinkronisasi, membentuk basis data bersama; berfokus pada percepatan dan promosi penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi, transformasi digital, inovasi dalam manajemen, administrasi, dan operasional secara sinkron dari perusahaan induk Grup hingga unit-unit anggotanya; menerapkan 100% model "kantor elektronik" di seluruh Grup. Pada saat yang sama, kami akan mendorong pengembangan teknologi inti untuk mendukung tujuan strategis industri minyak dan gas, menerapkan teknologi dan inovasi untuk mengembangkan industri; menjadikan penelitian ilmiah sebagai solusi utama dan esensial dalam pelaksanaan tugas di tahun-tahun mendatang untuk meningkatkan produktivitas, menciptakan produk bernilai tinggi guna memastikan pendapatan, laba, dan tujuan strategis dalam transformasi Grup." Le Manh Hung , Sekretaris Partai, Ketua Dewan Anggota Petrovietnam. |
---|
Sumber: https://nhandan.vn/dang-uy-petrovietnam-khong-de-lo-chuyen-tau-chuyen-doi-so-va-doi-moi-sang-tao-post896145.html
Komentar (0)