Transformasi Digital Jurnalisme: Dorongan Strategis bagi Radio

Peringatan 70 Tahun Stasiun Radio dan Televisi Hanoi

Transformasi digital yang komprehensif dalam semua kegiatan merupakan langkah strategis bagi Radio dan Televisi Hanoi untuk mencapai tujuan baru di tahun-tahun mendatang.

Stasiun Radio dan Televisi Hanoi memulai proses transformasi digital dengan merestrukturisasi organisasi, mengubah metode manajemen/operasional organisasi; membangun strategi dan rencana aksi transformasi digital menuju tujuan mengoptimalkan perangkat, menciptakan nilai-nilai baru melalui penerapan teknologi modern dan model manajemen cerdas.

Stasiun Radio dan Televisi Hanoi membangun kembali dan menstandardisasi proses kerja yang sinkron, dari orientasi konten, organisasi produksi, pengemasan produk, penyiaran, penerbitan di platform digital, dan bisnis layanan menuju tujuan melaksanakan tugas-tugas politik , memastikan prinsip-prinsip operasional kantor berita dan memuaskan khalayak/pendengar/pembaca dan pelanggan.

Stasiun Radio dan Televisi Hanoi membangun gudang data terpusat dan terstruktur, termasuk data konten (produksi, penyimpanan, penyiaran/distribusi), data operasi internal, data potret audiens dan perilaku audiens/pendengar/pembaca-pelanggan, data pesaing... dan menganggapnya sebagai sumber informasi penting untuk operasi harian.

Untuk beradaptasi dengan proses transformasi digital organisasi, Radio dan Televisi Hanoi telah bekerja sama dengan mitra untuk merancang serangkaian program pelatihan/pelatihan ulang keterampilan digital untuk semua tingkat manajemen, reporter, editor, teknisi, dan staf di berbagai departemen.

Radio dan Televisi Hanoi sedang membangun ekosistem jurnalisme digital (HANOI ON). Ekosistem ini merupakan jaringan interaksi multidimensi yang melibatkan beragam entitas, mulai dari produsen konten (di dalam dan di luar stasiun), koordinator konten, penyedia platform, penyedia layanan hingga audiens, serta elemen pertukaran nilai dalam jaringan seperti konten, kanal, teknologi, keuangan, produk, layanan, dan sebagainya.

Entitas yang berpartisipasi dalam ekosistem ini tersusun dalam struktur 3 lapis, dengan audiens sebagai pusatnya, berinteraksi dan bertukar nilai menurut siklus tertentu yang mensimulasikan rantai nutrisi suatu ekosistem alami.

Ekosistem ini akan membantu kami membangun dan memelihara komunitas audiens dengan penyedia konten dan layanan digital untuk membentuk jaringan media generasi baru di Hanoi.

Dampak positif transformasi digital

Ubah pola pikir Anda

Proses transformasi digital mengubah pola pikir dan kebiasaan kerja staf, dari manajer hingga reporter, editor, teknisi, dan karyawan di seluruh Stasiun.

Mengubah pemikiran manajemen dan operasional, dari mekanisme manajemen pasif menjadi mekanisme penetapan tujuan spesifik, pengukuran kinerja, dan panduan tindakan organisasi, membantu meningkatkan fokus, transparansi, dan komitmen dalam organisasi.

Bertransformasi dari mekanisme operasi departemen konten individual yang beroperasi secara terpisah menjadi mekanisme operasi terkoordinasi yang terkait dengan tanggung jawab dan manfaat menurut model ruang berita yang terkonvergensi, yang memproduksi dan mengemas produk multimedia.

Beralih dari pemikiran emosional ke pemecahan masalah dan interaksi melalui pemikiran digital dengan kemampuan menganalisis data, mengevaluasi informasi, dan membuat keputusan cerdas berdasarkan data.

Ubah strategi

Melakukan inovasi secara komprehensif terhadap konten, kerangka program, metode kerja - produksi dan operasi penyiaran dan transmisi saluran radio dan televisi.

Mempromosikan kekuatan Stasiun Radio - Televisi, menerapkan teknologi digital dan model manajemen cerdas untuk menciptakan produk pers multimedia modern dan saluran distribusi dengan daya saing tinggi di lingkungan internet.

Menerapkan layanan digital (iklan digital, layanan digital, produk fisik-digital...) dan model bisnis non-tradisional di bidang jurnalisme dalam proses membangun ekosistem digital Radio dan Televisi Hanoi.

Ubah strategi

Perubahan metode kerja, metode manajemen organisasi konten, kriteria evaluasi, standar kualitas, dan optimalisasi proses produksi ke arah digital membantu Radio dan Televisi meningkatkan kualitas produk pers informasi radio, televisi, dan elektronik.

Proses transformasi digital membantu Radio dan Televisi mendiversifikasi produk dan layanannya di berbagai media transmisi dan platform penerbitan, serta menargetkan pelanggan sesuai dengan profil mereka. Hal ini mendorong inovasi dan optimalisasi proses produksi serta pengemasan produk-produk Stasiun.

Proses transformasi digital mengubah seluruh proses, bergerak menuju manajemen target berdasarkan analisis data dan mengoptimalkan operasi berdasarkan model cerdas, meningkatkan kualitas manajemen dan operasi seluruh sistem.

Mengubah cara berbisnis

Semua operasi bisnis dilakukan berdasarkan analisis data internal, data profil pelanggan, data pasar, data pesaing... berdasarkan aktivitas transformasi digital organisasi.

Beralih ke model bisnis non-tradisional di bidang jurnalisme seperti MCN, pemasaran digital, pemasaran afiliasi, layanan penerbitan produk dan layanan digital...

Transformasi digital memungkinkan Stasiun untuk melakukan penelitian, menguji, dan mengembangkan produk dan layanan digital strategis baru untuk menginovasi ekosistem jurnalisme digital dan model bisnis Stasiun.

Transformasi digital bukan hanya solusi teknologi, tetapi juga perjalanan perubahan komprehensif dalam pemikiran, strategi, dan model operasional di Radio dan Televisi Hanoi. Dengan fondasi yang kokoh dari strategi transformasi digital, Stasiun ini membentuk masa depan yang berkelanjutan, memimpin dalam inovasi dan pengembangan jurnalisme digital, serta berkontribusi dalam membangun media yang modern dan terintegrasi secara internasional.

Komentar (0)