Terobosan berkualitas untuk berpartisipasi secara mendalam dalam rantai pasokan global adalah apa yang benar-benar diinginkan Vietnam saat ini. Menurut para ahli, posisi Vietnam dalam rantai pasokan global masih terbatas. Sebagian besar perusahaan Vietnam hanya berada di tahap menengah, memiliki nilai tambah rendah, dan sebagian besar menggunakan sistem perakitan. Di masa mendatang, proyeksi gelombang besar investasi asing di Vietnam sangat besar, sehingga peluang untuk berpartisipasi dalam penyediaan komponen, tahapan rantai pasokan yang lebih mendalam, dan pimpinan rantai perusahaan FDI sangat potensial.
Bangun strategi rantai pasokan yang berkelanjutan sejak dini
Pertanyaan besarnya sekarang adalah "Bagaimana perusahaan-perusahaan Vietnam dapat merambah lebih dalam rantai pasok global?" Dalam wawancara dengan Lao Dong Newspaper, Ibu Tran Thi Thuy Ngoc, Wakil Direktur Jenderal Tetap Deloitte Vietnam, mengatakan: "Meskipun tidak dapat dihindari bahwa akan ada kesulitan dan tantangan dalam hal sumber daya keuangan, sumber daya manusia, dan sistem dalam proses membangun rantai pasok hijau, terutama pada tahap awal, perusahaan-perusahaan Vietnam masih perlu meningkatkan daya saing inti, tata kelola yang baik, membangun fondasi sumber daya manusia, dan infrastruktur digital untuk mendorong rantai pasok berkelanjutan. Membangun strategi rantai pasok berkelanjutan sejak dini tidak hanya akan membantu perusahaan-perusahaan Vietnam memiliki kesempatan untuk berpartisipasi lebih dalam dalam rantai pasok global, tetapi juga meningkatkan ketahanan perusahaan dalam menghadapi berbagai fluktuasi dan tantangan pasar."
Investor dan manajer dana global memiliki ekspektasi yang meningkat terhadap keberlanjutan rantai pasokan.
Menurut laporan tersebut, 89% investor membahas standar ESG dalam rantai pasokan dengan perusahaan tempat mereka berinvestasi. 85% manajer investasi percaya bahwa perusahaan yang tidak menerapkan inisiatif rantai pasokan berkelanjutan akan mengalami penurunan harga saham.
Selain itu, 84% investor meyakini bahwa isu-isu terkait keberlanjutan rantai pasok dan standar ESG merupakan risiko bagi investasi mereka. Dengan investasi asing Vietnam yang mencapai rekor tertinggi pada tahun 2022 sebesar US$22,4 miliar, ditambah posisi geopolitiknya sebagai pusat manufaktur dan pasar pasokan penting di Asia, membangun rantai pasok yang berkelanjutan penting bagi Vietnam untuk mempertahankan daya saingnya, memitigasi risiko, dan memastikan perekonomian yang tangguh di masa depan.
Di tingkat nasional, Vietnam memiliki banyak inisiatif untuk memperkuat upaya pembangunan berkelanjutan, termasuk Keputusan Perdana Menteri No. 687/QD-TTg yang menyetujui Proyek Pengembangan Ekonomi Sirkular di Vietnam. Pada tahun 2025, proyek-proyek ekonomi sirkular diharapkan dapat berkontribusi pada pemulihan sumber daya, mengurangi konsumsi energi, dan meningkatkan tingkat daur ulang limbah. Solusi ekonomi sirkular memainkan peran penting dalam meningkatkan ketahanan rantai pasok, terutama dalam mengurangi emisi tidak langsung lainnya dari rantai nilai bisnis. Inisiatif-inisiatif tersebut akan memainkan peran kunci dalam mewujudkan komitmen Vietnam untuk mencapai emisi nol bersih pada tahun 2050.
Pelajaran bagi Vietnam
Ibu Tran Thi Thuy Ngoc mengatakan bahwa survei Deloitte tentang manajemen rantai pasok menunjukkan bahwa 73% pakar yang berpartisipasi dalam survei tersebut menyatakan bahwa organisasi mereka berencana untuk mengubah cara mereka mengelola rantai pasok dan proses pengadaan pasca-COVID-19. Di antara mereka, terdapat banyak praktik baik dan praktik terbaik yang dapat dijadikan acuan oleh bisnis Vietnam.
Konsistensi: Kembangkan kerangka kerja dengan pemasok yang secara jelas menguraikan ekspektasi rantai pasokan berkelanjutan dan memastikan semua pemangku kepentingan mendapatkan informasi. Menetapkan tujuan yang konsisten penting untuk keputusan pengadaan dan manajemen pemasok.
Bangun sistem yang transparan: Tetapkan sistem transparan yang memungkinkan pemantauan metrik keberlanjutan rantai pasokan sehingga para pemangku kepentingan dapat dengan mudah melacak kemajuan dan bekerja sama dengan pemasok untuk mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.
Penilaian Siklus Hidup: Lakukan penilaian siklus hidup untuk memahami dampak lingkungan dari produk Anda, yang akan membantu Anda memahami tautan mana dalam rantai pasokan Anda yang memiliki dampak terbesar dan menyediakan dasar untuk mengurangi jejak karbon Anda.
Integrasi Teknologi: Memanfaatkan teknologi seperti perangkat lunak manajemen rantai pasokan dan analisis data untuk memperkirakan permintaan secara akurat guna mengoptimalkan tingkat inventaris dan mengurangi kelebihan inventaris.
[iklan_2]
Sumber
Komentar (0)