आईबीपी के सीईओ ने नवाचार की बाधाओं को दूर करने के लिए 3 स्तंभों का प्रस्ताव रखा

डीएनवीएन - हो ची मिन्ह सिटी यंग एंटरप्रेन्योर्स एसोसिएशन की उपाध्यक्ष, आईबीपी की सीईओ और इनोएक्स फोरम की संस्थापक सुश्री ट्रुओंग ली होआंग फी का मानना ​​है कि वियतनामी लोगों की रचनात्मक क्षमता अपार है, लेकिन व्यवस्थागत "अड़चनों" के कारण इसमें बाधा आ रही है। इस समस्या के समाधान के लिए, उन्होंने तीन रणनीतिक स्तंभ प्रस्तावित किए: पर्याप्त मज़बूत वित्त, सक्षम नेतृत्व और पर्याप्त व्यापक पारिस्थितिकी तंत्र।

16 सितंबर को आयोजित वियतनाम निजी आर्थिक मंच 2025 के उच्च स्तरीय संवाद सत्र में, हो ची मिन्ह सिटी युवा उद्यमी संघ की उपाध्यक्ष, आईबीपी की सीईओ और इनोएक्स फोरम की संस्थापक सुश्री ट्रुओंग ली होआंग फी ने नवाचार के क्षेत्र में हजारों व्यवसायों के साथ 15 वर्षों के गहन अनुभव साझा किए।

सुश्री फी ने इस बात पर ज़ोर दिया कि डेटा और तकनीक के युग में, नवाचार अब सिर्फ़ एक विकल्प नहीं रह गया है, बल्कि व्यवसायों के लिए उत्पादकता बढ़ाने और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हासिल करने की एक ज़रूरी शर्त बन गया है। हालाँकि वियतनाम ने वैश्विक नवाचार सूचकांक (जीआईआई) में शानदार प्रगति की है, फिर भी अभी भी कई चुनौतियाँ हैं।

सुश्री फी ने कहा, "उत्पादन के मामले में वियतनाम 36वें स्थान पर है, लेकिन संस्थानों, मानव संसाधन से लेकर बुनियादी ढांचे तक, इनपुट के मामले में यह अभी भी 53वें स्थान पर है। इससे पता चलता है कि यदि हम उपर्युक्त प्रणालीगत बाधाओं को दृढ़तापूर्वक दूर कर दें, तो वियतनामी लोगों की रचनात्मक क्षमता बहुत मजबूत है।"

सुश्री ट्रुओंग ली होआंग फी - हो ची मिन्ह सिटी यंग एंटरप्रेन्योर्स एसोसिएशन की उपाध्यक्ष, आईबीपी की सीईओ और इनोएक्स फोरम की संस्थापक।

इस अवलोकन से, महिला सीईओ ने निजी आर्थिक क्षेत्र में नवाचार को बढ़ावा देने के लिए तीन मुख्य स्तंभ प्रस्तावित किए।

वित्तीय स्तंभ के संदर्भ में, सार्वजनिक-निजी निवेश कोष और हरित वित्त मॉडल को बढ़ावा देना आवश्यक है। नवाचार के लिए पूंजी की समस्या के समाधान हेतु, सुश्री फी ने दो प्रमुख समाधान प्रस्तावित किए।

सबसे पहले, सार्वजनिक-निजी भागीदारी (पीपीपी) मॉडल के तहत निवेश निधि को बढ़ावा दें, जिसमें राज्य निजी क्षेत्र के साथ मिलकर डीपटेक, ग्रीनटेक, डिजिटल कृषि और एआई जैसे प्रमुख उद्योगों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए 30-40% पूंजी का योगदान देता है। ये ऐसे क्षेत्र हैं जहाँ व्यवसायों को वास्तव में सरकार से "प्रायोजन" की आवश्यकता होती है।

दूसरा, ईएसजी (पर्यावरण - सामाजिक - शासन) मानकों के अनुसार "ग्रीन आईपीओ" मॉडल और परिवर्तनीय बॉन्ड पर पायलट शोध। यह तंत्र दीर्घकालिक पूंजी जुटाने, जोखिमों को कम करने और व्यवसायों को पारदर्शी और टिकाऊ तरीके से नवाचार में साहसपूर्वक निवेश करने के लिए प्रोत्साहित करने में मदद करेगा।

वित्त के अलावा, मानवीय पहलू को भी महत्वपूर्ण माना जाता है। सुश्री फी ने एक राष्ट्रीय "नवाचार निपुणता" कार्यक्रम लागू करने का प्रस्ताव रखा, जिसके तहत 1,000 निजी व्यावसायिक नेताओं को प्रशिक्षित किया जाएगा ताकि वे घरेलू नवाचार का नेतृत्व कर सकें और वैश्विक नवाचार केंद्रों से प्रभावी ढंग से जुड़ सकें।

आईबीपी के सीईओ ने कहा, "इस पहल का उद्देश्य ऐसे नेताओं की पीढ़ी तैयार करना है जो नवोन्मेषी हों और जिनमें अंतर्राष्ट्रीय एकीकरण की मानसिकता हो, तथा जो वियतनाम को प्रतिस्पर्धा के एक नए स्तर पर ले जाने के लिए तैयार हों।"

इसके समानांतर, एक राष्ट्रीय डिजिटल कौशल प्रसार कार्यक्रम भी चल रहा है, जिसमें राज्य एआई, डेटा और स्वचालन कौशल सीखने की लागत का 50% वहन करता है। बदले में, व्यवसाय शेष 50% का भुगतान करते हैं और प्रशिक्षण के बाद प्रशिक्षुओं के एक हिस्से की भर्ती करने के लिए प्रतिबद्ध होते हैं, जिससे उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधन सुनिश्चित होते हैं।

पारिस्थितिकी तंत्र के स्तंभ पर, एक खुला नवाचार वातावरण बनाना आवश्यक है। पहलों के प्रसार के लिए, एक सहायक पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण अत्यंत आवश्यक है।

हो ची मिन्ह सिटी यंग एंटरप्रेन्योर्स एसोसिएशन के उपाध्यक्ष ने सार्वजनिक-निजी भागीदारी (पीपीपी) मॉडल के तहत निजी नवाचार केंद्रों की स्थापना को बढ़ावा देने का प्रस्ताव रखा। फिनटेक और ग्रीनटेक जैसे क्षेत्रों में नियंत्रित परीक्षण कार्यक्रमों (सैंडबॉक्स) के लिए प्रक्रियाओं को सरल बनाने और अलग प्रबंधन बोर्ड बनाने से क्रांतिकारी विचारों के लिए एक सुरक्षित स्थान तैयार होगा। साथ ही, संसाधन-साझाकरण अवसंरचना बनाने के लिए एक राष्ट्रीय डेटा गठबंधन और साझा पेटेंट रिपॉजिटरी का निर्माण किया जाएगा, जिससे बड़े और छोटे व्यवसायों को भागीदारी करने, शक्ति का संचार करने और कई क्षेत्रों में नवाचार की भावना का प्रसार करने में मदद मिलेगी।

थू एन

स्रोत: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/ceo-ibp-de-xuat-3-tru-cot-khoi-thong-diem-nghen-doi-moi-sang-tao/20250917105842284