La réduction du temps de travail doit être testée dans les grandes entreprises avant de s'étendre, de créer un mouvement, de prouver aux employeurs les avantages de la réduction du temps de travail tels que l'augmentation de la productivité du travail, l'ajout de temps pour régénérer le travail...
Ouvriers du textile travaillant chez Viet Thang Jean Company Limited, Thu Duc City, Ho Chi Minh-Ville - Photo : QUANG DINH
C’est la recommandation de certains experts lorsqu’ils discutent de la proposition de réduire les heures de travail de 48 heures par semaine à 44 heures par semaine.
Bien que de nombreuses entreprises à capitaux étrangers (IDE) au Vietnam appliquent une semaine de travail de 44 heures, selon les experts, cette expansion des heures de travail réduites nécessite une feuille de route pour éviter de provoquer un choc.
Quel itinéraire est adapté ?
Mme Dang Ngoc Thu Thao, directrice des opérations, de l'externalisation et des services de location de main-d'œuvre dans le nord de ManpowerGroup Vietnam, a déclaré que certaines entreprises d'IDE du Japon et d'Europe ne seront pas beaucoup affectées si les heures de travail sont réduites.
En partie parce que ces entreprises conservent la même culture que leur société mère, elles n’appliquent pas de durée maximale du travail.
En même temps, si la réduction des heures de travail est appliquée à certaines entreprises, usines en coentreprise ou entreprises nationales, il faudra beaucoup de temps pour convertir ou exercer une pression sur les prix de vente.
« La réduction du temps de travail doit être un processus progressif. Le Vietnam devrait s'inspirer des expériences d'autres pays et commencer à tester cette mesure dans un domaine, un secteur ou une localité spécifique », a déclaré Mme Thao, recommandant de réduire le temps de travail tout en maintenant la productivité du travail et l'efficacité de la production.
Par exemple, lorsqu’une entreprise vérifie les compétences et la productivité de ses travailleurs, si la productivité totale de l’ensemble de l’entreprise atteint l’objectif fixé avec moins de temps de travail et plus de flexibilité, l’entreprise peut approuver un plan de réduction des heures de travail.
Le représentant de ManpowerGroup Vietnam a déclaré que les entreprises devraient mettre en place un mécanisme pour mesurer l'efficacité réelle du travail au lieu d'appliquer un mécanisme rigide de surveillance du temps, de raccourcir/minimiser les processus de travail, d'optimiser le temps de travail comme la minimisation des réunions hebdomadaires/mensuelles.
Les entreprises peuvent améliorer les compétences professionnelles des travailleurs, concentrer les efforts de travail sur les tâches nécessaires...
Cette personne a analysé que la réduction du temps de travail est la solution ultime au problème de l'augmentation de la productivité. Par exemple, une entreprise a réduit de près de moitié le temps de production d'un téléviseur, mais a déclaré qu'il faudrait au moins quatre ans pour améliorer et ajuster la chaîne de production, garantissant ainsi le maintien du temps de travail.
« Ainsi, accroître la productivité du travail exige du temps, de la détermination et des investissements de la part des entreprises. L'essentiel est que la productivité du travail soit toujours mesurée quantitativement, au moyen de nombreux indicateurs différents et adaptés aux différents services et postes », a-t-il souligné.
Expérience de mise en œuvre
Mme Pham Thi Tuyet Nhung, présidente du syndicat de Yazaki Vietnam Company (capital 100 % japonais), a déclaré que l'entreprise applique un horaire de travail de 44 heures par semaine depuis une dizaine d'années. En moyenne, les employés ont deux ou trois samedis de congé.
La réduction du temps de travail sera progressive, avec un jour de repos supplémentaire par an, jusqu'en 2024, date à laquelle les travailleurs bénéficieront de 31 jours de repos supplémentaires par an, soit environ 2,5 jours par mois (samedi). L'objectif est de réduire le temps de travail des ouvriers afin qu'ils disposent de plus de temps pour se régénérer.
« Chaque année, l'entreprise adopte une politique et annonce la mise en place d'une pratique garantissant des congés payés. S'ils prévoient d'aller travailler, les employés seront rémunérés pour leur travail effectué les jours fériés », a déclaré Mme Nhung, ajoutant que le syndicat et le conseil d'administration de l'entreprise examinent systématiquement la situation de production pour l'année suivante et se mettent d'accord sur l'opportunité d'accorder ou non des congés supplémentaires.
De plus, l’entreprise ajoute chaque année d’autres avantages pour les employés.
Selon Mme Nhung, pour établir un plan de production pour l'année prochaine, l'entreprise doit établir un calendrier à l'avance, équilibrer les horaires de travail, s'assurer que le volume de production est adapté aux commandes et que les heures supplémentaires sont adaptées à la réalité. À long terme, les deux parties en bénéficient. La réduction des horaires de travail renforcera les exigences de rendement.
« Par exemple, normalement, cette productivité est suffisante pour répondre aux exigences, mais maintenant, réduire les heures de travail nécessite d'augmenter la productivité, mais cela fait également partie du processus de calcul des ressources humaines et des machines à l'avance, sans le faire immédiatement », a déclaré Mme Nhung.
Parallèlement, M. Pham Vu Binh, président du syndicat de base de Nissei Vietnam Technology Co., Ltd. (qui compte 1 600 à 1 700 employés), soutient la réduction du temps de travail dans cette entreprise, avec deux à trois samedis de congé par mois. Grâce à l'élaboration du plan de production avant la réception des commandes, hormis les mois de pointe où des heures supplémentaires sont nécessaires, l'organisation du travail s'est déroulée sans problème.
« La réduction du temps de travail doit être expérimentée, étudiée spécifiquement en fonction de la situation des entreprises dans une zone ou un parc industriel donné et conformément au droit du travail. Chaque année, nous nous efforçons d'ajouter un jour de congé supplémentaire, en progressant progressivement vers l'objectif de 40 heures de travail par semaine, en évitant les réductions brutales et en augmentant progressivement le temps de travail. Jusqu'à présent, nous avons atteint jusqu'à trois jours de congé le samedi chaque semaine pendant plusieurs mois », a déclaré M. Binh.
Les ouvriers du parc industriel de Vinh Loc (HCMC) se rendent au marché de rue après le travail - Photo : TU TRUNG
Travaillez 44 heures par semaine et recevez toujours votre salaire complet
M. Nguyen Phuoc Dai, président du syndicat de Juki Vietnam Co., Ltd. (une entreprise d'ingénierie mécanique 100 % japonaise située dans la zone franche d'exportation de Tan Thuan, arrondissement 7, à Hô-Chi-Minh-Ville), a déclaré que l'entreprise appliquait la semaine de travail de 44 heures à plus de 1 100 employés depuis plus de dix ans. Cet avantage contribue à attirer des travailleurs par rapport à d'autres entreprises. « Les heures de travail hebdomadaires sont toujours de huit heures par jour. Mais tous les employés bénéficient de deux samedis de congé supplémentaires par mois, au lieu des seuls dimanches comme auparavant. Pendant la période de transition, le salaire reste le même qu'avec une semaine de 48 heures. Cela signifie que l'entreprise continue de verser le salaire normal pour les deux samedis de congé », a déclaré M. Dai.De nombreux pays testent la semaine de travail de 4 jours.
Selon les statistiques de ManpowerGroup, de nombreux pays ont testé la semaine de travail de 4 jours à grande échelle, évaluant son efficacité sur la base des retours des entreprises et des salariés avant de la promulguer officiellement. Par exemple, l'Islande est considérée comme le pays pionnier à avoir testé la semaine de travail de 4 jours sur la plus longue période (2015-2019), avec un échantillon de 2 500 personnes. Parmi les autres pays qui testent cette forme de travail figurent l'Australie (26 entreprises), le Brésil (test sur 400 salariés, d'une durée de 9 mois à partir de septembre 2023) et l'Allemagne (45 entreprises, de février 2024 à août 2024). La Belgique est quant à elle le premier pays d'Europe à adopter une loi autorisant les salariés à travailler 4 jours par semaine à partir de février 2022, avec une durée moyenne de travail de 10 heures par jour (40 heures par semaine). Les Émirats arabes unis (EAU) autorisent les fonctionnaires (représentant 90 % de la main-d'œuvre totale) à travailler 4 jours par semaine à partir du 1er mai 2023. Le Royaume-Uni reste le pays qui connaît le plus de succès, avec plus de 3 300 employés répartis dans 61 entreprises qui ont testé le travail de 4 jours par semaine pendant 6 mois, de juin à décembre 2022. La plus grande proportion de participants appartient aux secteurs des médias et de la publicité (18 %), des services professionnels (16 %) et du secteur associatif (11 %). La proportion la plus faible se situe dans les secteurs de la construction (4 %) et de l'ingénierie (2 %). De plus, l'expérience a enregistré une nette amélioration de la santé physique et mentale. Dans certains pays, le gouvernement encourage les entreprises à appliquer le travail de 4 jours par semaine, mais ne l'a pas encore inscrit dans la loi, comme au Japon et en Thaïlande.Réduire les heures de travail pour s'adapter à la réalité
Selon Mme Pham Thi Tuyet Nhung, il a été noté que certains employés ont exprimé leur souhait que l'entreprise travaille 40 heures par semaine, mais les opinions doivent être compilées et présentées lors de la conférence des employés.
Pour éviter toute inertie, Mme Nhung a expliqué que, lorsqu'un calendrier de travail annuel est établi, l'entreprise reçoit les commandes et ajuste les horaires de travail en fonction de la réalité. Si, un mois donné, la production dépasse sa capacité, par exemple en raison de produits très demandés ou d'une augmentation soudaine des commandes, il est nécessaire de planifier la production à l'avance pour les mois où la capacité est excédentaire.
Par exemple, si les mois sont marqués par de nombreux jours fériés mais que les commandes sont importantes, il est conseillé de produire une pièce à l'avance afin de bénéficier de congés les mois suivants. L'entreprise accepte également un certain stock. « Il y aura des difficultés dans le travail, mais si nous anticipons, tout ira bien », a déclaré cette personne.
Selon Mme Nhung, pour obtenir l'accord des travailleurs, l'entreprise a également convenu de manière proactive d'une convention collective de travail avec plus d'avantages pour les travailleurs, comme pour le quart de nuit de 22 heures la veille à 6 heures le lendemain matin, en plus du salaire de 30 % conformément à la loi, un supplément de 5 000 VND/heure est ajouté.
De plus, la prime de fin d'année comprend le salaire de base et les indemnités prévues par le règlement intérieur de l'entreprise. Prime pour les employés exceptionnels en fin d'année, prime pour les employés en bonne santé, prime pour les initiatives d'innovation technique, prime pour les employés ayant de l'ancienneté…
Source : https://tuoitre.vn/viet-nam-co-the-giam-gio-lam-viec-xuong-con-44-gio-tuan-20240617224436491.htm
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