Restructuration des processus de gestion vers un système fiscal moderne et transparent

Le 17 septembre, le Département des impôts a ouvert un atelier pour examiner et compléter le contenu des processus de restructuration de la gestion fiscale.

Le directeur adjoint Dang Ngoc Minh a pris la parole lors de la réunion.

L'atelier vise à repenser l'ensemble du processus de manière rationalisée et synchrone, en appliquant les technologies de l'information et le big data, en éliminant les procédures inutiles, en raccourcissant le temps de traitement, tout en garantissant les principes de gestion des risques et de gestion de la conformité pour les contribuables.

S'exprimant à l'ouverture de l'atelier, le directeur adjoint Dang Ngoc Minh a déclaré que les procédures de gestion fiscale sont un système d'instructions professionnelles et d'étapes de traitement élaborées et normalisées par le Département des impôts pour mettre en pratique les dispositions de la loi sur la gestion fiscale (modifiée), garantissant les droits et intérêts légitimes des contribuables comme prescrit, ainsi que l'application de la loi et la gestion uniforme du travail entre les agences fiscales à l'échelle nationale.

Le programme de l'atelier s'est déroulé sur 3 jours (du 17 au 19 septembre) avec les principaux contenus suivants : (i) Cadre des processus d'affaires de gestion fiscale selon les sujets de niveau 1 ; (ii) Gestion des risques, gestion de la conformité ; connexion et partage des données globales pour la gestion fiscale ; (iii) Processus global d'inspection selon le nouveau modèle de gestion fiscale, gestion des sujets combinés aux fonctions de gestion fiscale ; (iv) Orientation pour la construction et le déploiement de systèmes informatiques pour répondre à la restructuration des processus d'affaires.

Actuellement, les processus opérationnels de gestion fiscale sont élaborés par le service des impôts sur la base des dispositions de la loi n° 38/2019/QH14 relative à la gestion fiscale et des documents d'orientation de sa mise en œuvre. Ainsi, ces processus opérationnels correspondent aux fonctions de gestion fiscale et à l'appareil organisationnel selon des fonctions unifiées, notamment : l'immatriculation fiscale, la déclaration fiscale, le paiement de l'impôt, l'exonération et la réduction d'impôt, le contrôle fiscal, la gestion des dettes fiscales et la comptabilité fiscale.

Cependant, la pratique de mise en œuvre de la gestion fiscale ces derniers temps montre que certains processus manquent encore de connectivité et n’ont pas exploité efficacement la technologie numérique ; à certaines étapes, les responsabilités entre les niveaux et les départements ne sont pas vraiment claires, ce qui cause des difficultés tant aux contribuables qu’aux agences de gestion.

Par ailleurs, dans le contexte de l'organisation et de la restructuration des administrations fiscales, axées sur une gestion fiscale par sujet et par fonction, la loi n° 38/2019/QH14 relative à la gestion fiscale a été révisée et évaluée en vue de sa modification et de son remplacement complets afin de répondre aux exigences de gestion de la nouvelle période. Elle prévoit notamment la promotion de la modernisation et de la transformation numérique globale des activités de gestion, la promotion de la conformité volontaire basée sur la classification du niveau de conformité légale et du niveau de risque des contribuables, et la poursuite de l'amélioration de la réglementation relative à la gestion systématique des risques dans toutes les opérations de gestion fiscale.

L’atelier visant à revoir et à compléter le contenu de la restructuration du processus de gestion fiscale est une étape importante, créant une prémisse pour le processus de réforme en profondeur.

« La refonte du processus de gestion est indispensable pour poser les bases d'un système de gestion fiscale moderne et flexible. Il ne s'agit pas simplement de mettre à jour les documents d'orientation, mais d'une restructuration complète visant à faire du système un outil opérationnel performant, améliorant ainsi l'efficacité de la gestion dans la nouvelle période », a souligné le responsable du département des impôts.

Le directeur adjoint a expliqué que la tâche de l'atelier est d'examiner en détail chaque contenu du projet de processus-cadre de niveau 1 et de processus-cadre de niveau 2, d'évaluer la pertinence et la faisabilité dans la pratique, en se concentrant sur trois orientations majeures :

Premièrement, en ce qui concerne la rationalité et la cohérence du processus, il est nécessaire de considérer que les étapes de traitement dans chaque entreprise sont raisonnables, d’éviter les doublons et d’assurer la connectivité et la cohérence du niveau central au niveau local ;

Deuxièmement, en ce qui concerne l’application de la technologie et des données, les solutions associées à la transformation numérique, l’exploitation du big data non seulement pour automatiser les opérations mais aussi pour améliorer les capacités d’analyse, de prévision et de gestion des risques ;

Troisièmement, en ce qui concerne la faisabilité de la mise en œuvre, il est nécessaire d’évaluer clairement les ressources, les ressources humaines, les infrastructures, les données ainsi que les mécanismes de coordination entre les niveaux et les unités.

Le directeur adjoint Dang Ngoc Minh a également demandé aux délégués de faire preuve de sens des responsabilités et de formuler des avis francs, concrets et réalistes. Les groupes du secrétariat doivent consigner tous les avis de manière complète, honnête et objective afin de les synthétiser et d'en rendre compte pour finaliser le projet.

Lors de l'atelier, les conseils/unités ont présenté et discuté en groupes liés aux objets de gestion, y compris les groupes de discussion en fonction des tâches spécifiques (enregistrement fiscal ; déclaration et paiement des impôts ; remboursement, exonération, réduction ; gestion de l'obligation fiscale ; et cessation des opérations) ; ont discuté de la gestion des risques, de la gestion de la conformité, de l'inspection fiscale et de la connexion, du partage et de l'utilisation des données dans la gestion fiscale.

Les participants à l'atelier ont tous convenu que la restructuration du processus de gestion fiscale visait non seulement à alléger les procédures administratives, mais surtout à créer un mécanisme de gestion transparent, moderne et plus proche des contribuables. De nombreux délégués ont souligné qu'une bonne utilisation des technologies numériques et du big data permettrait au secteur fiscal d'analyser et de prévoir avec plus de précision, tout en aidant les entreprises et les particuliers à s'acquitter de leurs obligations fiscales plus facilement et plus rapidement.

L'atelier visant à examiner et à compléter le contenu de la restructuration du processus de gestion fiscale est une étape importante, créant les prémisses d'un processus de réforme global, contribuant à rapprocher le système de gestion fiscale vietnamien des normes internationales.

BAO MINH

Source: https://nhandan.vn/tai-cau-truc-quy-trinh-quan-ly-huong-toi-he-thong-thue-hien-dai-minh-bach-post908680.html