La raffinerie de pétrole de Dung Quat, un enjeu majeur pour le pays en matière d'autosuffisance énergétique

Pour commencer cet article, permettez-moi d'emprunter une idée du poète Thanh Thao à propos de la construction de la raffinerie de Dung Quat : « La construction de la raffinerie de Dung Quat est en elle-même une épopée sur le travail, le sacrifice et l'amour du peuple pour sa patrie. Le Vietnam aura peut-être de nombreuses raffineries de pétrole, mais la raffinerie de Dung Quat est la première usine, la raffinerie numéro 1. » En effet, après cette épopée, le Vietnam a officiellement ouvert un nouveau chapitre sur la voie de l'autosuffisance énergétique, garantissant ainsi sa sécurité énergétique.

Le choix de l'histoire

Après la réunification du pays, le gouvernement a identifié la proactivité énergétique comme l'une des tâches importantes de la reconstruction nationale. Dans un contexte où l'industrie nationale ne formait pas encore une chaîne de valeur complète, le Vietnam a déployé de nombreuses actions pour devenir autosuffisant en énergie, notamment la construction du premier NMLD. En 1975, le Vietnam a coopéré avec la société française Beicip pour mettre en œuvre le premier projet de raffinerie et de complexe pétrochimique, prévu à Nghi Son ( Thanh Hoa ), avec une capacité de 6 millions de tonnes par an, produisant du carburant et certains types de produits pétrochimiques. En 1979, le projet a été suspendu en raison de difficultés de financement.

Au début des années 1980, dans le cadre de l'accord de coopération économique, scientifique et technique entre le Vietnam et l'Union soviétique, les deux parties ont convenu du site de construction d'une raffinerie et d'un complexe pétrochimique à Thanh Tuy Ha (Dong Nai). La construction de ce complexe devait se dérouler en deux phases : la première phase prévoyait la construction d'une raffinerie dotée d'une ligne de traitement de pétrole brut d'une capacité de 3 millions de tonnes par an ; la deuxième phase prévoyait l'investissement dans une ligne de traitement de pétrole brut supplémentaire afin de porter la capacité de raffinage à 6 millions de tonnes par an et de créer une zone pétrochimique produisant des plastiques, des fibres synthétiques et une ligne de production d'engrais. Au début des années 1990, le Vietnam a procédé au défrichement d'une partie de 3 000 hectares de terrain et à une étude géologique préliminaire, préparant ainsi les conditions préalables à la construction de cette raffinerie et de ce complexe pétrochimique. À cette époque, le gouvernement soviétique avait achevé la conception de base et préparé les conditions d'investissement du projet. Cependant, en raison des changements dans la situation politique et institutionnelle de l’Union soviétique, le projet n’a pas été poursuivi.

La construction de la raffinerie de Dung Quat aide le Vietnam à résoudre avec succès le problème de l’autosuffisance énergétique du pays.

Après l'échec de nombreux projets pour des raisons à la fois subjectives et objectives, en 1994, il a été décidé d'implanter la première raffinerie de pétrole du Vietnam sur l'un des cinq sites suivants : Nghi Son (Thanh Hoa), Hon La (anciennement Quang Binh ), Dung Quat (Quang Ngai), Van Phong (Khanh Hoa) et Long Son (anciennement Vung Tau). Après de nombreuses études et calculs, le Premier ministre Vo Van Kiet a officiellement choisi Dung Quat (province de Quang Ngai) comme emplacement de la première raffinerie de pétrole.

Dans un contexte de demande croissante d'essence et de pétrole, alors que l'approvisionnement dépend presque entièrement des importations, la construction d'une raffinerie pour s'approvisionner proactivement et réduire la dépendance aux sources externes est devenue une urgence. La raffinerie de Dung Quat est la solution décisive à ce problème. Née d'une zone sablonneuse immaculée de Quang Ngai, Dung Quat est devenue le berceau de l'industrie du raffinage pétrochimique vietnamienne, avec une exploitation commerciale officielle en 2009, marquant un tournant important pour le secteur énergétique national.

Avant la raffinerie de Dung Quat, le Vietnam exportait uniquement du pétrole brut et devait importer tous ses produits pétroliers finis de pays dotés d'une industrie de raffinage pétrochimique développée. Cette pratique, comparable à « vendre du brut et acheter du raffiné », expose le pays à de nombreux désavantages en termes de réserves de change, de prix et, surtout, au risque de perte de sécurité énergétique en cas de situations d'urgence telles que des fluctuations géopolitiques, des guerres, des catastrophes naturelles ou des épidémies. L'établissement d'une raffinerie nationale est non seulement une exigence économique, mais aussi un élément clé de la stratégie nationale de sécurité énergétique.

Le personnel du BSR innove activement et met en œuvre des initiatives dans les pratiques de production.

Jouant un rôle clé dans l'industrie pétrochimique vietnamienne, la société par actions Binh Son Refining and Petrochemical (BSR), membre du Groupe national vietnamien de l'industrie énergétique (Petrovietnam), a maintenu la capacité d'exploitation de la raffinerie de Dung Quat à un niveau stable, atteignant parfois 118 % de sa capacité nominale pour répondre à la demande du marché. Chaque année, l'usine produit plus de 6 millions de tonnes d'essence et d'autres produits, répondant ainsi à plus de 30 % de la demande du marché intérieur. En particulier, en période de fluctuations du marché, l'usine assure un approvisionnement stable et régule rapidement la production pour préserver le marché intérieur, démontrant ainsi son rôle essentiel dans la sécurité énergétique du pays.

BSR contribue également à la mise en œuvre d'une mission particulière : la production de carburants spécialisés pour la défense nationale, notamment pour les sous-marins, les navires de guerre et les avions militaires. BSR est la deuxième unité hors de la Fédération de Russie autorisée à produire les carburants Jet A-1K et DO L-62 selon les normes militaires russes. À ce jour, l'entreprise a fourni plus de 200 000 m³ de carburant au ministère de la Défense, démontrant ainsi la capacité scientifique et technologique, la capacité à localiser des produits spécialisés et l'esprit de service à la patrie de l'équipe BSR.

Aspiration à être un pionnier dans le domaine du raffinage pétrochimique au Vietnam

La raffinerie de Dung Quat joue un rôle important pour garantir la sécurité énergétique du pays. Consciente de cette responsabilité, BSR élabore systématiquement des plans de développement méthodiques, conformes à l'orientation générale du pays. À l'horizon 2030 et avec une vision à l'horizon 2050, BSR ambitionne de devenir la Vietnam Oil and Gas Refining Corporation, une entreprise clé du secteur, compétitive au niveau régional et jouant un rôle clé dans la stratégie visant à garantir la sécurité énergétique nationale.

Au cours de la période 2025-2030, BSR vise à produire au moins 33,5 millions de tonnes de produits, avec une croissance moyenne de la production de 3,5 % par rapport à la période précédente. L'entreprise mettra en œuvre le projet de modernisation et d'extension de la raffinerie de Dung Quat, en investissant dans des infrastructures clés telles que des réservoirs, des ports, des postes de transformation, etc., afin de créer un centre national de raffinerie de pétrole et d'énergie à Quang Ngai, conformément aux directives du gouvernement.

Dung Quat NMLD joue un rôle important pour garantir la sécurité énergétique nationale.

Parallèlement, la stratégie de développement de BSR est axée sur la transformation numérique, la maîtrise des technologies, le développement de produits écologiques, la réduction des émissions de CO₂ et l'adaptation aux tendances de la transition énergétique. Les objectifs spécifiques comprennent : une croissance stable, un fonctionnement sûr des installations à capacité optimale, l'amélioration de l'efficacité énergétique (indice EII inférieur à 100), le perfectionnement du système de gestion conformément aux normes internationales et le développement de ressources humaines de haute qualité.

Pour mettre en œuvre cette stratégie, BSR a identifié 11 groupes clés de solutions, notamment : l’amélioration des politiques juridiques, le perfectionnement de la planification des investissements, le renforcement des liens de la chaîne de valeur dans l’industrie, l’innovation des modèles de gouvernance, l’application de la technologie numérique dans la finance, l’investissement et la production, la diversification des matières premières, l’élargissement des canaux de distribution et la promotion de la recherche scientifique et le développement de produits respectueux de l’environnement.

BSR intensifiera également ses investissements dans les secteurs pétrochimique et chimique pour créer de nouvelles matières premières et matériaux destinés à servir l'industrie nationale, tout en développant des produits verts et des carburants durables tels que l'hydrogène vert, l'ammoniac, le CO₂ recyclé, etc., visant à créer une entreprise énergétique durable à l'avenir.

Pour atteindre ces objectifs, la direction de BSR a toujours fait preuve de souplesse dans sa gestion, notamment en matière de gestion des fluctuations. Le fonctionnement de BSR en a été la preuve, notamment lors des fortes fluctuations du marché mondial du pétrole au premier semestre 2025, dues aux conflits géopolitiques et à la guerre entre l'Iran et Israël. Ces fluctuations ont entraîné des ruptures d'approvisionnement, des perturbations des chaînes logistiques et des fluctuations à court terme des prix du Brent. Au Vietnam, la raffinerie de pétrole de Dung Quat subit également une forte pression liée aux importations bon marché et à l'instabilité des prix des matières premières. Cependant, BSR a fait preuve d'une grande aptitude à la gestion en maintenant des opérations stables et en s'adaptant avec souplesse à toutes les situations.

L’aspiration pionnière de BSR est de s’engager à contribuer à un avenir de développement durable et d’autosuffisance énergétique pour le pays.

À propos de la culture managériale et de la flexibilité opérationnelle de BSR, M. Nguyen Viet Thang, directeur général de BSR, a déclaré : « L'esprit de solidarité qui anime les générations de dirigeants est le fondement de l'identité de BSR. Sur cette base, nous construisons un système de gestion flexible, actualisons nos stratégies d'investissement, promouvons la transformation numérique, innovons et renforçons les liens au sein de la chaîne de valeur afin de réaliser des avancées majeures dans les opérations et le développement de produits. »

Les résultats des six premiers mois de 2025 en sont la preuve : BSR a produit plus de 3,84 millions de tonnes de produits, réalisé un chiffre d'affaires de 69 300 milliards de VND, versé 7 400 milliards de VND au budget et réalisé un bénéfice après impôts supérieur aux prévisions. Cette performance reflète la capacité de BSR à anticiper, planifier et opérer de manière proactive face à toutes les variables du marché. BSR a élaboré de nombreux scénarios d'exploitation différents, basés sur l'analyse de l'offre et de la demande mondiales et des prix du pétrole. Chaque scénario est associé à un plan d'importation de matières premières, d'optimisation des opérations et de distribution des produits appropriés. Parallèlement, l'entreprise a diversifié plus de 20 types de pétrole brut importé des États-Unis, d'Afrique de l'Ouest, d'Amérique du Sud..., testé de nouveaux produits chimiques et exploité efficacement deux ateliers de récupération de soufre (SRU1 et SRU2) d'une capacité de récupération d'environ 13 tonnes/jour, ce qui lui a permis de réduire les coûts et d'accroître l'efficacité du traitement.

Grâce à une stratégie de développement claire et précise et à une conversion et une transition énergétiques proactives, BSR a démontré son ambition de devenir un pionnier et un leader de l'industrie pétrochimique vietnamienne, ainsi que son importance pour la sécurité énergétique du pays. Cette ambition vise non seulement le développement économique, mais aussi un engagement à contribuer à un avenir de développement durable et à l'autosuffisance énergétique du pays.

Thanh Hieu

Source : https://bsr.com.vn/web/bsr/-/nha-may-loc-dau-dung-quat-trong-hanh-trinh-tu-chu-nang-luong-cua-dat-nuoc