Transformation numérique, pratiques ESG : la porte vers l’intégration mondiale

(Dan Tri) - Si la transformation numérique contribue à augmenter la productivité, à réduire les coûts et à améliorer la compétitivité, l'ESG est la norme permettant aux entreprises d'affirmer une valeur durable auprès des investisseurs, des partenaires et des consommateurs.

La transformation numérique n’est plus seulement une tendance, mais est devenue un moteur essentiel à l’ère actuelle, aidant les entreprises à améliorer leur compétitivité grâce à l’automatisation, à l’optimisation des ressources et à l’amélioration des performances.

Au-delà de la simple utilisation de logiciels ou de l'automatisation des processus, la transformation numérique s'intègre progressivement et profondément aux stratégies commerciales à long terme. Un système de gestion des données performant, l'application de l'intelligence artificielle à l'analyse des tendances de consommation ou la blockchain pour contrôler la chaîne d'approvisionnement deviennent la « nouvelle norme » des entreprises modernes.

Si la transformation numérique contribue à renforcer la solidité interne, l'ESG est un critère obligatoire pour que les entreprises puissent s'imposer sur le marché mondial. L'ESG ne se résume pas à des rapports de responsabilité sociale, mais est devenu un indice mesurant le niveau de durabilité et de transparence des entreprises aux yeux des investisseurs internationaux.

Des marchés comme l'UE, les États-Unis et le Japon durcissent la réglementation sur les normes ESG dans la chaîne d'approvisionnement. Le mécanisme d'ajustement carbone aux frontières (MACF) de l'UE en est un exemple typique, illustrant que les entreprises nationales sont contraintes de se tourner vers le vert si elles ne veulent pas être exclues de la course à la survie.

Les critères ESG couvrent non seulement l'aspect environnemental, mais également les droits des salariés, l'égalité des sexes, la diversité et la transparence de la gouvernance. Ces facteurs aident les entreprises à bâtir une image de marque responsable, à instaurer la confiance avec leurs clients et partenaires, et à attirer des capitaux d'investissement verts, qui occupent une part croissante du marché financier international.

M. Vo Van Huy Hoang, directeur de la stratégie et de la transformation numérique de la société vietnamienne de lait de soja Vinasoy, a déclaré qu'aucun secteur ne fait exception. Qu'il s'agisse de l'industrie manufacturière, de la finance ou des services, les critères ESG aident les entreprises à fonctionner de manière transparente et responsable et à accroître leur compétitivité à long terme.

En réalité, la transformation numérique et les critères ESG ne sont pas deux parcours parallèles, mais peuvent se soutenir et se compléter mutuellement. Les experts en conseil en développement durable et en transformation verte estiment que les critères ESG agissent comme un levier directionnel, tandis que la digitalisation crée une impulsion pour aider les entreprises à accélérer.

Dans la feuille de route du développement durable selon les normes ESG, le numérique joue un rôle important, aidant les entreprises à gérer efficacement leurs données, à prendre des décisions transparentes et à mesurer avec précision les indicateurs ESG. Grâce à cela, les entreprises répondent non seulement aux attentes du marché et des investisseurs, mais créent également les bases d'une croissance à long terme, alliant avantages économiques et responsabilité sociale.

Plus précisément, la digitalisation permet aux entreprises de mesurer plus précisément leurs performances ESG, depuis l'inventaire des émissions de carbone jusqu'au suivi des matières premières durables et à la transparence des informations publiées conformément aux normes internationales. À l'inverse, les critères ESG incitent également les entreprises à améliorer leurs processus, à investir dans les technologies propres et à développer des modèles de production intelligents.

Certaines grandes entreprises vietnamiennes ont commencé à combiner ces deux éléments. Par exemple, dans l'industrie textile, un secteur soumis à des pressions en matière d'émissions et de main-d'œuvre, de nombreuses entreprises ont investi dans des systèmes ERP, automatisé la production et appliqué des normes telles que WRAP et BSCI pour répondre aux exigences de leurs partenaires internationaux.

Malgré un potentiel considérable, l'intégration de la transformation numérique et des critères ESG s'avère complexe. De nombreuses PME considèrent encore les critères ESG comme un fardeau de conformité et la transformation numérique comme un luxe.

Selon les résultats de l'enquête SEA CFO Agenda 2025 récemment publiés par le programme CFO Asie du Sud-Est de Deloitte, malgré la compréhension de l'importance et de l'urgence de l'ESG, seulement 23 % des répondants ont déclaré avoir intégré l'ESG dans leur modèle opérationnel, et la majorité n'en sont qu'à la phase exploratoire ou de test. 80 % des raisons de cette réalité proviennent d'obstacles liés aux ressources et aux ressources humaines, ainsi qu'aux normes de mesure de l'impact ESG.

Suite au succès du premier Vietnam ESG Forum, le journal Dan Tri a officiellement lancé le Vietnam ESG Forum 2025 avec pour thème « Science et technologie, moteur du développement durable ».

Ce forum se concentrera sur l’un des facteurs clés pour promouvoir le développement durable dans la nouvelle ère : la science et la technologie.

Dans le cadre du forum, le journal Dan Tri a organisé le 24 juin à Hanoï un atelier sur le thème « Solutions de transformation numérique et pratiques ESG : essentielles à l'intégration des entreprises à l'économie mondiale ». Cet événement est l'un des événements satellites qui animent le Forum ESG Vietnam 2025.

Source : https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuyen-doi-so-thuc-hanh-esg-canh-cua-huong-den-hoi-nhap-toan-cau-20250622113426029.htm