El secretario general y presidente To Lam asistió a la ceremonia de apertura del XIV Curso de Formación de Cuadros de Planificación del Comité Central del Partido, el 14 de octubre de 2024. Foto: VNA
Contenido, posición y papel del trabajo del personal en el ámbito de la construcción y organización del Partido.
Según el diccionario vietnamita, asesorar es: «1. Dar opiniones, ayudar al comandante a formular y organizar la implementación de aviones militares ; 2. Dar opiniones sobre políticas, planes y medidas para una persona u organización» (1). Por lo tanto, asesorar es opinar, proponer y recomendar políticas, planos, contenidos, áreas y etapas según los objetivos y requisitos que requieren asesoramiento.
La razón de esto es la situación de trabajo, actividades y medidas tomadas a cabo según un proceso específico de una organización o individuo con profesionalismo y profesión, de acuerdo con los principios organizativos y operativos, atendiendo las necesidades de organizaciones o individuos que requieren asesoramiento sobre políticas, contenido y trabajo específico con objetivos y requisitos definidos. La decisión se basa en la decisión a tomar en el fundamento científico y práctico para ayudar a obtener mucha información sobre la decisión.
La asesoría estratégica en materia de organización y desarrollo del Partido se realiza a nivel central, asesorando al Comité Ejecutivo Central, directamente al Politburó y al Secretariado sobre la organización y el trabajo de personal de todo el Partido. En particular, el Comité Central de Organización es el principal organismo responsable de implementar la asesoría estratégica en materia de organización y desarrollo del Partido. Además, existe coordinación entre los organismos del Partido a nivel central, los departamentos y oficinas de organización de personal de los organismos centrales, los comités de organización de los comités del Partido a todos los niveles y los organismos relacionados.
English El contenido del trabajo de asesoramiento en el campo de la organización y construcción del Partido incluye la construcción y gestión de la organización, aparato, cómina, funcionarios y empleados públicos en el sistema político; Construcción del sistema de organización del Partido; construcción y gestión de los miembros del Partido; trabajo de cuadros; protección de la política interna. El trabajo de asesoramiento estratégico de las agencias del Partido a nivel central en el campo de la organización y construcción del Partido se lleva a cabo mediante los siguientes métodos principales: Asesoramiento en la planificación de las directrices y políticas del Partido; asesoramiento al Comité Ejecutivo Central, al Politburó y al Secretariado en la directa de la implementación, emisión directa de documentos que guían la implementación, inspección, supervisión de la implementación, organización directa de la implementación de los documentos del Partido; resumen, conclusión y evaluación de los resultados de la implementación de los documentos del Partido sobre la organización y construcción del Partido; realización de investigación, análisis, consultoría y pronóstico estratégico sobre el trabajo de organización y cuadros en cada período; proporcionar comentarios; inspección; Evaluar documentos, proyectos... de agencias en el sistema político relacionados con el trabajo de construcción y organización del Partido; Proponer, presidir o coordinar la ejecución de temas y proyectos de investigación científica y elaborar teorías en el campo de la construcción y organización del Partido.
La importante posición y el papel de la asesoría estratégica en el Ábito de la organización y construcción del Partido se derivan, en primer lugar, de la especial importancia de dicho sector. En el trabajo general de construcción y rectificación del Partido, este trabajo siempre ha sido destruido por nuestro Partido y ha recibido un reconocimiento cada vez más profundo a lo largo de los congresos. A partir del objetivo establecido en la Resolución de la IV Conferencia Central (12.º obligatorio) "Superar resueltamente las debilidades en el trabajo y la gestión del personal; formar un contingente de cuadros y militantes del Partido, especialmente dirigentes y gerentes a todos los niveles con una fuerte voluntad política, ética, responsabilidad, capacidad y motivación correcta, verdaderamente pioneros, ejemplares, que antepongan siempre los intereses del colectivo, la nación y el pueblo a los intereses personales, siendo cuadros del pueblo, sirviendo al pueblo. Político del XIII Congreso Nacional del Partido demostró un importante desarrollo en los puntos de vista y la conciencia al enfatizar el primer factor en el objetivo general de desarrollo en los próximos años: "Mejorar la capacidad de liderazgo, la capacidad de gobierno y la fuerza de combate del Partido; construir un Partido y un sistema político limpios y fuertes en todos los aspectos" (3), en Ínea con enfatizar y llevar "Fortalecer la construcción y la rectificación del Partido y el sistema político" (4), en Ínea con enfatizar y llevar "Fortalecer la construcción y rectificación del Partido y del sistema político" (5). “Gobernanza limpia y fuerte” es el primer elemento en el tema del 13º Congreso Nacional. Este es un nuevo desarrollo en el pensamiento, que continúa aclarando las directrices de desarrollo de capacidad de liderazgo y gobernanza del Partido establecidas en la Plataforma para la construcción nacional durante el período de transición al socialismo (complementada y desarrollada en 2011). Los documentos del 13º Congreso Nacional del Partido han demostrado completa y profundamente la importancia del trabajo de construcción y organización del Partido en el contexto del gobierno del Partido, la construcción y el perfeccionamiento del estado de derecho socialista, el desarrollo de una economía de mercado orientada al socialismo y la integración internacional. del Partido ha presentado 5 lecciones aprendidas; En las cuales, la tercera lección enfatiza que “Debemos imbuir profundamente el punto de vista de que el trabajo de cuadros es la tarea “clave” del trabajo de construcción del Partido, relacionada con la supervivencia del Partido y el destino del régimen; los cuadros son la raíz de todo trabajo, el factor decisivo en el éxito o el fracaso de la revolución” (4). Como uno de los medios de liderazgo del Partido gobernante, la labor de organización y construcción del Partido debe asesorar eficazmente sobre la organización y el ordenamiento del aparato del sistema político y mejorar la eficiencia operativa, creando un equipo de cuadros cualificados para el Partido que garantice la implementación del objetivo de construir un Partido y un sistema político limpios y sólidos en todos los aspectos, y un aparato estatal racionalizado que opere con eficacia y eficacia. En otras palabras, una buena labor de construcción y organización del Partido contribuye significativamente a fortalecer su posición de liderazgo, afianzar su liderazgo y alinear sus directrices correctamente, y es una condición esencial para asegurar los objetivos de desarrollo para 2025, 2030 y 2045, establecidos por el XIII Congreso Nacional.
En cualquier Ábito, el trabajo del personal desempeña un papel fundamental en el desarrollo de una agencia, unidad u organización. El departamento de personal de una unidad está diseñado con la función adecuada para ayudar a losóideres a tomar decisiones precisas, razonables y efectivas, así como aumentar la efectividad de la organización en la implementación de las decisiones. Loss results of personal son la base para la toma de decisiones y las decisiones finales del linher. Cuanto más científicos sean los argumentos y la base teórica y práctica del resultado del personal, más precisa será la decisión del tuyder, lo que generará eficiencia para el desarrollo y el progreso de la agencia, unidad u organización. Por el contrario, si el resultado del personal es irrazonable e inviable, la toma de decisiones del tuyder se enfrentará a muchas dificultades y no se ajustará a la realidad.
Requisitos para el trabajo de consultoría estratégica en el ambiente de la construcción y organización del Partido
En primer lugar, la exigencia de calidad del asesoramiento.
La consultoría debe garantizar la calidad, ser precisa y contar con una visión basada en el análisis de datos e información con base científica, garantizando así su viabilidad. Para asesorar y proponer con calidad, garantizar es precisión y la corrección, el personal que realiza la consultoría en el ámbito de la organización y construcción del Partido debe poseer cualificaciones y capacidades profesionales, estar plenamente informado, comprender las políticas y directrices del Partido en materia de organización y construcción del Partido, y ser honesto y objetivo. Los productos de la consultoría deben ser realistas y garantizar su viabilidad. El personal que trabaja debe asumir es responsable del personal de la consultoría y la propuesta de problemas; no debe ser subjetivo ni voluntarista, y debe tener una visión estratégica, predictora y profunda; debe calcular y anticipar las ventajas, dificultades y riesgos, incluyendo los posibles impactos objetivos y subjetivos, para proponer proactivamente soluciones oportunas y eficaces para prevenir y superar.
En segundo lugar, garantizar el cumplimiento de las políticas y directrices del Partido en materia de construcción y organización del Partido.
La asesoría en materia de organización y desarrollo del Partido debe basarse en las funciones y tareas de los comités organizadores a todos los niveles; comprender, comprender a fondo e implementar rigurosamente las directrices y políticas del Partido en materia de organización y desarrollo, siguiendo de cerca el liderazgo y la dirección del Comité Ejecutivo Central, el Politburó, el Secretariado y los comités del Partido a todos los niveles. La asesoría debe básica en las regulaciones vigentes del Partido, no en las opiniones y deseos subjetivos del asesor y propuesto. Al asesorar y proponer soluciones para las tareas asignadas, si la implementación de las tareas y los problemas asignados encuentra dificultades derivadas de la aplicación práctica de las regulaciones, es necesario informar, recomendar y proponer a las autoridades competentes para su investigación, modificación y complementación.
En tercer lugar, garantizar que el contenido de la consulta sea objetivo y honesto.
Este principio surge de la exigencia de garantizar la calidad y la precisión de los temas de consulta y propuesta. En otras palabras, el cumplimiento de este principio sienta las bases y garantiza que los temas de consulta y propuesta sean precisos y de alta calidad. Solo con base en el análisis, el dominio de los argumentos científicos y las bases teóricas y prácticas de la organización y construcción del Partido, el personal puede asesorar y proponer programas, planes y soluciones de implementación eficaces y adecuadas.
La consultoría debe basarse en la realidad o la realidad objetiva del trabajo y las áreas a resolver, y en la capacidad para implementarlas. La información debe sintetizarse y filtrarse de diversas fuentes, siguiendo de cerca las tareas del Partido, asegurando la orientación política, la precisión y la puntualidad. Respetar el principio de objetividad eliminará los factores subjetivos y voluntarios en la consultoría. Respetar el principio de objetividad en la consultoría garantiza la viabilidad y el realismo, logrando altos resultados. La calidad del trabajo de consultoría en el campo de la organización del desarrollo del Partido está estrechamente relacionada con la calidad de las prácticas de resumen y la investigación teórica. Por lo tanto, es necesario fortalecer las prácticas de resumen y resumir la implementación de nuevos modelos organizacionales, con el fin de identificar problemas, brechas y deficiencias regulares para proporcionar argumentos científicos para perfeccionar las directrices, políticas y recomendar soluciones en el liderazgo y la implementación.
El asesoramiento honesto es un requisito objetivo, un principio fundamental en la labor de asesoramiento, que garantiza su corrección y precisión. Este principio exige que el personal que asesora en el Ábito de la organización y construcción del Partido posea suficientes conocimientos, talento y virtud, y sea directo, honesto y objetivo al asesorar y hacer recomendaciones a losóideres. Si el asesoramiento no es honesto, generará negatividad en el trabajo de personal, propiciando el surgimiento de faccionalismo, "intereses de grupo", localismo, etc.
En cuarto lugar, promover la responsabilidad de los asesores colectivos e individuales.
Fomentar la responsabilidad es el deber de los asesores, tanto colectivos como individuales, ante la confianza depositada en sus superiores para limitar errores y riesgos innecesarios. Los asesores deben ser extremadamente cuidadosos, reflexionar, calcular con precisión y prevenir las consecuencias. Si los consejos y las propuestas son incorrectas o inexactas, tanto el individuo como el colectivo deben asumir la responsabilidad. El asesor debe comprometerse con el lieder sobre la veracidad de los consejos y propuestas.
Miembro del Politburó, Secretario del Comité Central del Partido, Jefe de la Comisión de Organización Central Le Minh Hung trabaja con el Comité Permanente del Comité Provincial del Partido de Tuyen Quang en los preparativos para los congresos del partido a todos los niveles _Foto: VNA
Factores que afectan la calidad del asesoramiento estratégico en el campo de la construcción y organización del Partido
Una de ellas es la dirección, liderazgo y asignación de tareas por parte del Comité del Partido.
El liderazgo y la dirección perspicaces y sensatos del Comité del Partido desempeñan un papel decisivo, sentando las bases para que el trabajo del personal se desarrolle en la dirección correcta y alcance una alta eficiencia. Al asignar tareas al personal, el Comité del Partido no solo asigna tareas a los subordinados, sino que también crea condiciones favorables para ellos mediante apoyo material, financiación y mecanismos adecuados; de esta manera, se demuestra confianza y se motiva a la agencia y al personal para que maximicen sus funciones y responsabilidades en el proceso de trabajo. En realidad, los lugares donde el Comité del Partido se centra y se preocupa por asignar tareas al personal lograrán una alta calidad y eficiencia en este trabajo, al tiempo que impulsan al equipo a desarrollar plenamente sus habilidades y capacidades. Por el contrario, donde el Comité del Partido no se centra o no aclara los requisitos al asignar tareas, la agencia y el equipo a menudo encuentran dificultades para promover sus funciones y capacidades. Cuanto más específico sea el contenido de la asignación, más clara sea la orientación y más sensible a las tendencias de desarrollo, más contribuirá a mejorar la calidad y la eficacia del trabajo del personal. La precisión y puntualidad en la elaboración del contenido de la tarea no solo ayuda al personal de la agencia a comprender los objetivos y requisitos, sino que también crea condiciones para que apliquen metros de trabajo científicos y creativos, pudiendo así resolver problemas complejos.
En segundo lugar, la organización y el personal del organismo asesor.
El aparato organizativo del órgano asesor debe consolidarse, optimizarse y operar con eficacia y eficiencia, de acuerdo con las exigencias y tareas del nuevo período. El personal del órgano asesor en el Ábito de la organización y construcción del Partido debe cumplir con los estándares comunes de un cuadro y un militante. Es decir, poser un buen conocimiento de la teoría política, los puntos de vista y directrices del Partido, y las políticas y leyes del Estado; poseer cualificaciones culturales y profesionales, capacidad y salud suficientes para trabajar eficazmente, cumpliendo con los requisitos y las tareas asignadas. La organización y construcción del Partido es una profesión muy compleja, ya que está relacionada con la organización del aparato del sistema político, afectando a las personas y su estatus social. Por lo tanto, quienes realizan labores de asesoramiento en el ambiente de la organización y construcción del Partido deben tener un espíritu firme, un corazón puro y una mirada perspicaz para evaluar correctamente la capacidad de los cuadros.
En tercer lugar, las condiciones para garantizar el trabajo del personal.
Para promoción es creación de personal, es necesario crear un ambiente de trabajo verdaderamente democrático, de modo que el personal pueda acceder a fuentes de información completa y directamente sobre temas relacionados con sus campos y tareas. La situación personal es confianza de los liederes, confía con valentía el trabajo y crea una posición proactiva para que el personal lleve a cabo sus tareas. La confianza de la organización y el lieder en el personal es una base importante para promover la creatividad, investigar con valentía, proponer nuevas ideas, explorar, descubrir cosas nuevas y mejorar la calidad del personal. Además de crear un ambiente de trabajo democrático, abierto y transparente para que el personal promueva la democracia en la discusión y el debate de temas, la expresión de opiniones personales, el diálogo condores a todos los niveles, ser escuchado y comprendido, ...; También es necesario crear un mecanismo para que el personal pueda realizar confianza la crítica científica sobre temas relacionados con políticas y proyectos que serán considerados y decididos poróideres a todos los niveles.
Además, la innovación en regímenes, mecanismos y políticas para el personal debe generar una motivación positiva para atraer a cada vez más cuadros virtuosos, talentosos y prometedores a las agencias de personal del Partido. Por lo tanto, es necesario contar con una política coordinada que abarque desde el reclutamiento, la atracción, la capacitación, el fomento, el régimen de empleo del personal, las oportunidades de desarrollo profesional y las políticas de remuneración.
Además, otro requisito importante es centrarse en invertir adecuadamente en información, documentos y bases de datos para que los organismos asesores cuenten con información precisa, completa y oportuna para servir al trabajo de investigación, creando así las condiciones para proponer opiniones consultivas apropiadas a los tuyderes de todos los niveles.
En cuarto lugar, el mecanismo de coordinación y combinación en el trabajo de asesoramiento estratégico entre los comités del partido.
Asesorar en materia de construcción y organización del Partido implica asesorar en materia de construcción y organización del Partido y en el trabajo del personal, por lo que es una tarea interdisciplinaria e integral, relacionada con muchos otros aspectos, como la inspección, la supervisión y los asuntos internos. Por lo tanto, para mejorar la calidad y la eficacia de este análisis, es fundamental contar con un mecanismo de coordinación y colaboración eficaz entre los comités del Partido. Es necesario garantizar el principio de que una tarea se asigna a un solo comité o agencia para que la presida y asuma la responsabilidad principal, mientras que los demás comités y agencias se encargan de coordinarse para llevar a cabo tareas comunes.
En quinto lugar, la positividad, proactividad, creatividad y profesionalidad del sujeto consultor.
La consultoría estratégica no significa ser pasiva, esperar órdenes o solicitudes de los superiores para comenzar a investigar, proponer y asesorar. La gencia consultora y su equipo deben ser proactivos, creativos y proactivos en la investigación, la síntesis de prácticas, la comprensión de fundamentos teóricos, científicos y prácticos, y la previsión precisa de la situación, para proponer y asesorar proactivamente sobre nuevos modelos organizativos y planos para resolver los obstáculos que plantea la práctica. La positividad, la proactividad, la creatividad y el profesionalismo en la organización e implementación de las actividades de consultoría de la entidad consultora son determinantes para la calidad de la consultoría.
Sin embargo, también es necesario prestar atención a que tanto los cuadros generales como los oficiales de estado mayor en el ámbito de la organización y construcción del Partido necesitan progresar y desarrollarse profesionalmente, por lo que es necesario motivarlos adecuadamente. Por lo tanto, el Comité del Partido es responsable de crear un ambiente de trabajo sano y objetivo, con mecanismos de remuneración y recompensa adecuados, valorando a las personas con talento para fomentar la positividad, la proactividad y la creatividad de los funcionarios de estado mayores estratégicos en el ámbito de la organización y construcción del Partido.
Dra. TRAN THI MINH
Director del Instituto de Ciencias Organizacionales y de Personal, Comité Organizador Central
(Continuar)
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(1) Gran Diccionario Vietnamita, Editorial Cultura e Información, Hawaii, 1999, pág. 1523
(2) Véase: Resolución n.º 04-NQ/TW, de fecha 30 de octubre de 2016, de la IV Conferencia Central, Sesión estilo de vida y las manifestaciones de “autoevolución” y “autotransformación” dentro del Partido”, https://tulieuvankien.dangcongsan.vn/van-kien-tu-lieu-ve-dang/hoi-nghi-bch-trung-uong/khoa-xii/nghi-quyet-so-04 nq-tw-ngay-30102016-hoi-nghi-lan-thu-tu-ban-chap-hanh-trung-uong-dang-khoa-xii-ve-tang-cuong-xay-dung-chinh-550
(3) Documentos del XIII Congreso Nacional de Delegados, Editorial Política Nacional Truth, Hawaii, 2021, vol. Yo, pág. 111
(4) Documentos del XIII Congreso Nacional de Delegados, op. cit., vol. II, página. 226
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Fuente: https://baotuyenquang.com.vn/mot-so-van-de-ly-luan-and-thuc-tien-ve-cong-tac-tham-muu-chien-luoc -tren-linh-vuc-to-chuc-xay-dung-dang-qua-gan-40-nam-tien-hanh-cong-cuoc-doi-moi-ky-1!-203603.html
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