Al abrir una oficina en Corea, CMC compite creando valor para los clientes
VietNamNet•09/05/2024
Con motivo del lanzamiento de una nueva oficina de CMC en Corea el 8 de mayo de 2024, el "capitán" de CMC, famoso por su estilo de vida y trabajo disciplinado, creativo y acelerado, compartió sus pensamientos y estrategias para conquistar el mercado global.
Tras 31 años de fundación y desarrollo, y más de 20 años de presencia global , CMC Technology Group (CMC) se ha convertido en una de las empresas pioneras en TI con una mentalidad de crecimiento y expansión constantes. El Sr. Nguyen Trung Chinh, presidente del Consejo de Administración y presidente ejecutivo de CMC Group, afirmó: «Globalización: La estrategia de llevar al pueblo vietnamita y su inteligencia al mundo, con una sólida posición global, siempre ha sido el principio rector de todas las actividades comerciales del grupo».
Corea es un mercado potencial con muchos valores de cooperación sostenible. Los últimos 31 años han sido un camino de crecimiento continuo en la estrategia de CMC Group para expandirse al mundo. ¿Podría compartir los cambios y el crecimiento de CMC en los últimos años? CMC lleva 31 años establecida y cuenta con aproximadamente 10 unidades miembro con 4 segmentos de negocio estratégicos: Infraestructura Digital, Soluciones y Tecnología, Negocios Internacionales y Capacitación, e Investigación y Desarrollo. Actualmente, CMC cuenta con más de 5000 empleados y ha alcanzado la escala de una empresa regional con ventas y un valor de aproximadamente 400 millones de dólares. Nuestro objetivo es convertir a CMC en una corporación digital global con una escala de miles de millones de dólares y una plantilla de aproximadamente 15.000 empleados para 2028. En los últimos 31 años, CMC ha podido poseer más de 20 tecnologías centrales, incluida la tecnología FaceID, 12.º clasificada en el mundo según la clasificación del Instituto Nacional de Estándares y Tecnología de EE. UU. - NIST, satisfaciendo las necesidades de cooperación de miles de socios y clientes. Este es el orgullo de la gente de CMC. CMC Group se enorgullece de haber estado presente y cooperado con más de 30 países en el mundo, abarcando continentes desde Asia - Pacífico hasta Europa y América, incluidos mercados de larga data como Japón o Corea. En particular, con CMC Japón, hemos estado llevando las capacidades tecnológicas de CMC al mercado mundial con muchos valores tecnológicos creativos e innovadores. - Cuando lanzó CMC Japón por primera vez, ¿cuáles eran sus objetivos y se han cumplido hasta la fecha? Recordando el primer día de fundación de CMC Japón en 2017, con tan solo 50 empleados, hasta la fecha hemos formado a casi 1000 profesionales de alta calidad que atienden al mercado japonés. CMC se ha convertido en la empresa líder de tecnología de información tecnológica (ITO) de Vietnam en Japón. Próximamente, CMC se convertirá en miembro de Keidaren (Federación de Organizaciones Económicas de Japón). En los últimos seis años, CMC Japón ha cumplido con éxito todos sus planes y objetivos en el mercado japonés, incluyendo objetivos de ventas y personal. Actualmente, contamos con importantes clientes entre las 500 empresas más grandes del mundo, como Honda. CMC posee más de 20 tecnologías clave, incluyendo visión artificial, procesamiento del lenguaje natural y procesamiento de voz, que ocupan un lugar destacado a nivel mundial. CMC colabora en la consultoría y el suministro de soluciones de transformación digital para Honda, impulsando el proceso de diseño y fabricación de forma más inteligente gracias a las nuevas tecnologías que poseemos. Personalmente, creo que nuestra trayectoria con CMC Japón apenas comienza y que aún quedan muchas oportunidades y desafíos por delante para que CMC avance y supere sus expectativas. ¿Qué perspectivas tiene CMC en Corea del Sur? CMC lleva 20 años colaborando con socios coreanos, principalmente en el mercado vietnamita, prestando servicios a socios coreanos en Vietnam. Al igual que Japón, Corea es un país muy desarrollado del noreste asiático y necesita recursos humanos de alta calidad en TI. Vietnam, por su parte, tiene una población joven y una abundante fuerza laboral en TI. Este es un factor importante que sienta las bases para la compensación y el desarrollo de la cooperación en el mercado coreano. Por otro lado, Corea es uno de los socios más importantes de Vietnam. Corea comparte una cultura y similitudes culturales muy profundas con Vietnam. Cabe destacar que los socios estratégicos y amigos de CMC, con más de dos décadas de experiencia en Corea, son activos valiosos para CMC. En particular, cabe mencionar a Samsung SDS, socio estratégico. Con estos tres factores, CMC considera a Corea del Sur un mercado potencial con un gran potencial de cooperación sostenible. CMC compite creando valor para sus clientes. ¿Qué tipo de relación de cooperación mantiene actualmente CMC con empresas coreanas? ¿Podría compartir algunos de los socios de CMC y el estado actual de su cooperación? De hecho, consideramos a Corea y Japón como mercados estratégicos, ya que en los 31 años de historia de CMC, hemos cooperado durante más de 20 años con socios coreanos y japoneses. Colaboramos con numerosas grandes empresas y corporaciones tecnológicas coreanas, como Samsung SDS, SK Telecom (telecomunicaciones), CJ Olive Network (TI), Kookmin Bank (banco), GS Retail (minorista), LGU+, SK Telink y Huyndai IT, con cientos de proyectos de gran envergadura. Además, somos un socio estratégico en el sector de la tecnología y las telecomunicaciones de Corea, ofreciendo soluciones de conexión a socios y clientes coreanos en todo el mundo. Juntos, proporcionamos soluciones y conexiones a clientes de todo el mundo, desde Corea hasta Vietnam, India y Europa. Cabe destacar que, hace 5 años, Samsung SDS firmó una inversión estratégica en CMC y se convirtió en un importante accionista estratégico. ¿Podría contarnos más sobre la relación actual entre SDS y CMC? ¿Qué logros han alcanzado ambas partes en los últimos 5 años? Samsung SDS es un cliente importante y un socio estratégico para nosotros. Primero, con Samsung SDS, tenemos estrategias de cooperación con ellos para proporcionar productos y servicios para Samsung SDS en sí. Hemos participado en muchos proyectos con Samsung SDS, implementando juntos proyectos para brindar servicios a los clientes, incluso uniendo fuerzas para competir con otros competidores. Esta cooperación se ha llevado a cabo no solo en Vietnam o Singapur, sino también en Corea... En agosto de este año, celebramos 5 años de cooperación estratégica entre las dos partes. En los últimos 5 años, las dos partes han logrado resultados positivos a pesar de enfrentar muchas fluctuaciones del mercado como la pandemia de Covid-19, la recesión económica, etc. En primer lugar, la tasa de crecimiento promedio sigue siendo del 15% / año, este es un número bastante impresionante. En segundo lugar, en los últimos 5 años, la capitalización de CMC se ha triplicado. En la cooperación actual, CMC es la unidad principal para el servicio GDC de Samsung SDS, y Samsung SDS es un socio importante de CMC en el suministro de soluciones para fábricas inteligentes, seguridad de la información, etc. Básicamente, hemos completado los objetivos establecidos en los últimos 5 años entre las dos partes. Con la tasa de crecimiento actual y las perspectivas del mercado, ¿cuáles son los objetivos de CMC a corto y largo plazo? A corto plazo, CMC se centrará en sus productos y servicios de alta calidad, así como en socios tradicionales como Samsung SDS. Simultáneamente, seguiremos expandiendo la presencia de CMC en el mercado coreano hasta 2028. El 8 de mayo, lanzamos oficialmente CMC Korea, con la apertura de una oficina y la apertura de la sede de la compañía en Seúl. CMC Korea será una empresa coreana. Esto significa que invertiremos y nos convertiremos en una empresa coreana, aportando valor para contribuir al desarrollo próspero de Corea y Vietnam. Actualmente, CMC cuenta con entre 100 y 200 personas trabajando en el mercado coreano. El plan es alcanzar los 2000-3000 empleados para 2028. Actualmente, existen muchas empresas coreanas que operan en el mismo sector que CMC; todas son competidores con un fuerte crecimiento y grandes inversiones. En su opinión, ¿cuál es la ventaja competitiva de CMC frente a estas empresas? En primer lugar, CMC nunca basa su estrategia corporativa en la competencia de precios ni en los bajos costos. En segundo lugar, en la estrategia de competencia en el mercado internacional, CMC desarrolla capacidad creando valor en el servicio mediante la tecnología que puede ofrecer a los clientes. No queremos usar la palabra "vender", sino ser una unidad que proporcione servicios y productos tecnológicos de alta calidad, propiedad de CMC. Por ejemplo, el modelo GDC (Centro de Entrega Global) es el modelo global de prestación de servicios de CMC para socios y clientes. Cabe destacar que actualmente la calidad del servicio de CMC (Vietnam) ha demostrado ser mejor, no más barata, sino en términos de profesionalismo y mayor calidad. Por lo tanto, si hablamos de recursos humanos simplemente en términos de habilidades básicas como Java o .NET, días por persona y luego precio, entonces no existe valor competitivo en comparación con otros competidores, salvo el bajo precio, y eso es un callejón sin salida. Competimos creando valor para los clientes basándonos en las capacidades tecnológicas y la experiencia que hemos acumulado. Nuestra estrategia es que, aunque el mercado siempre es competitivo, en realidad CMC coopera con casi todos los socios tecnológicos en Corea. A veces somos sus competidores, pero seguimos con el espíritu de cooperación. Porque, en realidad, ninguna empresa posee todas las capacidades tecnológicas; todas necesitan cooperar y conectar entre sí. Por eso, CMC se lanza al mundo con la mentalidad de un pueblo vietnamita apasionado por conectar y compartir el éxito. ¿Qué servicios planea ofrecer CMC? ¿Existe un principio general de cooperación con nuevos socios? Muchos. A las empresas coreanas en Vietnam, les proporcionamos soluciones de TI, soluciones de gestión de fábricas inteligentes y soluciones de sistemas de seguridad de la información; la infraestructura incluye infraestructura en la nube, infraestructura de centros de datos y la infraestructura que conecta su red de sistemas de información entre Vietnam y otros países. Por ejemplo, con Samsung, cooperamos en diversas áreas: además de proporcionar centros GDC para ayudar a Samsung a prestar servicios a nivel mundial, CMC se encarga de toda la conectividad, incluyendo la conexión de Vietnam con la India y de Vietnam con EE. UU. Al igual que otros clientes coreanos que invierten en Vietnam, hemos estado ofreciendo estos servicios. CMC desea y tiene la intención de cooperar con socios de TI coreanos para satisfacer las necesidades de TI de Corea. Sé que la demanda del mercado de TI coreano es muy diversa y abierta. Actualmente, contamos con socios que implementan soluciones en diversos campos. Estas incluyen las áreas de finanzas, banca, seguros, sistemas para fábricas (soluciones de fábrica inteligente), IA, nube, soluciones de seguridad... En cuanto al mercado, CMC priorizará los sectores de automoción, finanzas y banca, pymes... La empresa matriz es un gigante en la industria tecnológica y de telecomunicaciones de Vietnam. ¿Qué ventajas aporta esto a CMC Global al expandirse al extranjero, especialmente a Corea? Tras más de 31 años de desarrollo, contamos con más de 20 plataformas tecnológicas clave que satisfacen las necesidades de cooperación de miles de socios y clientes en todo el mundo. Este es el orgullo de CMC. Y también es una plataforma favorable para CMC Global en su expansión internacional. Esto significa que invertiremos para que CMC Korea se convierta en una empresa coreana, aportando valores que contribuyan al próspero desarrollo de Corea. Durante los últimos 800 años, Vietnam y Corea han forjado una estrecha relación. El Sr. Ly Long Tuong y la familia real de la dinastía Ly de Vietnam vinieron a Corea para establecerse y construir, contribuyendo así al desarrollo de su país. Espero que CMC continúe con esta tradición para que podamos desarrollar una relación más sostenible y contribuir al desarrollo de Corea.
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