MB establece un banco subsidiario en Laos y se expande a Asia

MB planea convertir su sucursal de Laos en un banco subsidiario y expandir su red en mercados potenciales en Asia-Pacífico.

Objetivo de beneficio superior a 31.000 billones

En la mañana del 26 de abril, el ambiente en el Centro Nacional de Convenciones, donde el Banco Militar Comercial Conjunto (MB) celebró su Junta General Anual de Accionistas de 2025, se volvió más vibrante y animado que nunca. Miles de accionistas hicieron fila para registrarse desde muy temprano, mientras que el personal de logística, técnico y coordinadores se afanaban en asegurar el correcto funcionamiento de un evento que se espera sea el de mayor envergadura de accionistas en el sector financiero este año.

Se prevé que el número de accionistas que asistan a la Junta General Anual de Accionistas de MB de 2025 sea el mayor del sector financiero este año. Foto: Duy Minh

A las 10:30 horas de ese mismo día, el número de accionistas registrados había alcanzado casi las 4.400 personas, una cifra sin precedentes en la historia de las Juntas Generales de Accionistas de MB, superando incluso a muchos bancos del mismo sector.

En la reunión, el presidente de la junta directiva de MB, el Sr. Luu Trung Thai, reconoció con franqueza: 2024 es un año en el que la economía vietnamita se recupera mejor de lo previsto, tanto el crecimiento del PIB como el del crédito cumplen con lo previsto, y se han aprobado reformas institucionales como la Ley de Tierras y la Ley de Vivienda, lo que sienta las bases para que las entidades crediticias reorienten sus estrategias. Sobre esta base, MB cerró el año fiscal 2024 con numerosos indicadores impresionantes: los activos totales superaron los 1.100 billones de VND por primera vez; las ganancias antes de impuestos se situaron entre los 4 bancos más grandes de Vietnam; y se recibió oficialmente la transferencia de OceanBank (ahora MBV) en el marco del proyecto de reestructuración de entidades crediticias en dificultades.

En particular, MB afirmó mantener una inversión de más de 100 millones de dólares anuales en tecnología digital , con una plantilla de hasta 2500 empleados especializados en datos, tecnología y transformación digital. Esta cifra demuestra su compromiso con la estrategia líder de banca digital. Esta es también la base para que MB establezca una serie de ambiciosos objetivos para 2025.

En concreto, el banco presentó a los accionistas un plan consolidado de beneficios antes de impuestos de más de 31 billones de VND, un aumento de casi el 10% en comparación con 2024. Se espera que los activos totales alcancen casi 1,370 billones de VND, un aumento del 21,2%, mientras que se espera que la movilización de capital y el crédito aumenten un 23,3% y un 23,7%, respectivamente, dependiendo del límite asignado por el Banco Estatal.

MB presentó a los accionistas un plan consolidado de beneficios antes de impuestos para 2025 de más de 31 billones de VND. Foto: Duy Minh

Para 2025, MB aspira a mantener una tasa de morosidad inferior al 1,7 % y un índice de adecuación de capital (CAR) conforme a los estándares de Basilea II en un mínimo del 9 %. Indicadores de eficiencia como la rentabilidad sobre el capital (ROE) del 20 % al 22 %, la rentabilidad sobre los activos (ROA) en torno al 2 % y una relación coste-ingreso (CIR) inferior al 30 % se mantienen entre los mejores del sistema bancario.

Pago de dividendos del 35% en efectivo y acciones

MB no solo internalizó su crecimiento orgánico, sino que también marcó un hito estratégico con sus planes de expansión y reestructuración. El banco presentó a sus accionistas un plan para aumentar su capital social en más de 20.346 millones de VND, de 61.022 millones a 81.368 millones de VND, lo que equivale a un aumento del 33,3 %. De este monto, una parte se implementó del plan de aumento de capital de 2024, aún no implementado, y el resto se distribuyó en acciones para el pago de dividendos y la emisión privada de acciones.

Cabe destacar que el dividendo de este año se pagará a una tasa total del 35%, del cual el 3% será en efectivo y el 32% en acciones, una tasa muy alta en el contexto en el que muchos bancos están endureciendo sus planes de dividendos para mantener sus fondos propios.

Además de compartir los resultados con los accionistas, MB también planea recomprar 100 millones de acciones en autocartera, equivalentes al 1,6% del capital social. Los directivos del banco afirmaron que el objetivo de la recompra es proteger los derechos de los accionistas y el valor de las acciones frente a las fluctuaciones del mercado, y que puede utilizarse como herramienta de reestructuración o para beneficiar a los accionistas existentes del banco. La fuente de capital para la implementación proviene del excedente de capital social, y el método de compra es el emparejamiento de órdenes en el parqué entre 2025 y 2026, según el plazo aprobado por la entidad gestora.

El presidente de la junta directiva de MB, Sr. Luu Trung Thai, intervino en la reunión. Foto: Duy Minh

Otro punto destacado de este congreso es el plan para reestructurar la estructura legal y el capital de sus filiales. MB está calculando cambios en la proporción de propiedad de MBCambodia y Mcredit, dos filiales que operan en los sectores bancario y de financiación al consumo, para transformar sus modelos operativos y abrirse a socios estratégicos o a OPV. En cuanto a Mcredit, MB considera que la salida a bolsa de esta empresa abrirá nuevas oportunidades de crecimiento, diversificará las fuentes de capital y mejorará la transparencia. Mientras tanto, MB Cambodia se transformará a la forma jurídica que exige la legislación camboyana y se le invita a cooperar con inversores extranjeros.

En cuanto a MBV, el nuevo nombre de OceanBank tras ser absorbido por MB mediante la transferencia obligatoria, los directivos del banco afirmaron estar en proceso de reestructuración integral con el objetivo de "retomar la rentabilidad este año". MB aportará un máximo de 5 billones de VND a MBV, según el plan aprobado por el Banco Estatal. En el futuro, MBV podría transformarse de un banco unipersonal en un banco comercial por acciones, una empresa conjunta o incluso fusionarse con MB, según el plan óptimo y de conformidad con la ley.

El banco también presentó a los accionistas un plan para aumentar el capital social en más de 20.346 mil millones de dongs. Foto: Duy Minh

Al mismo tiempo, MB también anunció planes para expandir su mercado internacional. En concreto, el banco establecerá una filial en Laos (transformada a partir de la sucursal actual) y, a la vez, promoverá la apertura de sucursales y oficinas de representación en potenciales centros financieros como Corea, Japón, China, Singapur, Taiwán, etc., para expandir gradualmente su red de operaciones a la región Asia- Pacífico .

No solo se centra en las cifras, sino que la estrategia a largo plazo de MB se perfila con claridad: reestructuración de activos, transformación digital integral, aumento de la presencia internacional, optimización del modelo organizativo y mejora de los beneficios para los accionistas. Todo ello en el contexto del objetivo de MB de atender a entre 34 y 35 millones de clientes para finales de 2025 y alcanzar los 40 millones antes de 2029, una cifra ambiciosa, pero que también justifica la espera.

Thuy Linh

Fuente: https://congthuong.vn/mb-lap-ngan-hang-con-tai-lao-mo-rong-ra-chau-a-384956.html