Cuando el mercado fluctúa: una oportunidad para que BSR acelere

El mercado petrolero mundial continuó fluctuando durante el primer semestre de 2025 debido a la escalada de las tensiones geopolíticas, en particular el conflicto armado entre Irán e Israel, que interrumpió el suministro, alteró las cadenas de suministro y provocó fuertes fluctuaciones en los precios del petróleo Brent en ciclos cortos. En Vietnam, las refinerías de petróleo, incluida la Refinería de Petróleo Dung Quat (NMLD), operada por Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR), se ven sometidas a una doble presión debido al bajo precio del mercado de importación y la inestabilidad de los precios del combustible.

A pesar de los numerosos desafíos, BSR se mantiene firme y avanza con paso firme. En el primer semestre de 2025, BSR produjo más de 3,84 millones de toneladas de productos, obtuvo ingresos de 69.365 billones de VND, aportó 7.411 billones de VND al presupuesto y sus beneficios netos superaron con creces el plan. Este logro es la culminación de esfuerzos colectivos, decisiones oportunas y la capacidad de responder con flexibilidad a las fluctuaciones del mercado para acelerar el desarrollo.

Las soluciones de operaciones comerciales centrales generan éxito

En la situación actual, BSR ha priorizado la estabilidad de las operaciones y la mejora de la capacidad de pronóstico. La compañía ha desarrollado con prontitud escenarios operativos basados ​​en las fluctuaciones del precio del petróleo y ha ajustado proactivamente los planes de producción para cada fase. Gracias a la flexibilidad operativa, la refinería Dung Quat siempre ha mantenido una alta capacidad y actualmente opera al 124%.

Recientemente, BSR ha impulsado la investigación científica , la innovación y la transformación digital. La compañía ha establecido un Centro de Innovación y se ha centrado en maximizar la capacidad de cada taller. En concreto, el taller CDU ha aumentado su capacidad disponible del 114 % al 118 % y se está evaluando su posible ampliación al 120 %. El taller RFCC ha alcanzado una capacidad marginal del 110 % gracias a la incorporación de materiales intermedios como VGO y LSFO. El taller KTU ha operado al 140 % para aprovechar el mayor precio de venta de la gasolina de aviación Jet-A1 en comparación con el DO y así aumentar los ingresos. Estos ajustes técnicos y operativos han contribuido a mejorar la eficiencia de la producción, reducir los costes y aumentar los márgenes de beneficio en un contexto de mercado volátil.

A pesar de las muchas fluctuaciones del mercado, BSR todavía garantiza el funcionamiento seguro y estable de la refinería Dung Quat, garantizando el suministro de gasolina y petróleo para el mercado interno y garantizando la seguridad energética nacional.

BSR no solo se centra en la producción, sino que también demuestra su perspicacia en las operaciones comerciales y la gestión de la cadena de suministro. La empresa se coordina estrechamente con unidades del ecosistema de Petrovietnam , como PVOIL, PV GAS y PVNDP, para optimizar la cadena de suministro, desde los insumos hasta el consumo de productos. Gracias a ello, las actividades de venta de productos se mantienen estables y los inventarios se controlan razonablemente, lo que reduce la presión de almacenamiento y contribuye significativamente a estabilizar el flujo de caja en tiempos difíciles.

Además, otra solución innovadora de BSR es promover la investigación científica, la innovación y la aplicación de tecnología digital en las operaciones. A principios de junio de 2025, BSR lanzó y vendió con éxito productos de combustible de aviación sostenible (SAF). Esto no solo representa un avance comercial, sino que también confirma la capacidad de investigación, desarrollo de nuevos productos y la capacidad de mantenerse al día con las tendencias globales de energía limpia.

Al mismo tiempo, BSR también ha implementado el modelo de Fábrica Digital, que inicialmente simula las operaciones del taller RFCC con el software Petro-SIM y se ampliará a los talleres CCR y NHT. Esta plataforma es fundamental para mejorar la eficiencia operativa, controlar los datos y tomar decisiones operativas en tiempo real.

Respuesta flexible, avance proactivo

En el contexto de la constante fluctuación de los precios mundiales del petróleo crudo debido a conflictos geopolíticos e interrupciones en la cadena de suministro, BSR no ha optado por un enfoque pasivo ni reactivo. En su lugar, la Compañía ha desarrollado proactivamente diversos escenarios, basados ​​en un análisis exhaustivo de las tendencias de los precios del petróleo, la evolución de la oferta y la demanda, y el impacto de factores geopolíticos internacionales. Cada escenario está vinculado a planes específicos de producción, importación de materias primas y consumo de productos, lo que ayuda a BSR a mantener una postura proactiva ante cualquier variable inesperada del mercado.

Un punto positivo de la estrategia de respuesta es la diversificación de los insumos. BSR ha importado y procesado con éxito, de forma proactiva, más de 20 tipos de petróleo crudo de EE. UU., África Occidental, Sudamérica, etc. Simultáneamente, la Compañía negoció un aumento de suministro y probó numerosos productos químicos y catalizadores nuevos para ahorrar materias primas, aumentar la eficiencia del procesamiento y reducir las emisiones. La operación simultánea de dos talleres de recuperación de azufre, SRU1 y SRU2, permite a BSR recuperar aproximadamente 13 toneladas diarias, a la vez que amplía la capacidad de procesar petróleos con alto contenido de azufre, que tienen menores costos, lo que contribuye a reducir los insumos y, al mismo tiempo, garantiza la calidad de los productos.

Además de las dificultades ocasionadas por las fluctuaciones del mercado, BSR también ha aprovechado muchas oportunidades para aumentar las ganancias derivadas del spread de crack.

La planificación de escenarios de precios del petróleo no solo ayuda a BSR a ajustar su estrategia comercial de manera oportuna, sino que también constituye una herramienta eficaz para controlar los riesgos en la cadena de suministro. Además, BSR optimiza constantemente la eficiencia del uso de materias primas, mezclando habitualmente el 100 % de C4 mezclado con gasolina, lo que contribuye a aumentar el valor del producto entre 20 y 30 USD por barril en comparación con la mezcla con GLP. La compañía también produjo con éxito dos nuevas líneas de solventes, White Spirit y MHO (Mix Hydrocarbon Oil), ampliando significativamente su cartera de productos de procesamiento profundo. Al mismo tiempo, la finalización de los preparativos para la producción de azufre granular, con un conjunto de talleres de granulación que se espera que entren en operación de prueba a finales de junio de 2025, marca un nuevo paso en el aumento del valor agregado de los subproductos.

BSR también ha completado y suministrado gasolina base E5/E10 para Mogas 92 y Mogas 95, lista para la producción en masa de líneas de biocombustibles. Además, se ha incrementado la producción de plástico BOPP a aproximadamente 3000 toneladas mensuales, y se continúa promoviendo el suministro de líneas de combustible de defensa como Jet A1-K, DO-L62 y A83, lo que contribuye a consolidar el papel de BSR en la estrategia para garantizar la seguridad energética nacional.

Basándose en estrategias comerciales flexibles, BSR también implementa diversas medidas de control de costos de forma sistemática y metódica. Cada gasto regular se revisa cuidadosamente y se priorizan los recursos para inversiones esenciales con alta rentabilidad a corto plazo.

Un punto destacado en la gestión de BSR es su capacidad para convertir los desafíos en oportunidades. Si bien muchas empresas se preocupan por las fluctuaciones del precio del petróleo, BSR ve margen de beneficio si se aprovecha en el momento oportuno. El diferencial de precios (la diferencia entre el precio del crudo y los productos derivados en el mercado asiático), aunque se redujo a principios de año, se recupera durante la temporada alta después de mayo. Sensible a las señales del mercado, BSR ha reestructurado con prontitud sus planes de producción y negocio para aprovechar las ventajas de precio en las transacciones internacionales y nacionales.

A largo plazo, BSR está implementando gradualmente un sistema de gestión moderno basado en una plataforma digital integral. La empresa se centra en perfeccionar el mecanismo de toma de decisiones basado en datos en tiempo real, a la vez que mejora su capacidad interna mediante capacitación exhaustiva y la creación de un equipo de expertos técnicos y comerciales capaces de analizar el mercado y operar con flexibilidad. BSR considera clave mejorar la calidad de la gestión, tanto para fortalecer su fortaleza interna como para mantener su papel fundamental en la industria energética vietnamita.

El Director General de BSR, Nguyen Viet Thang, comentó: «El espíritu de solidaridad entre generaciones de líderes es una base sólida que define la identidad de BSR. Sobre esta base, construimos un sistema de gestión flexible que responde eficazmente a todas las situaciones del mercado. Se promueve la innovación, la investigación científica y la transformación digital mediante numerosas iniciativas de gran valor práctico. Desde principios de año, se ha priorizado la inversión, impulsando numerosas soluciones innovadoras. Los líderes de todos los niveles de la empresa son siempre ejemplares y pioneros, junto con un equipo de personal entusiasta, dinámico y altamente unido, que genera avances en inversión, diversifica productos y mejora la eficiencia operativa».

Con espíritu de iniciativa, innovación y solidaridad, todos los empleados de BSR están realizando esfuerzos continuos para superar los desafíos, mantener la estabilidad, acelerar el desarrollo y alcanzar el objetivo de convertirse en una empresa de refinería petroquímica pionera en la región, competitiva a nivel internacional y que desempeñe un papel fundamental en la economía energética nacional.

Según Hieu Linh (Petrotimes)

Fuente: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/khi-thi-truong-bien-dong-co-hoi-de-bsr-tang-toc