El plan de acción estratégico para implementar la Resolución No. 57-NQ/TW propone un modelo de gobernanza moderno, sincrónico y unificado en su operación, organización e implementación; un mecanismo de monitoreo y evaluación en tiempo real para implementar efectivamente la Resolución.
Garantizar un carácter global, estratégico, integral, unificado y sincrónico.
Vietnam está entrando en una fase crucial de desarrollo, en la que la ciencia , la tecnología, la innovación y la transformación digital desempeñan un papel fundamental en la mejora de la competitividad nacional y la adaptabilidad a las fluctuaciones a largo plazo.
En respuesta a esa urgente necesidad, se emitió rápidamente la Resolución 57-NQ/TW, que atrajo gran atención de los comités del Partido en todos los niveles, las autoridades, los científicos y la comunidad empresarial.
En su intervención en la Conferencia Nacional sobre Avances en Ciencia, Tecnología, Innovación y Transformación Digital Nacional, celebrada el 13 de enero de 2025, el secretario general To Lam enfatizó: «La Resolución 57 del Politburó ha señalado direcciones estratégicas y ha sido ampliamente aceptada por cuadros, miembros del partido, científicos y la comunidad empresarial nacional e internacional, considerándola un "contrato 10" en el campo de la ciencia y la tecnología».
También afirmó: “Desarrollar la ciencia, la tecnología, la innovación y la transformación digital no es solo una elección, sino un camino de supervivencia”.

Para hacer realidad las principales orientaciones de la Resolución, es necesario contar con un plan de acción estratégico integral con un fuerte mecanismo de coordinación intersectorial para superar algunas limitaciones tales como: las tareas aún están dispersas, falta de estructura sistemática y muchos contenidos innovadores no tienen precedentes de implementación.
Para resolver este problema, el Comité Directivo Central de Desarrollo de Ciencia, Tecnología, Innovación y Transformación Digital ha emitido un Plan de Acción Estratégico para implementar la Resolución No. 57-NQ/TW.
El plan se implementa con el requisito de aclarar el papel rector del Comité Directivo Central en la implementación de la Resolución No. 57-NQ/TW; asegurar una implementación sistemática y factible, de acuerdo con los requisitos prácticos, interconectando entre niveles, sectores y entre el sector estatal y el sector no estatal; al mismo tiempo, servir como base para integrar programas, planes y proyectos existentes; orientar el desarrollo de nuevas iniciativas adecuadas a las condiciones de cada sector y localidad; proporcionar una base para concretar en planes de mediano plazo y anuales, programas objetivo, proyectos de inversión y cooperación; crear condiciones para fortalecer la coordinación, movilizar recursos y desarrollar sincrónicamente factores de innovación, aplicación de la ciencia, la tecnología y la transformación digital.
La implementación del Plan debe asegurar sistematicidad y estratificación razonable entre objetivos, tareas e instrumentos; un diseño flexible, capaz de actualizarse y ajustarse a situaciones prácticas; definir claramente responsabilidades, focos de implementación y condiciones necesarias; fortalecer la coordinación entre niveles y sectores, evitando superposiciones y duplicaciones e integrando herramientas efectivas de monitoreo, supervisión y evaluación, que sirvan para una gestión y ajuste oportunos y eficaces.
Estructura del sistema adecuada a los métodos de gestión modernos
El plan de acción estratégico está diseñado con una estructura de seis sistemas, incluidos cinco sistemas estratégicos clave que reflejan pilares de desarrollo a largo plazo y un sistema de proyectos especialmente importante centrado en la implementación de programas y proyectos innovadores y de gran escala que requieren dirección centralizada y movilización de recursos nacionales.
Cada sistema incluye un conjunto de iniciativas orientadoras y direccionales que abren un espacio de implementación flexible para agencias, organizaciones, localidades, empresas y la comunidad científica.

Esta estructura garantiza vínculos horizontales (intersectoriales, intercampos) y verticales (central-locales), de acuerdo con los métodos de gobernanza modernos.
Sistema 1: Innovación institucional y gobernanza nacional: perfeccionar las instituciones, mejorar la capacidad de gobernanza, construir un gobierno digital, mejorar la seguridad y la defensa de alta tecnología; Sistema 2: Desarrollo industrial y autonomía tecnológica: dominar las tecnologías centrales en campos estratégicos, promover la industria endógena y la transformación digital en las empresas; Sistema 3: Seguridad social y bienestar: aplicar la ciencia, la tecnología y la transformación digital en la atención médica, la educación, la agricultura, el medio ambiente, el trabajo, la vivienda, etc. para mejorar la calidad de vida y el desarrollo inclusivo; Sistema 4: Infraestructura de información y datos: desarrollar infraestructura digital de nueva generación, garantizar la conectividad, la seguridad y la integración; implementar la revolución nacional de datos; Sistema 5: Capacidad creativa y cultura de innovación: construir un ecosistema de innovación centrado en el ser humano, valorar los talentos, promover la academia y la creatividad; Sistema 6: Proyectos particularmente importantes: implementar proyectos estratégicos con altos efectos secundarios, como la IA nacional, la tecnología genética y el ferrocarril de alta velocidad Norte-Sur.
Todos los sistemas se especifican mediante una lista de Iniciativas Revolucionarias y un Sistema de Indicadores Clave de Desempeño (KPI). Cada iniciativa tiene una orientación de contenido, productos finales, plazo de implementación, organismo responsable y criterios de evaluación.
Implementar soluciones sincrónicas y efectivas
Para asegurar la implementación efectiva del Plan de Acción Estratégico, el Jefe del Comité Directivo Central solicitó la implementación sincrónica de grupos clave de soluciones tales como promover el rol de coordinación unificado del Comité Directivo Central; establecer un modelo de gobernanza moderno, promoviendo la responsabilidad del "Ingeniero Jefe"; integrar el contenido del plan en los programas y planes de desarrollo socioeconómico; establecer un sistema de monitoreo y evaluación en tiempo real; perfeccionar mecanismos, políticas y probar modelos específicos; movilizar recursos diversos, priorizando el presupuesto para iniciativas clave; fortalecer la cooperación internacional, aprendiendo de experiencias avanzadas.
La implementación del Plan de Acción Estratégico se define en 03 fases, de acuerdo con objetivos de mediano plazo (hasta 2030) y largo plazo (hasta 2045).
En concreto, el período 2025-2026 es el de iniciación y establecimiento de las bases; el período 2026-2030 es el de implementación sincrónica y evaluación intermedia, y el período 2030-2045 es el de consolidación, expansión y finalización.
Esto puede considerarse un mapa maestro, una visión de largo plazo, que define claramente sistemas estratégicos, metas y objetivos para la implementación efectiva de la Resolución 57-NQ/TW; una brújula, una orientación innovadora para el desarrollo científico y tecnológico, la innovación y la transformación digital nacional./.
Fuente: https://www.vietnamplus.vn/ke-hoach-hanh-dong-trien-khai-nghi-quyet-57-tong-the-thong-nhat-va-dong-bo-post1045772.vnp
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