¿En qué se diferencia la motivación laboral entre la Generación Z y la Generación Y?

A pesar de sus similitudes, la Generación Z y los Millennials tienen expectativas y ambiciones laborales diferentes. Esto supone un problema para las empresas, ya que no pueden aplicar el mismo enfoque a ambas generaciones.

A pesar de las similitudes, la Generación Z y la Generación Y tienen muchas diferencias en expectativas y ambiciones en el trabajo - Foto de ilustración

La generación Y quiere un tiempo de descanso razonable, mientras que la generación Z prioriza el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. 7 de cada 10 encuestados de la generación Z dijeron que priorizan la familia y las relaciones por sobre el trabajo.

Las largas jornadas laborales, la denegación de solicitudes de vacaciones y las llamadas fuera de horario afectan negativamente la moral de la Generación Z. Mientras tanto, la Generación Y está dispuesta a esforzarse más si sus perspectivas profesionales mejoran.

Algunos dicen que los empleados de la Generación Z son ingenuos y poco profesionales. Sin embargo, las encuestas muestran que esta generación aún demuestra profesionalismo y no necesita supervisión constante. Ambas generaciones anhelan mayor autonomía y no quieren ser guiadas paso a paso, sino encontrar su propio camino para alcanzar sus objetivos. Una encuesta reveló que dos tercios de los empleados de las generaciones Z e Y desean poder elegir sus propias aplicaciones, servicios y dispositivos para realizar su trabajo.

Las expectativas de elogios en el trabajo difieren entre ambas generaciones. La Generación Z considera importante sentirse valorado en el trabajo. La Generación Y valora las acciones por encima de las palabras y demuestra su deseo mediante ascensos, aumentos y beneficios, en lugar de solo elogios.

El 80% de los empleados de la Generación Z buscan empleos que les permitan explorar nuevas habilidades en lugar de centrarse en una sola tarea. Por lo tanto, animar a la Generación Z a aprender continuamente a través del trabajo con nuevas responsabilidades los motivará.

Mientras que la Generación Y aspira a puestos más altos y valora el aprendizaje y el desarrollo para acercarse a sus ambiciones, les gusta desarrollarse a su manera, por lo que se necesitan cursos cortos y sesiones de microaprendizaje para motivarlos.

Un estudio del Foro Económico Mundial muestra que el 42 % de los empleados de la Generación Y están dispuestos a cambiar de trabajo si les permite trabajar de forma independiente en proyectos de su elección. En cambio, la Generación Z no quiere pasar solos de 9 a 5 horas de trabajo, sino que valora la comunidad, le gusta unirse y desarrollarse en un grupo unido, conectando con sus compañeros tanto profesional como socialmente.

Tanto los empleados de la Generación Y como los de la Generación Z desean salarios competitivos, un seguro médico decente y muchas vacaciones. La Generación Y suele sentirse agobiada por las deudas, por lo que las prestaciones que les ayudan a saldarlas también pueden hacer que el trabajo sea más atractivo.

Mientras tanto, otra encuesta reveló que el 37% de los empleados de la Generación Z priorizan la satisfacción laboral sobre la seguridad o el salario. Esto significa que será difícil retenerlos si el trabajo no satisface realmente sus necesidades.

Fuente: https://tuoitre.vn/dong-luc-lam-viec-giua-gen-z-va-y-khac-nhau-the-nao-20250210085443074.htm