Cientos de miles de millones en ingresos gracias a la aplicación de la tecnología
Según el Sr. Trung, antes, al hablar de agricultura , se solía mencionar el dicho "buena cosecha, precio bajo" o viceversa. Sin embargo, en la actualidad, gracias a la aplicación de la tecnología, los modelos de emprendimiento agrícola han experimentado un cambio evidente.
Al participar desde muy temprano en el programa de apoyo a startups con jóvenes, el Sr. Trung fue testigo de la transformación y de los claros cambios. Muchos modelos han demostrado que emprender un negocio agrícola, especialmente la agricultura inteligente, es la decisión correcta.
Como el modelo de startup de plantas y flores de dos jóvenes de la generación 9X. Saben aplicar los conocimientos adquiridos durante sus estudios de química, y junto con su perspicacia y curiosidad, han creado productos naturales para el cuidado de la belleza, como champú, gel de ducha, limpiador facial...
Lo especial es que estos productos son todos orgánicos, hechos con ingredientes familiares y fáciles de encontrar, como jengibre, limoncillo, hojas de limón, etc. Actualmente, los ingresos de estos dos jóvenes ascienden a cientos de miles de millones de VND por año, compartió.
Según el Sr. Trung, gracias a la aplicación de la tecnología en la producción, los proyectos han aumentado en valor, creando empresas valoradas en cientos de miles de millones de dongs, contribuyendo a cambiar el pensamiento de producción así como a aumentar los ingresos de los agricultores.
El Sr. Tran Van Tan, presidente de la Asociación de Agricultura Orgánica de la Provincia de Thanh Hoa , dijo que él mismo también inició un negocio con agricultura de alta tecnología y agricultura orgánica.
“Hasta ahora, hemos elegido y encontrado el camino correcto: construir una zona de materia prima para el cultivo de centella asiática de Thanh Hoa”, afirmó. Según él, a partir de la centella asiática silvestre que crece en muchos lugares, la empresa ha construido con éxito una zona de materia prima con una planta de procesamiento. La zona de materia prima de la empresa para el cultivo de centella asiática, perilla, menta de pescado, etc., ya supera las 200 hectáreas.
El precio de la centella asiática fresca que compra su unidad oscila entre 15.000 y 20.000 VND/kg. Los cultivadores de centella asiática tienen un ingreso promedio de 12 a 15 millones de VND al mes, y los hogares con mayores ingresos pueden llegar a ganar entre 40 y 60 millones de VND al mes.
“Los productos procesados de centella asiática se exportan a Japón, Corea, Qatar, Australia, etc. En septiembre, un socio en Japón nos invitó a cooperar en la importación de polvo de centella asiática”, afirmó el Sr. Tan.
Para llegar a donde está hoy, el Sr. Tan pasó entre 4 y 5 años luchando con muchas dificultades en la acumulación de tierras, mecanismos de procedimiento... especialmente capital para la inversión en producción.
El Sr. Tan espera que el Gobierno apoye a las startups con tasas de interés y capital para que startups como la suya puedan reducir los costos de sus productos. Su objetivo personal es construir más plantas de procesamiento para 2025, reduciendo los costos entre un 25 % y un 30 % para que todos puedan comprar polvo de centella asiática y, al mismo tiempo, promover la exportación de este producto.
Hay que saber captar la ‘tendencia’ y salir de la zona segura.
El Sr. Nguyen Van Tien, ex Director del Departamento de Agricultura, Comité Económico Central, dijo que actualmente hay muchas políticas abiertas en la agricultura, como la Ley de Tierras, que alienta a los agricultores a acumular tierras y avanzar hacia la producción a gran escala.
Para acceder a políticas de apoyo, afirmó, las startups necesitan un equipo de consultores en organización de la producción para convencer a las agencias de gestión de que intervengan y apoyen. Por ejemplo, el Sr. Tan se ha puesto en contacto con departamentos y agencias locales para obtener apoyo en materia de capital crediticio y terrenos, citó el Sr. Tien.
Además de las dificultades de capital, los problemas de política y la falta de trazabilidad, el Sr. Nguyen Tien Trung reconoció que los jóvenes necesitan salir de su zona de confort. A partir de ahí, cambiar su mentalidad, integrar las nuevas tendencias con las nuevas condiciones y estándares, y al mismo tiempo, trabajar a pequeña escala, pero pensar en grande, para llevar sus productos a Vietnam y al mundo.
El Sr. Trung señaló que el uso de productos agrícolas limpios y orgánicos sigue siendo una tendencia que debe impulsarse, lo que aumentará el precio de venta y la reputación del producto. En nuestro país, podemos aspirar a productos OCOP de 4 a 5 estrellas, marcando la diferencia en el mercado.
Además, señaló que es necesario encontrar maneras de impulsar las exportaciones. De hecho, las exportaciones agrícolas de nuestro país son una fortaleza, y las cifras de exportación son un punto positivo para la industria. Es necesario aprovechar y aprovechar estas tendencias para exportar mejor.
El Sr. Trung también habló sobre la tendencia de elegir productos refinados aplicando alta tecnología.
El director de una unidad especializada en la producción de almidón resistente a partir de judías verdes y plátanos reveló que se han asociado con P&G para explotar las áreas de materia prima de plátano en Quang Nam, y con empresas de fabricación de dulces para introducir almidón resistente que aumente su valor y se adapte a las tendencias de consumo modernas. En lugar de vender plátanos frescos a tan solo unas decenas de miles de dongs por kilogramo, extraen almidón resistente y lo venden a grandes corporaciones, generando cientos de miles de millones de dongs.
De igual manera, las startups deben aprovechar el rápido crecimiento de la red logística para impulsar los canales de distribución en línea. Gracias a esto, las ventas del proyecto se han multiplicado por diez. Por ejemplo, el proyecto de carne agria de Phu Tho, tras establecer un sistema de 5000 a 6000 distribuidores en línea, aumentó sus ingresos de 500 millones de VND anuales a 100 000 millones de VND después de aproximadamente diez años.
Durante el proceso, es necesario comprender claramente el producto y construir una marca de prestigio. Más importante aún, la honestidad en los negocios debe ser la prioridad, enfatizó el Sr. Trung.
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