El Ministerio de Finanzas trabaja con 12 provincias y ciudades para revisar la disposición, disposición y manejo de los activos públicos a la hora de racionalizar el aparato.

El camarada Nguyen Tan Thinh, Director del Departamento de Gestión de Activos Públicos, Ministerio de Finanzas, como jefe de la delegación, tuvo una sesión de trabajo con 12 provincias y ciudades de la región suroeste (Tien Giang, Ben Tre, Vinh Long, Tra Vinh, Hau Giang, Soc Trang, Dong Thap, An Giang, Kien Giang, Bac Lieu , Ca Mau y Can Tho City).

Asistieron a la Conferencia líderes ministeriales, organismos centrales y representantes de 12 provincias y ciudades. Por parte de la provincia de Tien Giang , estuvo presente el camarada Nguyen Van Vinh, subsecretario del Comité Provincial del Partido y presidente del Comité Popular Provincial de Tien Giang. Representantes de departamentos, sucursales y sectores provinciales, así como de comités populares de distritos, pueblos y ciudades, asistieron y colaboraron con la delegación.

Escena de conferencia.

En la reunión, el representante del Departamento de Gestión de Activos Públicos informó sobre el avance de la construcción y algunos de los principales contenidos de los documentos, solicitando a los representantes de los líderes provinciales y municipales que expresaran sus opiniones, con un espíritu de cercanía a las realidades locales. En particular, se centró en plantear recomendaciones y problemas para que los representantes de las unidades especializadas del Ministerio de Hacienda pudieran explicarlos y orientarlos con prontitud en la conferencia.

Los resultados del inventario general de activos públicos en agencias, organizaciones, unidades y activos de infraestructura invertidos y administrados por el Estado muestran que aún existen muchos activos que no se utilizan o se utilizan para fines indebidos. La magnitud de la ordenación y gestión de activos, derivada de la reorganización de los aparatos y unidades administrativas, es muy amplia; se requiere la determinación de todos los niveles y sectores para garantizar una gestión eficaz de los activos, evitando su pérdida y desperdicio.

En la conferencia habló el camarada Nguyen Tan Thinh, director del Departamento de Gestión de Activos Públicos del Ministerio de Finanzas.

Implementando las conclusiones del Comité Permanente del Comité Directivo Central sobre la lucha contra la corrupción y el despilfarro, y dando cumplimiento al telegrama del Primer Ministro, el Ministerio de Finanzas ha creado un Grupo de Trabajo para coordinar la revisión y el manejo de las obras públicas y los bienes inmuebles al organizar y racionalizar los aparatos y unidades administrativas para asegurar su uso y explotación eficaces, evitando el desperdicio; revisando los proyectos, obras y sedes en construcción o aprobadas para las políticas de inversión en construcción que se ven afectados por el ordenamiento y la racionalización de los aparatos y unidades administrativas entre los niveles central y local.

En la conferencia, los representantes locales también informaron claramente sobre las dificultades y problemas específicos en el proceso de organización, creación y gestión de sedes, proyectos y obras a la hora de racionalizar el aparato.

Delegados de la conferencia.

En Tien Giang, actualmente hay 2.016 oficinas de trabajo y establecimientos de servicio público (establecimientos) bajo gestión; 1.861 establecimientos continúan siendo utilizados; 105 establecimientos están sujetos a armonización interna (transferencia entre agencias, organizaciones y unidades bajo la gestión del Ministerio, agencias centrales y locales); 50 establecimientos son redundantes después de la reestructuración de los aparatos y unidades administrativas (debido a la falta de idoneidad en términos de ubicación, necesidades de uso, etc.); 50 establecimientos tienen casas y terrenos que necesitan ser recibidos de las agencias centrales.

En 2025, las autoridades competentes de la provincia de Tien Giang aprobaron decisiones de inversión para 44 proyectos. Sin embargo, 38 proyectos se vieron afectados debido a la racionalización de los aparatos y las unidades administrativas. La suspensión y el aplazamiento de proyectos en el ámbito de las tecnologías de la información, al implementar la organización de las unidades administrativas y la organización de los gobiernos locales de dos niveles, ha afectado el progreso de la implementación del gobierno electrónico y el gobierno digital en la provincia.

En la conferencia habló el camarada Nguyen Van Vinh, subsecretario del Comité Provincial del Partido y presidente del Comité Popular de la provincia de Tien Giang.

El uso de la sede existente no está de acuerdo con la función anterior y el número de personal y trabajadores, por lo que es necesario gastar dinero para reparar la sede para que se adapte a la función y el número de empleados de acuerdo con las regulaciones del nuevo aparato organizativo. La disposición de la sede de las 4 agencias principales (Comité del Partido - Organizaciones de Masas, Comité Popular Comunal y departamentos, Policía Comunal, agencias militares no están concentradas) en un área determinada, lo que afecta la coordinación en el manejo del trabajo. La ubicación del Centro Administrativo a nivel comunal no se ha determinado en la planificación, lo que afecta la inversión a largo plazo en obras, proyectos y sedes de agencias. Tien Giang reutiliza la sede existente para organizar la sede del nuevo nivel comunal al implementar el gobierno local de 2 niveles de acuerdo con la política central.

Para que la disposición, colocación y manejo de los activos públicos al implementar la ordenación y reorganización de las unidades administrativas se unifique a nivel nacional y para que las unidades locales sean más proactivas en el desarrollo de proyectos y planes, la provincia de Tien Giang propone que el Gobierno Central tenga regulaciones específicas sobre las formas de proyectos y planes relacionados con el personal, la financiación, los activos públicos, etc. para que las localidades puedan basarse en ellas para implementar de acuerdo con las regulaciones.

Al mismo tiempo, se recomienda que el Ministerio de Finanzas descentralice la gestión y el uso del Software de Gestión de Activos Públicos a los Comités Populares a nivel comunal para ser coherente con la construcción de un gobierno local de dos niveles, ya que actualmente el Software solo está descentralizado al Departamento Distrital de Finanzas y Planificación (a partir del 1 de julio de 2025, las agencias distritales dejarán de operar). Asimismo, se deben añadir funciones para la transferencia de activos por grupo de activos, de modo que, cuando se establezcan nuevas unidades administrativas a nivel comunal, la transferencia de activos del antiguo nivel comunal al nuevo sea conveniente y rápida.

Escena de conferencia.

Para garantizar que la gestión de activos, así como la ejecución de proyectos de inversión para las sedes, sea económica y eficaz tras la organización de las unidades administrativas, los responsables del Departamento de Gestión de Activos Públicos solicitaron a los líderes de las 12 provincias y ciudades de la región suroeste que sigan organizando la capacitación, la orientación, la difusión y la dirección para implementar de forma rigurosa y completa las instrucciones del Politburó, la Secretaría, el Primer Ministro, así como los documentos legales e instrucciones del Ministerio de Hacienda en la organización y gestión de activos durante la organización del aparato administrativo. En particular, es importante implementar a fondo el desarrollo de un plan para la organización y gestión de activos, así como el proyecto para la organización de las unidades administrativas, con el espíritu de "correr y hacer cola al mismo tiempo".

En particular, para las viviendas y terrenos excedentes, es necesario elaborar de inmediato un plan de gestión que garantice la "claridad" ordenada por el Primer Ministro, es decir, "gente clara, trabajo claro, tiempo claro, responsabilidad clara, producto claro, autoridad clara"; al mismo tiempo, actualizar periódicamente las nuevas viviendas y terrenos excedentes que surjan para añadirlas al plan.

HA NAM

Fuente: https://www.baotravinh.vn/trong-nuoc/bo-tai-chinh-lam-viec-voi-12-tinh-thanh-pho-de-ra-soat-sap-xep-bo-tri-xu-ly-tai-san-cong-khi-sap-xep-tinh-gon-bo-may-46738.html