Συνέδριο Στρατηγικής MISA 2025: Φιλοδοξία να ηγηθεί η Νοτιοανατολική Ασία στο λογισμικό και την τεχνητή νοημοσύνη

Στις 8-9 Αυγούστου 2025, πραγματοποιήθηκε επίσημα το Συνέδριο Στρατηγικής MISA 2025 (HNCL) με τη συμμετοχή συνέδρων που είναι ανώτερα στελέχη και διευθυντές της εταιρείας. Το συνέδριο αποτελεί την «πυξίδα» που καθοδηγεί όλες τις δραστηριότητες της MISA, μια ευκαιρία για ολόκληρη την εταιρεία να συζητήσει και να λύσει στρατηγικά προβλήματα, με στόχο τους στόχους βιώσιμης ανάπτυξης και την επέκταση του κύρους της στο μέλλον.

Επισκόπηση του Συνεδρίου Στρατηγικής MISA 2025.

Το Συνέδριο Στρατηγικής (πρώην Συνέδριο Ηγεσίας) είναι μια ετήσια δραστηριότητα του MISA, η οποία ξεκίνησε το 2007. Κοιτάζοντας μπροστά στην περίοδο 2025-2030, σύμφωνα με την εποχή της εθνικής ανάπτυξης, το MISA θα εισέλθει σε μια περίοδο ολοκληρωμένης αναμόρφωσης - από την προϊοντική σκέψη, το επιχειρηματικό μοντέλο και την επιχειρησιακή οργάνωση. Με τη φιλοσοφία «λαμβάνοντας την Τεχνητή Νοημοσύνη ως ρίζα, έχοντας τους πελάτες ως κέντρο», το MISA όχι μόνο δημιουργεί λογισμικό, αλλά δημιουργεί επίσης ένα αυτοδύναμο - ισχυρό - πρωτοποριακό βιετναμέζικο οικοσύστημα Τεχνητής Νοημοσύνης.

Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της MISA, Lu Thanh Long, μίλησε κατά την έναρξη του Συνεδρίου Στρατηγικής MISA 2025.

Μιλώντας κατά την έναρξη του Συνεδρίου, ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της MISA, Lu Thanh Long, τόνισε ότι το όραμα και η αποστολή της MISA για το 2025 - 2030 θα επενδύσει με τόλμη στον μετασχηματισμό του επιχειρηματικού μοντέλου από λογισμικό ως υπηρεσία (SaaS) σε Τεχνητή Νοημοσύνη ως Υπηρεσία (AlaaS) και σε Πράκτορα ως Υπηρεσία (AaaS), επιβεβαιώνοντας την πρωτοποριακή της θέση στην εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης. Χρησιμοποιώντας μία πρόταση για να μιλήσει για το μέλλον της MISA, ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της MISA, Lu Thanh Long, τόνισε ένα ισχυρό μήνυμα: «Η MISA θα είναι πρωτοπόρος στην εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης, χτίζοντας ένα έξυπνο οικοσύστημα για να εξυπηρετεί όλους τους πελάτες, οποτεδήποτε, οπουδήποτε».

Η ηγετική ομάδα της MISA δείχνει αποφασιστικότητα να κατακτήσει νέους στόχους.

Το στρατηγικό συνέδριο συζήτησε 7 κύρια θέματα, όπως: Τεχνητή Νοημοσύνη Πρώτον, Καθοδηγούμενη από την Τεχνητή Νοημοσύνη, αντίκτυπος μακροοικονομικών παραγόντων (PESTEL) και στρατηγικοί στόχοι 2030, επιχειρηματική στρατηγική 2025-2030 για εταιρικούς πελάτες, επιχειρηματική στρατηγική 2025-2030 για την κυβέρνηση, επιχειρηματική στρατηγική 2025-2030 για την ιδιωτική εκπαίδευση , επιχειρηματική στρατηγική 2025-2030 για ιδιώτες πελάτες.

Το θέμα «AI First» παρουσιάζει τον οδικό χάρτη για τον μετασχηματισμό προϊόντων σε «AI First» με 7 βασικά στοιχεία και 6 βασικές κατευθύνσεις τεχνολογίας AI, μετατρέποντας την AI στην καρδιά του σχεδιασμού, της λειτουργίας και της εμπειρίας προϊόντων. Το θέμα «AI Driven» προτείνει συγκεκριμένες δράσεις για την εταιρεία και κάθε εργαζόμενο, εστιάζοντας στη συνεργασία με το Digital Twin και στην οικοδόμηση μιας κουλτούρας AI, μετατρέποντας την AI σε κινητήρια δύναμη για τη δημιουργία 10πλάσιας παραγωγικότητας και την επίτευξη στρατηγικών στόχων.

Ο Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής Bui Thanh Minh παρουσίασε το θέμα «Τεχνητή Νοημοσύνη Πρώτα» στο Συνέδριο.

Ο Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, Nguyen Xuan Hoang, παρουσίασε το θέμα «Τεχνητή Νοημοσύνη» στο Συνέδριο.

Το θέμα «Επιπτώσεις Μακροπαραγόντων (PESTEL) & Στρατηγικοί Στόχοι 2030» παρουσίασε την εικόνα PESTEL και τους στρατηγικούς στόχους του 2030. Η τεχνολογία, ιδίως η Γενετική Τεχνητή Νοημοσύνη, ο Πράκτορας Τεχνητής Νοημοσύνης, το Blockchain, το IoT και η Ρομποτική, θεωρείται η βασική κινητήρια δύναμη για να βοηθήσει τον μετασχηματισμό της MISA σύμφωνα με το μοντέλο AI First - AI Driven, να δημιουργήσει έξυπνα προϊόντα, να βελτιώσει την παραγωγικότητα και να επεκτείνει την αγορά. Επιπλέον, οι εθνικές πολιτικές για τον ψηφιακό μετασχηματισμό, τα ΔΠΧΠ/VFRS, οι ψηφιακές πληρωμές και η τάση ESG - Net Zero 2050 ανοίγουν μια αγορά εκατομμυρίων νέων πελατών με στόχο την κατάκτηση τόσο της βιετναμέζικης όσο και της διεθνούς αγοράς.

Ο Γενικός Διευθυντής Le Hong Quang παρουσίασε το θέμα «Επιχειρηματική Στρατηγική 2025 - 2030 Μπλοκ Εταιρικών Πελατών».

Το θέμα «Επιχειρηματική Στρατηγική 2025 – 2030 Μπλοκ Επιχειρηματικών Πελατών» σκιαγραφεί τον οδικό χάρτη για την MISA ώστε να επεκταθεί και να κατακτήσει την αγορά από τις Επιχειρήσεις Νοικοκυριά, τις Επιχειρήσεις έως τις Ανώνυμες Εταιρείες, μεγιστοποιώντας τις δυνατότητες στο νέο στάδιο ανάπτυξης. Συνεπώς, η MISA θα επικεντρωθεί στην ανάπτυξη της Πλατφόρμας Ενοποιημένης Διαχείρισης Επιχειρήσεων MISA AMIS σε ένα ολοκληρωμένο λειτουργικό σύστημα επιχειρήσεων, εφαρμόζοντας Τεχνητή Νοημοσύνη, Ψηφιακό Δίδυμο και ανοιχτή συνδεσιμότητα. Με αυτόν τον τρόπο, επιβεβαιώνει την πρωτοποριακή της θέση στην παροχή αξίας όχι μόνο μέσω λογισμικού, αλλά και μέσω της ευφυΐας δεδομένων και των δυνατοτήτων έξυπνης ανάλυσης, συνοδεύοντας τις επιχειρήσεις σε στρατηγικές αποφάσεις.

Ο Γενικός Διευθυντής Le Hong Quang παρουσίασε την «Επιχειρηματική Στρατηγική 2025 - 2030 Εταιρικό Μπλοκ Πελατών».

Ο Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής Nguyen Minh Tuan τόνισε τον προσανατολισμό της MISA στην υποστήριξη των πελατών καθ' όλη τη διάρκεια της αναπτυξιακής τους πορείας και παρουσίασε σε βάθος την ομάδα-στόχο των μεμονωμένων επιχειρήσεων και των νοικοκυριών στο Συνέδριο.

Η κα. Nguyen Thi Ngoan - Διευθύντρια της JETPAY Joint Stock Company (μέλος της MISA) σχολίασε ότι η υπηρεσία Fintech της JETPAY έχει τη δυνατότητα ευέλικτης ενσωμάτωσης με ολόκληρο το οικοσύστημα λύσεων MISA, κατάλληλο για όλες τις ομάδες πελατών. Πρόκειται για ένα στρατηγικό κομμάτι, που συμβάλλει στην ολοκλήρωση της «εικόνας» του οικοσυστήματος MISA, δημιουργώντας τη δύναμη που θα συνοδεύει τους πελάτες σε όλα τα στάδια ανάπτυξης.

Το θέμα «Επιχειρηματική Στρατηγική 2025 – 2030 για τον Δημόσιο Τομέα» εστιάζει στην αξιοποίηση των ευκαιριών από τη διοικητική μεταρρύθμιση, το μοντέλο διακυβέρνησης δύο επιπέδων και την ανάγκη για ισχυρό ψηφιακό μετασχηματισμό. Η στρατηγική περιλαμβάνει: τη δημιουργία μιας εξειδικευμένης μονάδας για την ανάπτυξη μιας κοινής πλατφόρμας για υπουργεία και τομείς· τη ομαδοποίηση λύσεων ανά τομέα και τη σύνδεση του οικοσυστήματος· την ανάπτυξη μιας ψηφιακής πλατφόρμας γραφείου, τη λειτουργία και την υποστήριξη μιας βελτιστοποιημένης διακυβέρνησης· και τη δημιουργία μιας εξειδικευμένης μονάδας για την εξυπηρέτηση των τομέων της υγειονομικής περίθαλψης και της εκπαίδευσης – τομείς που προβλέπεται να δουν απότομη αύξηση της ζήτησης ψηφιοποίησης έως το 2030.

Ο Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής Le Huu Nguyen παρουσίασε το θέμα «Επιχειρηματική Στρατηγική 2025 - 2030 για τον κυβερνητικό τομέα».

Το θέμα «Επιχειρηματική Στρατηγική 2025 - 2030 για τον ιδιωτικό εκπαιδευτικό τομέα» ανέλυσε τις ανάγκες των γονέων, των σχολείων και των μαθητών σε κάθε βαθμίδα εκπαίδευσης, καθορίζοντας έτσι τη βελτίωση της λύσης MISA EMIS ως ένα σύγχρονο οικοσύστημα διαχείρισης σχολείων, συνδέοντας σχολεία, εκπαιδευτικούς, μαθητές και γονείς με βάση μια προηγμένη πλατφόρμα Τεχνητής Νοημοσύνης με εργαλεία όπως: Ψηφιακός Βοηθός για Εκπαιδευτικούς, Εργαλεία Προετοιμασίας Εξετάσεων, Ψηφιακός Βοηθός για Γονείς.

Η Διευθύντρια του Τομέα Ιδιωτικής Εκπαίδευσης, Nguyen Thi Hai, παρουσίασε την «Επιχειρηματική Στρατηγική 2025 - 2030 του Τομέα Ιδιωτικής Εκπαίδευσης»

Το θέμα «Επιχειρηματική Στρατηγική 2025 – 2030 για μεμονωμένους πελάτες» τονίζει ότι θα επικεντρωθεί σε 3 ομάδες προϊόντων τα επόμενα 5 χρόνια, όπως: (1) Βιώσιμα προϊόντα· (2) Βραχυπρόθεσμα προϊόντα τάσης· (3) Ψηφιακά προϊόντα περιεχομένου που εφαρμόζουν Γενετική Τεχνητή Νοημοσύνη για τη δημιουργία βίντεο, κινούμενων σχεδίων και podcast. Η στρατηγική στοχεύει στην αξιοποίηση της αγοράς του Βιετνάμ, στην επέκταση στην Ινδία και τη Νοτιοανατολική Ασία και στην αξιοποίηση της δύναμης της Τεχνητής Νοημοσύνης για την επιτάχυνση της ανάπτυξης.

Ο Διευθυντής του Τμήματος Προσωπικών Πελατών παρουσίασε το θέμα «Επιχειρηματική Στρατηγική 2025 - 2030 για το τμήμα προσωπικών πελατών»

Με 7 κύρια θέματα και υψηλή αποφασιστικότητα για την επίτευξη των καθορισμένων στόχων, το HNCL 2025 είναι ένα κρίσιμο έτος δράσης σύμφωνα με την 5ετή στρατηγική. Συγκεκριμένα, η αποστολή του MISA πρέπει να συνδέεται στενά με την ανάπτυξη της κοινωνίας και της χώρας, προωθώντας γρήγορα το MISA στο ταξίδι για την κατάκτηση μεγάλων φιλοδοξιών.

Πηγή: https://www.misa.vn/153043/misa-khai-mac-hoi-nghi-chien-luoc-2025-voi-khat-vong-dan-dau-dong-nam-a-ve-phan-mem-va-tri-tue-nhan-tao/