Ho-Chi-Minh-Stadt benötigt in den nächsten fünf Jahren rund 5 Millionen VND für Investitionen in Infrastruktur und Stadtentwicklung. Wie will die Stadt diese Mittel mobilisieren?
Im Gespräch mit der Zeitung Giao Thong sagte der Wissenschaftler und Architekt Ngo Viet Nam Son, dass es mit der richtigen Herangehensweise nicht allzu schwierig sei, diese Geldsumme aufzutreiben.
Architekt Ngo Viet Nam Son.
Ein attraktiver Mechanismus wird Investoren dazu bewegen,
5 Millionen VND sind eine enorme Summe, die der Staatshaushalt sicherlich nicht stemmen kann. Wie kann Ho-Chi-Minh-Stadt Ihrer Meinung nach dieses Kapital für Investitionen in die Infrastruktur mobilisieren?
Ich verstehe, dass Ho-Chi-Minh-Stadt vorschlägt, eine Infrastrukturinvestitionsgesellschaft mit einem Kapital von mehreren zehn Milliarden US-Dollar zu gründen, und dass die Regierung dem zustimmen sollte.
Es handelt sich um eine Kapitalgesellschaft mit Beteiligung des Staates und von Investoren, wobei der Staat die führende Rolle spielt. Dieses Modell wird in vielen Ländern angewendet und ist sehr erfolgreich.
- Wenn dieses Modell umgesetzt wird, wie wird es funktionieren, Sir?
Bei der Umsetzung eines Projekts kümmert sich der Staat um die Verfahren und Richtlinien, während der Investor für das Kapital sorgt. Bei Kapitalmangel können Anleihen ausgegeben werden, um Kapital zu mobilisieren. Dies gibt den Investoren zudem Sicherheit, da sie bei einer Änderung der staatlichen Politik nicht allein sind oder einem Risiko ausgesetzt sind. Denn eine Änderung der Politik führt auch zu Verlusten für den Staat.
Die Gründung dieser Gruppe ist nicht nur für Ho-Chi-Minh-Stadt von Vorteil, sondern für das ganze Land, denn wenn das Modell erfolgreich ist, kann es reproduziert werden.
Diese Gruppe ist für die Durchführung von Aufgaben wie Entschädigung und Freigabe gemäß Marktmechanismen sowie für die Mobilisierung von Investitionskapital verantwortlich. Wenn das Projekt rentabel ist, erzielt der Investor einen Gewinn und der Staat verfügt über Investitionskapital für die nächsten Projekte.
Beispielsweise wird bei der Umsetzung eines U-Bahn-Projekts die Technologie aller Linien vereinheitlicht und aufeinander abgestimmt. Es gibt keine Linie mit japanischer Technologie und keine Linie mit Technologie aus einem anderen Land. Oder aus dieser Gruppe werden Tochtergesellschaften gegründet, die sich auf Investitionen in die TOD-Infrastruktur spezialisieren, um Kapital anzuziehen; eine andere Niederlassung spezialisiert sich auf die U-Bahn-Industrie, stellt Lokomotiven und Waggons her und repariert und wartet das gesamte U-Bahn-System.
Wenn sich entlang von U-Bahnlinien und Verkehrswegen städtische Gebiete bilden, steigt die Zahl der Fahrgäste, der Staat muss die Verluste reduzieren und profitiert daher auch davon.
- Um große Kapitalquellen anzuziehen, müssen jedoch Mechanismen und Richtlinien vorhanden sein, die den Anlegern das Gefühl geben, attraktiv genug zu sein?
Das stimmt. Investoren engagieren sich nur, wenn sie Gewinne und Potenzial sehen. Sie können nicht vertrauensvoll investieren, wenn sie sich über die Mechanismen und Richtlinien im Unklaren sind.
Notwendigkeit einer effektiven Implementierung des TOD-Modells
- Wie wichtig ist Ihrer Meinung nach der Betrieb von U-Bahn-Projekten für die Gewinnung von Investitionskapital zur Entwicklung der Infrastruktur der Stadt?
Investitionen in ein U-Bahn-System für Ho-Chi-Minh-Stadt sind Zukunftsmusik – eine Frage der Zeit in 10 oder 20 Jahren. Obwohl die U-Bahn-Linie 1 fertiggestellt ist, liegt das Potenzial für eine Stadtentwicklung mit Fokus auf den Ausbau des öffentlichen Nahverkehrs nur bei 20 %. Bei guter Umsetzung dürfte die Mobilisierung von Millionen VND nicht allzu schwierig sein.
Wenn das TOD-Modell entlang der U-Bahn-Linien gut genutzt wird, ist es nicht allzu schwierig, Millionen von Milliarden VND an Kapital aus Ho-Chi-Minh-Stadt zu mobilisieren. Foto: PV
- Wie beurteilen Sie die Ausschöpfung der Vorteile der U-Bahn-Linie 1, die bereits in Betrieb ist?
Die U-Bahnlinie 1 ist gerade erst in Betrieb genommen worden und zieht viele Besucher an. Ich habe jedoch festgestellt, dass viele Fahrgäste dort waren, aber 80 % waren nur wegen des Erlebnisses dort. Nur wenige fuhren tatsächlich zur Arbeit oder zur Arbeit.
Um Fahrgäste anzulocken, müssen entlang der Strecke städtische Gebiete nach der TOD-Methode bebaut werden. Einige Gebiete entlang der Strecke, wie Ba Son, Thao Dien usw., wurden bereits angelegt, aber ich schätze, dass es nur etwa 20 % sind; es gibt noch viel unbebautes Land. Hier kann der Landfonds nicht nur im Umfeld der Bahnhöfe, sondern auch entlang des Korridors der 17 Buslinien, die die U-Bahn-Stationen verbinden, nach der TOD-Methode genutzt werden.
Grundstücke, auf denen derzeit niedrige Gebäude und alte, heruntergekommene Wohngebiete gebaut werden, können völlig neu geplant und in Hochhäuser investiert werden. Außerdem können kompakte Stadtgebiete entstehen, um Einwohner anzuziehen.
Staat und Investoren kooperieren und entlohnen entsprechend dem Marktpreis, sodass die Investoren einen vollen Gewinn erzielen. In Gegenden wie Masteri Thao Dien steigen die Immobilienpreise rasant. Projekte in An Phu und der Mai Chi Tho Straße haben gerade erst begonnen, doch der Verkaufspreis liegt dank der U-Bahn bei Hunderten Millionen Dong pro Quadratmeter.
Große Unternehmen könnten sich Experten zufolge gemeinsam mit der Stadt umfassend an der Stadtentwicklung entlang der U-Bahnlinie 1 beteiligen und gute Gewinne erzielen.
- Wie wichtig ist bei großen Infrastrukturprojekten die Unterstützung großer Investoren? Sollte die Stadt ihnen mutig Aufträge übertragen?
Große Unternehmen wie Vingroup , Sungroup usw. können sich voll und ganz der Entwicklung der städtischen Gebiete entlang der U-Bahnlinie 1 anschließen und gute Gewinne erzielen. Wenn die Bevölkerung konzentriert ist und viele Fahrgäste die U-Bahn nutzen, werden die Haushaltsverluste reduziert.
Ich möchte hier betonen, dass die Stadt Pläne für den Bau weiterer U-Bahn-Linien in den nächsten zwei Jahrzehnten umsetzt. Was auch immer Sie tun, tun Sie es, aber mit der Fertigstellung und Inbetriebnahme der U-Bahn-Linie 1 ist es dringend erforderlich, das TOD-Modell entlang der U-Bahn-Linie 1 voll auszuschöpfen.
Insbesondere wenn das TOD-Modell entlang der U-Bahnlinie 1 effektiv weiterentwickelt wird, wird der Kapitalgewinn beträchtlich sein. Dann ist es möglich, in den kommenden Jahren 5 Milliarden VND an Investitionskapital für die Verkehrsinfrastruktur der Stadt zu mobilisieren.
Ho-Chi-Minh-Stadt hat gerade zwei weitere U-Bahn-Linien vom Stadtzentrum nach Can Gio und Cu Chi eingerichtet. Was halten Sie von dieser Erweiterung des Plans?
Ho-Chi-Minh-Stadt ist eine Megastadt, der Aufbau eines öffentlichen Verkehrsnetzes ist daher eine strategische Angelegenheit. Wissenschaftlich betrachtet sind für die erfolgreiche Umsetzung eines U-Bahn-Projekts einige Grundvoraussetzungen und Grundlagen erforderlich. So ist beispielsweise das erste Kriterium für den Bau einer U-Bahn, dass die Stadt über eine Million Einwohner haben muss.
Der Bau der U-Bahn-Linie 1 kostet Zehntausende von Milliarden Dong. Doch es geht nicht nur um den Aufbau der Infrastruktur, sondern auch um den Betrieb über Jahrzehnte oder Jahrhunderte hinweg, der sehr kostspielig ist. Läuft eine U-Bahn-Linie gut, kann die Stadt selbst bei hohem Verkehrsaufkommen jährlich Millionen von Dollar verlieren.
Danke schön!
Bei der Konferenz am 4. Januar, auf der die Planung von Ho-Chi-Minh-Stadt für den Zeitraum 2021–2030 mit einer Vision bis 2050 angekündigt wurde, sagte der Vorsitzende des Volkskomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt, Phan Van Mai, dass die wichtigsten Projekte im Planungszeitraum folgende seien: Bau der Schnellstraße Ho-Chi-Minh-Stadt – Moc Bai, der Ringstraßen 2, 3, 4 und 4 großer Brücken (Can Gio, Thu Thiem 4, Dong Nai 2, Phu My 2).
Gleichzeitig muss die Stadt in die Eisenbahnstrecke Thu Thiem – Long Thanh, Ho-Chi-Minh-Stadt – Can Tho, 7 Stadtbahnlinien, den internationalen Transithafen Can Gio, den internationalen Passagierhafen Nha Rong – Khanh Hoi und Phu Thuan investieren.
Im städtischen Sektor legt Ho-Chi-Minh-Stadt größten Wert auf die Fertigstellung der Stadtgebiete Thu Thiem, Binh Quoi-Thanh Da, Truong Tho, Hiep Phuoc und des Küstenstadtgebiets Can Gio. Weitere Großprojekte sind ein internationales Finanzzentrum, ein Messe- und Ausstellungszentrum, ein Logistikzentrum, eine Freihandelszone, der Sportkomplex Rach Chiec, ein Mehrzweck-Kunstzentrum usw.
Um die Planung von Ho-Chi-Minh-Stadt wirksam umzusetzen, ist die Umsetzung von sieben Hauptlösungen erforderlich: Mobilisierung und Nutzung von Ressourcen, Anziehung von Investitionen, Entwicklung von Humanressourcen, Wissenschaft und Technologie, Innovation, digitale Transformation, Umweltschutz, regionale Konnektivität und internationale Zusammenarbeit, nachhaltige städtische und ländliche Entwicklung und Verwaltung.
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Quelle: https://www.baogiaothong.vn/tphcm-huy-dong-5-trieu-ty-dau-tu-ha-tang-the-nao-192250110123618131.htm
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