Wie kann die Wettbewerbsfähigkeit vietnamesischer Textilmarken auf dem internationalen Markt gesteigert werden?

Obwohl Vietnam mit einem Jahresumsatz von mehreren zehn Milliarden US-Dollar zu den führenden Textilexportländern zählt, haben sich vietnamesische Marken noch nicht auf der globalen Textilkarte etabliert. Wie lässt sich die Wettbewerbsfähigkeit vietnamesischer Textilmarken steigern?

Vietnamesische Marken haben sich auf der globalen Textilkarte noch nicht etabliert. Wie lässt sich die Wettbewerbsfähigkeit vietnamesischer Textilmarken steigern? (Quelle: Industry and Trade Newspaper)

Da die meisten Produkte mit ausländischen Etiketten und Markenzeichen versehen sind, sind den internationalen Verbrauchern auf Nachfrage keine vietnamesischen Textilmarken bekannt.

Was die Qualität vietnamesischer Textil- und Bekleidungsmodeprodukte angeht, gehen die Importeure davon aus, dass sie viele Fortschritte bei den technischen Linien und angemessenen Preisen erzielt haben und die Anforderungen der Verbrauchersegmente auf den Exportmärkten erfüllen.

Die meisten neuen Produkte richten sich jedoch an die Mittelschicht und Geringverdiener. Obwohl Design, Modell und Stil innovativer geworden sind, sind sie den Modeprodukten der Konkurrenz immer noch unterlegen. Um das gehobene Kundensegment schrittweise zu erschließen, müssen Unternehmen die Qualität ihrer Produkte deutlich verbessern. Nur so können sie sich im Kontext der zunehmenden regionalen und weltweiten Integration am Markt behaupten.

Experten zufolge sind wir nicht nur zu stark auf ausländische Rohstoffe angewiesen, sondern verfügen auch über Defizite in den Bereichen Weben, Färben, Veredeln und Design. Viele vietnamesische Marken sind auf dem heimischen Markt bekannt, können aber nicht unter demselben Namen in die ganze Welt exportiert werden, sodass die Wertschöpfung gering ist.

Derzeit befindet sich die vietnamesische Textilindustrie in der globalen Textilkette im unteren Bereich. Wenn wir bei der Rohstoffbeschaffung die Initiative ergreifen und die Designphase vorantreiben, werden wir sicherlich einen hohen Mehrwert schaffen.

Daher ist es für Textil- und Bekleidungsunternehmen an der Zeit, eine Strategie zum Aufbau starker Marken und zur Entwicklung von Markenwerten zu entwickeln, um die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu steigern. Gleichzeitig sollten Strategien zur Verbesserung von Produktqualität und -design sowie zur Förderung von Markenwerten entwickelt werden, um einen Mehrwert für die Produkte zu schaffen.

Auf der Internationalen Ausstellung für hochwertige Stoffe, die vom Vietnam Federation of Commerce and Industry, Zweigstelle Ho Chi Minh- Stadt (VCCI Ho Chi Minh-Stadt), in Abstimmung mit anderen Organisationen vom 20. bis 22. September in Ho Chi Minh-Stadt organisiert wurde, wies Herr Tran Ngoc Liem, Direktor von VCCI Ho Chi Minh-Stadt, darauf hin, dass die Verpflichtungen aus Freihandelsabkommen der neuen Generation, wie etwa das Umfassende und Fortschrittliche Abkommen für eine Transpazifische Partnerschaft (CPTPP) und das Freihandelsabkommen Vietnam-EU (EVFTA), auch Standpunkte zu umweltfreundlicher Nutzung, Recycling, nachhaltiger Entwicklung, Arbeitsnormen, Produktionstransparenz usw. geboten haben. Diese Anforderungen der Importländer erfordern von den vietnamesischen Herstellern eine Anpassung.

Mittlerweile verfügen nur große Unternehmen über genügend Kapazitäten und Finanzmittel, um in Technologien zu investieren, die diesen Anforderungen gerecht werden. Kleinere Unternehmen, die hauptsächlich verarbeiten, stellen hingegen eine echte Herausforderung dar. Insbesondere die EU ist nach den USA der zweitgrößte Exportmarkt für Textilien und Bekleidung und hat eine Reihe neuer Standards und strengerer Anforderungen eingeführt, die Exportunternehmen vor beispiellose Herausforderungen stellen.

Die hohen Anforderungen und Standards der Exportmärkte haben viele Unternehmen, darunter auch einige bekannte Marken, verwirrt, wie sie damit umgehen sollen. Darüber hinaus haben die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie zu zunehmend schwierigeren Exportmärkten geführt.

Dies ist nicht nur eine Sorge der produzierenden Unternehmen, sondern auch der Führungskräfte, wenn die Schwierigkeiten anhalten und den gesamten Exportumsatz bedrohen – einen der wichtigsten Sektoren der Wirtschaft.

Herr Trinh Minh Anh, Büroleiter des sektorübergreifenden Lenkungsausschusses für internationale Wirtschaftsintegration, sagte, dass Unternehmen ihr Bewusstsein schärfen und sich proaktiv Wissen über ihre Verpflichtungen zur internationalen Wirtschaftsintegration aneignen müssten, um ihre Wettbewerbsfähigkeit beim Zugang zu Lieferketten zur Ausweitung internationaler Märkte zu verbessern.

Um beispielsweise Zollpräferenzen im Rahmen des CPTPP zu erhalten, müssen Textilien die Ursprungsregel „Garn vorwärts“, auch bekannt als „3-Stufen-Regel“, erfüllen. Die wichtigste Ursprungsregel für Textilien im Rahmen des EVFTA ist „Stoff vorwärts“. Das bedeutet, dass ein Kleidungsstück in Vietnam im Rahmen des EVFTA als Ursprungsprodukt gilt, wenn der Stoff in Vietnam gewebt, veredelt, zugeschnitten und genäht wird.

Darüber hinaus müssen sich Unternehmen über die Besonderheiten jedes Marktes (Import- und Exportpolitik des jeweiligen Landes, verbindliche oder empfohlene Vorschriften) für importierte Waren im Klaren sein, beispielsweise über Vorschriften zur Tier- und Pflanzenquarantäne, technische Normen und Marktverbrauchstrends usw.

Herr Vu Duc Giang, Vorsitzender des vietnamesischen Textil- und Bekleidungsverbands (VITAS), bekräftigte, dass die grüne Transformation ein unvermeidlicher Trend sei, den Unternehmen umsetzen müssten. Um die Wettbewerbsfähigkeit vietnamesischer Textil- und Bekleidungsmarken auf dem internationalen Markt zu steigern, müssten sich Unternehmen schnell an die Marktanforderungen anpassen.

Um dies zu erreichen, sollten Unternehmen Folgendes beachten: Sie müssen Wege finden, Mitarbeiter zu halten, Berufsausbildungen zu organisieren und Personal für die grüne und digitale Transformation zu schulen. Aufträge sind in dieser Zeit wertvoll. Daher sollten Unternehmen kleine Aufträge annehmen, um Arbeitsplätze zu schaffen und Kunden zu binden. Gleichzeitig sollten sie sich auf den heimischen Markt konzentrieren und neue Märkte erschließen. Insbesondere müssen Unternehmen unnötige Kosten minimieren.

In der Strategie zur Entwicklung der Textil-, Bekleidungs- und Schuhindustrie bis 2030 mit einer Vision bis 2035, die der Premierminister Ende Dezember 2022 genehmigte, heißt es zudem klar: „Die Entwicklung der Textil-, Bekleidungs- und Schuhindustrie muss mit dem Schutz der ökologischen Umwelt, der Erfüllung sozialer Verpflichtungen und Verantwortungen sowie der Gewährleistung der Einhaltung nachhaltiger Entwicklungsziele und internationaler Verpflichtungen verbunden sein.“

Das Ziel bis 2035 besteht darin, sich gemäß dem Kreislaufwirtschaftsmodell effektiv und nachhaltig zu entwickeln, die Wertschöpfungskette der heimischen Produktion zu perfektionieren, effektiv an der globalen Wertschöpfungskette teilzunehmen und eine Reihe regionaler und erstklassiger Marken zu entwickeln.

Quelle: https://baoquocte.vn/tang-suc-canh-tranh-cua-thuong-hieu-det-may-viet-tren-thi-truong-quoc-te-bang-cach-nao-243384.html