Der Hafen von My Thuy dürfte nach seiner Fertigstellung und Inbetriebnahme günstige Bedingungen für den Handel und den Gütertransport schaffen und die Entwicklung von Wirtschaftszonen und Industrieparks an der Küste fördern – Foto: QUANG HAI
Identifizieren Sie 5 Schlüsselbereiche
Der Vorsitzende des Wirtschaftsverbands der Provinz Quang Binh , Le Xuan Te, teilte mit, dass der Ständige Ausschuss des Verbands nach der Fusion des Wirtschaftsverbands der Provinz Quang Binh und des Wirtschaftsverbands der Provinz Quang Tri zu einer einheitlichen Organisation klar festgestellt habe, dass die Auswahl wichtiger Wirtschaftssektoren, auf deren Unterstützung, Vernetzung und Entwicklung man sich konzentrieren wolle, der Schlüsselfaktor für die Schaffung neuer Impulse für die Geschäftswelt sein werde.
Auf Grundlage der Bewertung des Potenzials, der spezifischen Vorteile jedes Ortes und der sich verändernden Wirtschaftstrends plant der Verband, sich auf fünf Schlüsselbereiche zu konzentrieren. Der erste sind Dienstleistungen – Tourismus und Kulturwirtschaft – Erbe. „Mit der Stärke von Quang Binh als weltweit berühmtes Reiseziel wie Phong Nha – Ke Bang, der Son Doong-Höhle, dem Nhat Le-Strand … und dem System historischer und kultureller Relikte, die mit dem legendären Ho-Chi-Minh-Pfad in Quang Tri in Verbindung stehen, wird der Verband die Bildung von interprovinziellen Tourismusproduktketten fördern, Modelle für grünen Tourismus und Gemeinschaftstourismus entwickeln und Verbindungen zwischen Dienstleistungs-, Reise- und Beherbergungsunternehmen fördern, um den Markt zu erweitern, die Aufenthaltsdauer zu verlängern und den Servicewert zu steigern“, erklärte Herr Te.
Als nächstes folgt die Hightech-Landwirtschaft und die verarbeitende Industrie. Laut Herrn Te zielt der Verband darauf ab, Unternehmen bei der Umstellung auf biologische und hochtechnologische landwirtschaftliche Produktionsmodelle zu unterstützen, die Investitionen in die Tiefenverarbeitung zu erhöhen, regionale Agrarmarken aufzubauen und den Konsum über E-Commerce und Exportkanäle zu vernetzen, basierend auf den Vorteilen von Land, Klima und lokalen Produkten der beiden Provinzen.
Der Verband sieht erneuerbare Energien und saubere Industrie als Schlüsselbereiche, da Quang Tri sich zu einem Standort mit großem Potenzial für Wind- und Solarenergie entwickelt. Quang Binh hat inzwischen auch mit der Entwicklung von LNG- (Erdgas-) und Biomassekraftwerken begonnen. Der Verband wird die Beteiligung von Unternehmen an der Lieferkette für erneuerbare Energien fördern und so die Entwicklung grüner, nachhaltiger und umweltfreundlicher Industrien vorantreiben.
Der nächste Bereich ist die Logistik und die Grenzübergangswirtschaft. Mit dem Vorteil des Ost-West-Wirtschaftskorridors, des internationalen Grenzübergangs Lao Bao (Quang Tri) und der Nationalstraße 12A, die den Seehafen Hon La mit dem Grenzübergang Cha Lo (Quang Binh) verbindet, will der Verband massiv in Logistik, Transport, Lagerhaltung sowie Import- und Exportdienstleistungen investieren und so eine offene Handelsplattform zwischen den beiden Provinzen sowie Laos und Thailand schaffen.
Schließlich geht es um die digitale Transformation und innovative Startups. Dies ist ein grundlegendes Feld und schafft langfristige Wettbewerbsvorteile. Der Verband unterstützt Unternehmen beim Einsatz digitaler Technologien in Management, Marketing, Vertrieb und Produktion und organisiert gleichzeitig Inkubationsprogramme und Investitionskontakte für Startups sowie kleine und Kleinstunternehmen mit innovativen Ideen.
„Durch die richtige Identifizierung der Schlüsselbereiche hofft der Verband, ein dynamisches, effektives und sich nachhaltig entwickelndes interprovinzielles Geschäftsökosystem zu schaffen und eine führende Rolle bei der Förderung des starken wirtschaftlichen Wandels der Region North Central in der neuen Periode zu spielen“, sagte Herr Te.
Der Vorsitzende des Jungunternehmerverbands der Provinz Quang Tri, Pham Truong Son, erklärte, dass der Zusammenschluss der beiden Provinzen der lokalen Wirtschaft viele Geschäftsmöglichkeiten eröffne. So werde beispielsweise der Verbrauchermarkt dank der gestiegenen Bevölkerungszahl und Kaufkraft erweitert.
Dies bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre Produkte und Dienstleistungen zu bewerben. Eine besser vernetzte Infrastruktur und die Vernetzung der Verkehrsinfrastruktur, insbesondere der Nationalstraßen und Seehäfen, schaffen günstige Bedingungen für den Gütertransport und die Entwicklung der Logistik. Die Fusion trägt insbesondere zur Synergie der regionalen Wirtschaft bei, da Unternehmen von vielfältigeren Ressourcen, Rohstoffen und Arbeitskräften aus beiden Provinzen profitieren und so die Zusammenarbeit bei Joint Ventures fördern können.
Herr Son schlug außerdem Schlüsselbereiche für die wirtschaftliche Entwicklung vor, wie etwa Hightech-Landwirtschaft, grüner Tourismus, verarbeitende Industrie und erneuerbare Energien.
Die Son-Doong-Höhle ist ein attraktives Reiseziel, das Touristen aus aller Welt anzieht, um sie zu besuchen und zu erleben – Quelle: Jason Speth
Schaffen Sie ein branchenübergreifendes, komplementäres und nachhaltiges Geschäftsökosystem
Neben der Identifizierung von Schlüsselbereichen sagte Herr Le Xuan Te, dass eines der wichtigsten Ziele nach der Fusion darin bestehe, die intraregionale Konnektivität zu stärken, Kooperationsprojekte zwischen den Geschäftsgemeinschaften der beiden Standorte zu fördern und ein branchenübergreifendes, komplementäres und nachhaltiges Geschäftsökosystem zu schaffen.
Dementsprechend plant der Verband die Umsetzung einer Reihe praktischer Programme und Aktivitäten zur Vernetzung der Unternehmen beider Provinzen. Dazu gehören typischerweise: Aufbau einer Plattform für den Informationsaustausch, Förderung gemeinsamer Investitionen, Unterstützung von Unternehmen bei der Suche nach Partnern, Verbrauchermärkten und wechselseitigen Investitionsmöglichkeiten. Organisation interprovinzieller Wirtschaftsforen entsprechend ihrer Stärken, beispielsweise Tourismus – Dienstleistungen (Quang Binh), Landwirtschaft – erneuerbare Energien – Logistik (Quang Tri), um einen spezifischen und langfristigen Raum für die Zusammenarbeit zu schaffen.
Starten Sie interregionale innovative Startup-Programme, wobei Technologieanwendungsmodellen und der Anbindung lokaler Wertschöpfungsketten besondere Priorität eingeräumt wird. Richten Sie einen Fonds ein, der kleine und Kleinstunternehmen bei der Kapitalbeschaffung, der digitalen Transformation, der Schulung von Managementfähigkeiten und der Marktanpassung unterstützt.
In der Zwischenzeit bekräftigte Herr Pham Truong Son, dass die Quang Tri Young Entrepreneurs Association sich verpflichtet fühlt, ihre Mitglieder dabei zu unterstützen, die Vorteile der Fusion durch Aktivitäten wie die folgenden zu maximieren: Organisation von Fachseminaren (mit Informationen zu neuen Wirtschaftspolitiken, Orientierung für die Entwicklung nach der Fusion); Vermittlung von Investitionen (Brückenbildung zwischen lokalen Unternehmen und in- und ausländischen Investoren, Förderung von Großprojekten); Schulung und Kapazitätsaufbau (Organisation von Kurzzeitkursen zu Management, Marketing und Innovationsfähigkeiten, um Unternehmen bei der Anpassung an Veränderungen zu helfen).
Um die oben genannten Ziele effektiv umzusetzen, muss der neue Verband laut Le Xuan Te nach der Fusion seine Organisationsstruktur rasch konsolidieren und seine Betriebsabläufe vereinheitlichen. Außerdem müssen die Bedürfnisse, Potenziale und praktischen Schwierigkeiten der Unternehmen in beiden Provinzen erneut untersucht werden, um Förderprogramme zu entwickeln, die den jeweiligen lokalen Gegebenheiten gerecht werden. Gleichzeitig muss eine enge Abstimmung mit den Parteikomitees und Behörden der beiden Provinzen, Abteilungen, Zweigstellen und Kreditinstituten erfolgen, um Ressourcen und Strategien zur Unterstützung der Unternehmen zu bündeln, insbesondere bei der grünen Transformation, Digitalisierung und Marktintegration.
Gleichzeitig soll die Rolle der politischen Vertretung und Kritik gestärkt werden. Die Meinungen der Wirtschaft sollen proaktiv eingeholt und zusammengefasst werden, und die zuständigen Behörden sollen Empfehlungen zu Unzulänglichkeiten abgeben, um das allgemeine Investitions- und Geschäftsumfeld zu verbessern. Die Kommunikation und Anerkennung der gemeinsamen Marke des neuen Verbandes soll gestärkt werden, um der Geschäftswelt Vertrauen und Verbundenheit zu vermitteln und sie aktiv am Aufbau einer starken Organisation zu beteiligen.
Der Zusammenschluss der Provinzen Quang Tri und Quang Binh bietet Unternehmen eine hervorragende Gelegenheit für einen Durchbruch, erfordert aber auch Vorbereitung und Konsens. Die Quang Tri Young Entrepreneurs Association steht als führende Kraft stets bereit, Unternehmen bei der Bewältigung von Herausforderungen zu unterstützen und Potenziale zu verwirklichen, um eine florierende und nachhaltige regionale Wirtschaft aufzubauen – Herr Pham Truong Son. |
Bereit, Herausforderungen anzunehmen
Herr Le Xuan Te stellte fest, dass die Fusion zweier Organisationen, die die Geschäftswelt zweier benachbarter Orte repräsentieren, zwar viele Vorteile bietet, aber auch mit zahlreichen Herausforderungen verbunden ist. Zunächst einmal gibt es Unterschiede im Organisationsmodell und in der Arbeitsweise. „Jeder Verband und jedes lokale Unternehmen hat eine andere Arbeitsweise, andere Koordinationsmechanismen und andere Mitgliederaktivitäten. Die Vereinheitlichung und Harmonisierung erfordert Zeit“, räumte Herr Te ein.
Hinzu kommen die Unterschiede in den geografischen Bedingungen, Ressourcen und spezifischen Geschäftsentwicklungsmerkmalen. Quang Binh und Quang Tri sind zwei benachbarte Orte in der Region Nord-Zentral, doch jede Provinz hat ihre eigenen sozioökonomischen Merkmale, natürlichen Ressourcen und Entwicklungsorientierungen. Daher unterscheiden sich die beiden Provinzen deutlich in Bezug auf Unterstützung, Investitionsförderung, Marktanbindung und Geschäftsvertretung.
Eine weitere Herausforderung ist die Mitgliedschaftsmentalität und der Gemeinschaftsgeist. Laut Herrn Te befürchten einige Unternehmen, ihre Verbundenheit und ihren lokalen Charakter zu verlieren, insbesondere wenn es darum geht, die Interessen der Unternehmen in ihrem jeweiligen Geschäftsgebiet zu vertreten und zu schützen. Auch die Versetzung und Umstrukturierung von Personal und Management nach der Fusion stellt ein Hindernis dar.
Angesichts dieser Herausforderungen bekräftigte Herr Le Xuan Te, dass die Quang Binh Provincial Business Association und die Quang Tri Provincial Business Association proaktive und einvernehmliche Schritte unternommen haben, um den Fusionsprozess wirksam vorzubereiten.
Quang Hai
Quelle: https://baoquangtri.vn/suc-bat-cho-cong-dong-doanh-nghiep-194703.htm
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