Der Delegation schlossen sich Vertreter der Leiter folgender Behörden an: Organisationsrat des Provinzparteikomitees, Propaganda- und Massenmobilisierungsrat des Provinzparteikomitees, Innenministerium, Finanzministerium, Ministerium für Wissenschaft und Technologie, Servicezentrum für öffentliche Verwaltung der Provinz und Büro des Provinzparteikomitees.
Die Gemeinde Hoa Bac entstand durch die Fusion der beiden Gemeinden Hoa Bac und Hoa Nam mit einer Bevölkerung von fast 20.000 Menschen und einer Fläche von über 159 km².
Nach mehr als einem Monat der Umsetzung des zweistufigen Modells der lokalen Regierung funktionierte der Kommunalapparat stabil, die Beamten passten sich schnell an, die digitale Infrastruktur wurde synchronisiert, was zur Verbesserung der Verwaltungseffizienz und zum Nutzen der Bevölkerung beitrug.
Nach einem Monat Betrieb gingen beim Servicezentrum für öffentliche Verwaltung der Gemeinde Hoa Bac 484 Bewerbungen ein, darunter 454 Online-Bewerbungen und 30 Bewerbungen, die direkt oder per Post eingereicht wurden.
Davon wurden 411 Datensätze verarbeitet, wobei 404 Datensätze vorzeitig abgeschlossen wurden (98,3 %) und 7 Datensätze aufgrund von Softwaresystemfehlern überfällig sind (1,7 %); derzeit sind 73 Datensätze noch in Bearbeitung.
Darüber hinaus entwickelte sich die sozioökonomische Lage der Gemeinde weiterhin stabil, die Landesverteidigung und -sicherheit wurden aufrechterhalten und die Haushaltseinnahmen erreichten über 80 % des Jahresplans.
In den Bereichen Gesundheit, Bildung, Kultur und Sport kam es zu positiven Veränderungen; der Geist und die Verantwortung der Kader wurden gestärkt.
Dem Parteiaufbau und dem politischen System wurde umfassende Aufmerksamkeit gewidmet; die Führungsmethoden wurden erneuert und die Aktivitäten der Front und der Massenorganisationen wurden immer effektiver.
Von der anfänglich stabilen Grundlage ausgehend konzentrierte sich die Gemeinde Hoa Bac auf die Umsetzung der Resolution des 1. Parteitags für die Amtszeit 2025–2030. Das Parteikomitee stellte das Aktionsprogramm rasch fertig, verteilte die Aufgaben klar und hielt sich strikt an den Fahrplan.
Die Propaganda- und Verbreitungsarbeit wird gefördert, um Kadern, Parteimitgliedern und der Bevölkerung zu helfen, die Orientierung zu verstehen.
In der Gemeinde Hoa Ninh wurde die neue Verwaltungseinheit auf der Grundlage der Zusammenlegung von drei Ortschaften gegründet: Hoa Ninh, Dinh Trang Hoa und Hoa Trung.
Das Gebiet hat derzeit eine natürliche Fläche von 95,17 km² und eine Bevölkerung von fast 32.000 Menschen. Davon machen ethnische Minderheiten mehr als 30 % aus und konzentrieren sich auf 10/37 Dörfer.
Nach der Einteilung in Verwaltungseinheiten hat sich das zweistufige lokale Regierungsmodell in der Gemeinde Hoa Ninh allmählich stabilisiert und seine Wirksamkeit erlangt. Die Sozialwirtschaft hat sich umfassend entwickelt und die nationale Verteidigung und Sicherheit wurden aufrechterhalten.
Die Mitarbeiter und Beamten tragen Verantwortungsbewusstsein, Disziplin und Fachwissen und arbeiten bei der Erfüllung ihrer Aufgaben gut koordiniert.
Vom 1. bis 31. Juli erhielt das Verwaltungsservicezentrum der Gemeinde insgesamt 576 Unterlagen/406 Verwaltungsverfahren und leitete sie zur Bearbeitung an die Fachabteilungen weiter. Davon wurden 50 Unterlagen direkt eingereicht (8,7 %) und 526 Unterlagen online eingereicht (91,3 %).
Bislang wurden 469 Fälle gelöst, 81 Fälle sind noch in Bearbeitung, 17 Bürgerfälle wurden zurückgezogen und die Lösung von 9 Fällen wurde abgelehnt.
Die Bereiche Sozioökonomie, Verteidigung und Sicherheit erzielten weiterhin positive Ergebnisse. Die Landwirtschaft entwickelte sich stabil und lieferte gute Erträge. Der Schwerpunkt lag auf der Prävention von Krankheiten und Naturkatastrophen. Haushaltseinnahmen und -ausgaben sowie die Auszahlung öffentlicher Investitionen verliefen planmäßig.
Die Umsetzung nationaler Zielprogramme geht in die richtige Richtung und konzentriert sich auf fortschrittliche neue ländliche Gebiete, eine nachhaltige Armutsbekämpfung und die Entwicklung von Gebieten mit ethnischen Minderheiten.
Das Parteikomitee der Kommune von Hoa Ninh erkannte den 1. Kongress der Kommune als eine zentrale politische Aufgabe an und bereitete ihn sorgfältig vor und organisierte ihn gemäß den Vorschriften, um in der gesamten Kommune Konsens und Wettbewerbsgeist zu schaffen.
Nach dem Kongress hat der Ständige Ausschuss des Parteikomitees die Resolution rasch erfasst und in ein praktisches Aktionsprogramm umgesetzt, mit dem die sozioökonomischen, verteidigungs- und sicherheitspolitischen Ziele Schritt für Schritt wirksam umgesetzt werden.
Neben den erzielten Ergebnissen hatten die Gemeinden Hoa Bac und Hoa Ninh in der Anfangsphase nach der Fusion noch mit zahlreichen Schwierigkeiten zu kämpfen. Die Verkehrsinfrastruktur war nicht miteinander verbunden, die Verwaltungszentralen waren verstreut, die Einrichtungen waren baufällig und die öffentlichen Verwaltungszentren waren immer noch überfüllt.
Darüber hinaus gibt es einige weitere Schwierigkeiten, wie beispielsweise: Personalmangel, viele gleichzeitig besetzte Stellen, Mangel an Fachpersonal in Schlüsselbereichen wie Informationstechnologie, Finanzen und Kultur.
Die Einführung von Online-Behördendiensten ist aufgrund fehlender synchroner digitaler Infrastruktur und mangelnder Fachkenntnisse der Menschen und einiger Beamter noch immer eingeschränkt. Zudem wurden einige Vorschriften und Anweisungen zur Organisationsstruktur und zu Verwaltungsverfahren nicht zeitnah erlassen.
Angesichts praktischer Schwierigkeiten schlugen die Gemeinden Hoa Bac und Hoa Ninh vor, dass die Provinz bald in die Verkehrsinfrastruktur investieren, ein neues Verwaltungszentrum bauen, das öffentliche Verwaltungsdienstleistungszentrum reparieren und die notwendige Ausrüstung ergänzen sollte.
Gleichzeitig schlagen wir vor, die Gehaltsliste zu ergänzen, das Personal aufzustocken, Regelungen zur Dezentralisierung der Verwaltung und der Stellenbesetzungen zu erlassen, die Organisation des Apparats zu lenken und die Kapazitäten der Mitarbeiter an der Basis zu verbessern.
Die Gemeinden möchten außerdem Softwarefehler beheben, die digitale Infrastruktur verbessern und das Modell regionaler Niederlassungen von Grundbuchämtern in Betracht ziehen, um den Menschen die Arbeit zu erleichtern.
Auf Grundlage der örtlichen Praxis empfahl die Arbeitsgruppe der Gemeinde, ihre Organisationsstruktur und die Qualität ihres Personals weiter zu verbessern und so die Erfüllung der Ziele und Aufgaben im Jahr 2025 sicherzustellen.
Der Schwerpunkt liegt darauf, Menschen und Unternehmen durch das Servicezentrum für öffentliche Verwaltung effektiver zu unterstützen. Gleichzeitig liegt der Fokus auf der wirtschaftlichen Entwicklung, der Erhöhung der Haushaltseinnahmen, der Armutsbekämpfung, der Entwicklung der Partei sowie der Aufrechterhaltung der politischen Sicherheit und der sozialen Ordnung.
Darüber hinaus ist es notwendig, auf eine rasche und umfassende Bearbeitung der Petitionen und Beschwerden der Bürger zu achten, einen Konsens zu schaffen und das Vertrauen der Bevölkerung zu stärken.
Die Delegation ermahnte die Parteikomitees an der Basis außerdem, sich auf die politische und ideologische Arbeit zu konzentrieren, Bedingungen zu schaffen, unter denen Kader und Beamte ihre Aufgaben gut erfüllen können, Arbeitsvorschriften und -regeln regelmäßig zu überprüfen, zu ergänzen und zu verfeinern und unverzüglich Lenkungsausschüsse und Fachteams einzurichten.
Darüber hinaus werden Verwaltungsreformen und die digitale Transformation als eine der vier Säulen der Entwicklung angesehen. Sie stehen im Zusammenhang mit der Förderung patriotischer Nachahmungsbewegungen und demonstrieren die hohe Entschlossenheit des gesamten politischen Systems hinsichtlich umfassender Führung und Leitung, wodurch eine nachhaltige lokale Entwicklung erreicht wird.
Quelle: https://baolamdong.vn/pho-bi-thu-tinh-uy-lam-dong-bui-thang-kiem-tra-hoat-dong-bo-may-chinh-quyen-tai-hoa-bac-va-hoa-ninh-386795.html
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