Die ständige Vertreterin des UNDP in Vietnam, Ramla Khalidi (links), und die australische Generalkonsulin in Ho-Chi-Minh- Stadt, Sarah Hooper. (Quelle: UNDP) |
Die Einbeziehung von Frauen in Führungspositionen im öffentlichen Sektor ist der Schlüssel zur Förderung einer inklusiven und effektiven Regierungsführung. Frauen bringen einzigartige Perspektiven, Erfahrungen und Fähigkeiten mit, die Entscheidungsprozesse verbessern.
Die vietnamesische Verfassung besagt, dass Frauen in allen Lebensbereichen – einschließlichPolitik , Wirtschaft, Kultur, Gesellschaft und Familie – die gleichen Rechte wie Männer haben. Dieses Engagement steht im Einklang mit dem fünften Ziel für nachhaltige Entwicklung, das die Gleichstellung der Geschlechter und die Stärkung aller Frauen und Mädchen betont.
Trotz bemerkenswerter Anstrengungen besteht weiterhin eine erhebliche Kluft zwischen Männern und Frauen in Führungspositionen der Regierung . Es ist an der Zeit, entschlossen zu handeln, um in Frauen zu investieren und den Fortschritt hin zur Gleichstellung der Geschlechter in Regierungsbehörden, auch in den Provinzen, zu beschleunigen.
In den letzten zehn Jahren waren mehr als 40 % der Beamten in vietnamesischen Ministerien und Behörden Frauen, und in einigen Ministerien gab es sogar mehr weibliche als männliche Beamte. Doch nur etwa 21 % der Behörden werden von Frauen geleitet. Unsichtbare Barrieren, darunter tief verwurzelte Geschlechterstereotype, verhindern weiterhin, dass Frauen die gleichen Chancen wie Männer erhalten.
Infolgedessen besetzen Frauen häufig untergeordnete Positionen und haben dort weniger Einfluss auf die Politikgestaltung und Entscheidungsfindung als Männer. Dies zeigt sich besonders in Schlüsselsektoren wie Industrie, Landwirtschaft, Verkehr, Sicherheit und Verteidigung.
Noch schwieriger ist es für Frauen, sich an lokalen Entscheidungsprozessen zu beteiligen. Einer gemeinsamen Studie des Entwicklungsprogramms der Vereinten Nationen (UNDP), der australischen Regierung und Irlands zufolge ist der Anteil von Frauen in lokalen politischen Aktivitäten sehr gering, insbesondere in Führungspositionen in Dörfern.
Von den 832 untersuchten Dörfern hatten nur 199 (weniger als 24 %) weibliche Anführer. Dies ist zwar ein deutlicher Anstieg gegenüber 12 % im Jahr 2019, aber es ist noch ein weiter Weg.
Um diese Herausforderungen zu bewältigen, bedarf es konkreter Maßnahmen, um Frauen zum Erfolg zu verhelfen. Vietnams Nationale Strategie zur Gleichstellung der Geschlechter für den Zeitraum 2021–2030 setzt ein Ziel für den Frauenanteil in Führungspositionen. Die Strategie sieht vor, dass bis 2025 60 % der staatlichen Behörden und lokalen Regierungen auf allen Ebenen Frauen in Schlüsselpositionen haben. Bis 2030 soll dieser Anteil auf 75 % steigen. Gleichzeitig legt das Wahlgesetz von 2015 das Ziel fest, dass 35 % der Abgeordneten der Nationalversammlung und des Volksrats auf allen Ebenen Frauen sein sollen.
Um diese wichtigen Ziele zu erreichen, muss Vietnam die Hindernisse beseitigen, die Frauen den Aufstieg im öffentlichen Sektor erschweren. Dazu gehört auch eine veränderte Einstellung zur Führung, damit Frauen Vertrauen entgegengebracht, sie gefördert und gegebenenfalls in Schlüsselpositionen gewählt werden.
Darüber hinaus muss die Belastung der Frauen durch familiäre Verpflichtungen reduziert werden, da diese die Zeit, die sie ihrer Karriere widmen können, einschränken. Flexible Arbeitszeiten, die Möglichkeit zur Heimarbeit und angemessene Sozialleistungen, einschließlich Kinderbetreuung, können dazu beitragen, diese Probleme zu lösen.
Kurs „Weg zur Förderung von Frauen in Führungspositionen“. (Quelle: VGP) |
Es ist auch wichtig, Frauen dabei zu helfen, neue Fähigkeiten zu erlernen und Menschen kennenzulernen, die sie in ihrer Karriere unterstützen können. Wir haben mit der Vietnam Women’s Union zusammengearbeitet, um Führungsnetzwerke für Frauen aufzubauen und die Kompetenzen gewählter weiblicher Führungskräfte in sechs Provinzen zu stärken. Diese Gruppen stärken die Führungskompetenz von Frauen durch Schulungsprogramme, Peer-Learning-Möglichkeiten und die Möglichkeit, sich kennenzulernen und neue berufliche Kontakte zu knüpfen.
Wir haben außerdem mit der Ho Chi Minh National Academy of Politics zusammengearbeitet, um die Programme „Journey to Support Women in Leadership“ und „Young Women Preparing for Leadership“ zu entwickeln. Diese Programme unterstützen weibliche Führungskräfte und potenzielle Frauen beim Ausbau ihrer Kompetenzen, indem sie sie mit Menschen zusammenbringen, von denen sie lernen und mit denen sie zusammenarbeiten können.
Verbessern Sie den Rechtsrahmen für die Gleichstellung der Geschlechter und schaffen Sie Mechanismen zur Überwachung und Bewertung der Umsetzung der Gleichstellungsziele in der staatlichen Verwaltung. Dazu gehört auch die Entwicklung von Strategien zur Umsetzung der Gleichstellung der Geschlechter in bestimmten Sektoren oder Provinzen, wie etwa dem Women's Leadership Index, bei dessen Entwicklung Australien die Ho Chi Minh National Academy of Politics unterstützt.
Schließlich muss sichergestellt werden, dass sich jeder darüber im Klaren ist, wie wichtig die Gleichbehandlung von Männern und Frauen ist. Dazu gehört auch die Beseitigung von Geschlechterstereotypen und die Entwicklung von Verhaltenskodizes zur Verhinderung sexueller Belästigung.
Lassen Sie uns am Internationalen Frauentag gemeinsam die Stereotypen abbauen, die den Fortschritt hin zur Gleichstellung der Geschlechter in der öffentlichen Verwaltung behindern. Indem wir „in Frauen investieren: den Fortschritt beschleunigen“ fördern, können wir nicht nur das Potenzial der Hälfte der Bevölkerung freisetzen, sondern auch eine inklusivere und gerechtere Gesellschaft für alle schaffen.
Sorgen Sie dafür, dass jede Frau die Chance hat, eine Führungsrolle zu übernehmen und erfolgreich zu sein!
Es ist notwendig, die Einstellung gegenüber Führungspersönlichkeiten zu ändern, damit Frauen Vertrauen entgegengebracht, sie gefördert und, wenn nötig, in wichtige Positionen gewählt werden. (Quelle: UNDP) |
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