Arbeitssuchende der Generation Z, die ihre Kommunikationsmethoden anpassen können, haben bessere Möglichkeiten, Kontakte zu knüpfen – Foto: Glassdoor
Bei den Strategien, die die Generation Z erlernen muss, geht es darum, mit negativen Wahrnehmungen umzugehen, Chancen zu erkennen und in einem Büro mit mehreren Generationen erfolgreich zu sein.
Die Generation Z muss die Vorteile der Technologie nutzen
McKinsey & Company bezeichnet die Generation Z als „Digital Natives“, da sie mit dem Internet aufgewachsen ist. Sie erlernen und beherrschen neue digitale Tools mit Leichtigkeit.
Unabhängig davon, ob die Generation Z über Kenntnisse in den Bereichen Social Media, Content-Erstellung, Programmierung oder Cloud Computing verfügt, empfiehlt Resume Genius, dass sie bei Arbeitgebern Eindruck machen, indem sie ihre technischen Fähigkeiten in ihren Lebensläufen, Anschreiben und Vorstellungsgesprächen hervorheben.
Erfahren Sie, wie Sie eine persönliche Marke aufbauen
Laut Morning Consult Pro glauben 67 % der Generation Z an die Bedeutung des Personal Branding und 61 % haben bereits eine persönliche Marke oder sind daran interessiert, eine zu entwickeln.
Wenn Sie zur Generation Z gehören und einen Job suchen, empfehlen wir Ihnen, sich über die Unternehmen zu informieren, die Sie interessieren, damit Sie wissen, welche Fähigkeiten Sie benötigen und welche Erfahrungen wertvoll sind.
Passen Sie Ihren Kommunikationsstil an die ältere Generation an.
Resume Genius weist darauf hin, dass Arbeitssuchende der Generation Z, die ihre Kommunikationsmethoden anpassen, bessere Chancen haben, mit Interviewern anderer Generationen in Kontakt zu treten.
So bevorzugen beispielsweise die Babyboomer persönliche Treffen, während die Generation X eher E-Mails bevorzugt. Chefs der Millennials bevorzugen möglicherweise eine Mischung aus persönlicher und digitaler Kommunikation, etwa per E-Mail und SMS. Kollegen der Generation Z bevorzugen Instant Messaging.
Um den Kommunikationsstil eines Personalvermittlers einzuschätzen, ist es wichtig, die Stellenausschreibung und alle E-Mails des Personalbeschaffungsteams zu lesen, um festzustellen, ob der Ton des Unternehmens formell, locker oder eine Kombination aus beidem ist.
Auch die Social-Media-Profile oder -Seiten eines Unternehmens können eine formelle oder Startup-ähnliche interne Atmosphäre offenbaren.
Proaktiv, kreativ
Laut Resume Genius schätzen Arbeitgeber proaktive, wachstumsorientierte Mitarbeiter. Für Arbeitnehmer der Generation Z sind die aktive Suche nach neuen Projekten sowie die Bereitschaft, zu lernen und sich einzubringen, wichtige Erfolgsstrategien.
Engagieren Sie sich ehrenamtlich für Projekte. Übernehmen Sie gerne zusätzliche Verantwortung. Bieten Sie Kollegen Ihre Unterstützung an, wenn diese um Hilfe bitten. Nehmen Sie an Schulungen oder Workshops teil. Nehmen Sie an Teambesprechungen und Brainstorming-Sitzungen teil.
Samuel Johns, Personalleiter bei CV Genius, rät: „Um Missverständnissen entgegenzuwirken, dass es der Generation Z an Unabhängigkeit mangelt, schlagen Sie immer Lösungen vor und seien Sie einfallsreich. Recherchieren Sie im Voraus, zum Beispiel mit Google oder anderen Ressourcen, um sicherzustellen, dass Sie das, was Sie sagen, auch beherrschen.“
Indem Sie Ihre Fähigkeit zur Lösungsfindung und -umsetzung unter Beweis stellen, zeigen Sie Arbeitgebern, dass Sie motiviert und in der Lage sind, Entwicklungsprojekte ohne ständige Aufsicht voranzutreiben.“
Vermeiden Sie es, ehemalige Arbeitgeber öffentlich zu kritisieren.
Seien Sie vorsichtig, was Sie in sozialen Medien posten, auch wenn Ihr Job sicher ist. Trends wie #QuitTok, bei denen Menschen dramatische Geschichten über ihre Entlassung teilen, mögen zwar unterhaltsam sein, können aber Ihrer Karriere schaden.
Resume Genius rät der Generation Z, potenziell problematische Online-Inhalte regelmäßig zu überprüfen und zu löschen, die Datenschutzeinstellungen anzupassen oder private und geschäftliche Konten zu trennen, um ihren Ruf zu schützen.
Vernetzen Sie sich, distanzieren Sie sich nicht von Ihren Kollegen
Mitarbeiter der Generation Z können aktiv zur Förderung der Zusammenarbeit und Innovation in ihren Teams beitragen. Sie können als Sprecher für Unternehmen fungieren, die jüngere Zielgruppen ansprechen, und Tools vorschlagen, die zur Verbesserung der Arbeitseffizienz beitragen.
Sie können auch dazu beitragen, indem Sie neue, effizientere Betriebsabläufe entwickeln oder Teambuilding-Aktivitäten zur Steigerung des Engagements vorschlagen.
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Quelle: https://tuoitre.vn/nam-vung-6-bi-kip-nay-gen-z-se-bot-dieu-tieng-chon-van-phong-20240615105643804.htm
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