Wenn der Gemeindevorsitzende Sozialpolitik macht

Nachdem die Regierungspolitik, Vorsitzende von Volkskomitees auf Gemeindeebene in den Vorstand der Vietnam Bank for Social Policies (VBSP) aufzunehmen, neun Jahre lang umgesetzt wurde, hat die Mehrheit der Vorsitzenden von Volkskomitees auf Gemeindeebene in der Provinz Quang Tri ihre Rollen und Verantwortlichkeiten gestärkt und sich mitgesellschaftspolitischen Organisationen und den Transaktionsbüros der VBSP auf Bezirksebene abgestimmt, um das lokale Kreditkapital für die Sozialpolitik effektiv einzusetzen.

Herr Do An Chung, Vorsitzender des Volkskomitees der Gemeinde Gio Son, besprach mit den Beamten der Frauenunion der Gemeinde das durch den Verband bereitgestellte sozialpolitische Kapital – Foto: ML

Seit seinem Eintritt in den Vorstand der Gio Linh District Social Policy Bank hat Herr Do An Chung, stellvertretender Sekretär des Parteikomitees und Vorsitzender des Volkskomitees der Gemeinde Gio Son, stets umfassend an den Vorstandssitzungen der Gio Linh District Social Policy Bank teilgenommen und die Aktivitäten der Transaktionssitzungen der Bank gemäß einem festen Zeitplan in der Gemeinde genau überwacht.

Dank dieser Erkenntnisse erfasste er schnell neue Inhalte zum Thema Sozialkredite und schlug zeitnah Lösungen für Schwierigkeiten und Hindernisse im Umsetzungsprozess auf lokaler Ebene vor. Dadurch steigerte er die Wirksamkeit staatlicher Vorzugskredite bei der Armutsbekämpfung, gewährleistete die soziale Sicherheit und förderte die lokale Wirtschaftsentwicklung .

Herr Chung begann 2009 seine Tätigkeit als Gemeindebeamter. 2011 wurde er vom Volk zum Vorsitzenden des Gemeindekomitees gewählt und ist dieses Amt bis heute innegehabt. Geboren und aufgewachsen in Gio Son und langjähriger Gemeindearbeit, kennt Herr Chung die lokale Entwicklungssituation und die Lebensumstände der einzelnen Haushalte, insbesondere der Armen und der Sozialhilfeempfänger, sehr gut.

Daher verfügt er stets über die Möglichkeit, Probleme im Zusammenhang mit den politischen Kreditaktivitäten zu verwalten, anzuleiten und zu koordinieren, um eine vernünftige Lösung zu finden und eine reibungslose Zuweisung der Zuständigkeiten an die Ansprechpartner in der Kommune sicherzustellen. „Um Sozialkreditprogramme wirksam umzusetzen, muss es zunächst eine öffentliche und demokratische Bewertung geben, und wir dürfen nicht zulassen, dass sich die Armen, die bereits in Schwierigkeiten sind, Sorgen machen.

Wenn wir auf ein Problem stoßen, müssen wir eine Lösung finden, die human, vernünftig und im Einklang mit den Wünschen der Menschen ist. „Während der Inanspruchnahme des Kredits beobachte ich die Zusammenarbeit mit Verbänden, Gewerkschaften und Sparkassen (TK&VV) stets genau, um die Menschen rechtzeitig anzuweisen und zu erinnern, das Kreditkapital zweckgebunden zu verwenden und die Effizienz zu fördern“, erklärte Herr Chung.

In der Stadt Krong Klang im Bezirk Dakrong war das Bewusstsein der Behörden und der Bevölkerung für Sozialkredite in der Vergangenheit gering. Viele Haushalte konnten zwar Kredite aufnehmen, wussten aber nicht, wie sie das Darlehen für Investitionen in geeignete Produktionsmodelle nutzen sollten. Die Menschen wussten nicht, dass sie Zinsen zahlen und sparen mussten, um die Hauptschuld schrittweise abzuzahlen. Stattdessen warteten sie und verließen sich auf staatliche Subventionen und andere Unterstützungsquellen.

Während einige Leiter der Spar- und Kreditgruppen weiterhin passiv bleiben, wurde die Wirksamkeit der Investitionen aus dem Sozialkapital in der Region nicht gefördert. Herr Le Quang Thach erkannte die Mängel und Einschränkungen der Region und organisierte in seiner Funktion als Vorsitzender des Volkskomitees der Stadt Krong Klang und nach seiner Mitarbeit im Vorstand der Bezirksbank für Sozialpolitik monatliche Treffen zum Thema Sozialkredit, um Lösungen zur Überwindung der Schwierigkeiten zu diskutieren. Dabei übertrug er den lokalen Verbänden und Organisationen konkrete Aufgaben im Umsetzungsprozess.

Herr Thach wies das Team außerdem direkt an, mit zahlreichen Maßnahmen wie Propaganda und Ermutigung zur Eintreibung der Schulden aufzurufen, indem er die Kreditnehmer zur Arbeit in die Zentrale des Volkskomitees der Gemeinde einlud und sie aufforderte, sich zur Rückzahlung des Kredits zu verpflichten. Im Falle einer Wegzugssituation wurden die Familienmitglieder kontaktiert, um die Adresse herauszufinden und die Kreditnehmer zur Erfüllung ihrer Schuldenrückzahlungsverpflichtungen zu bewegen.

Dank der synchronen Umsetzung von Lösungen, einschließlich der Stärkung der Rolle und Verantwortung von Führungskräften, konnten die Investitionsmittel aus Sozialkrediten in Bergstädten allmählich ihre Wirkung entfalten. Dies wird durch zahlreiche Zahlen deutlich, die im Laufe der Jahre stetig gestiegen sind.

Das durchschnittliche Pro-Kopf-Einkommen in Krong Klang stieg von 10,5 Millionen VND im Jahr 2014 auf 46 Millionen VND im Jahr 2023. Die Armutsquote sank von 39,26 % im Jahr 2015 auf 16,31 % im Jahr 2020 (nach der alten Armutsgrenze) und von 30 % im Jahr 2021 auf 23,7 % Ende 2023 (nach der neuen Armutsgrenze). Im Durchschnitt sank die Armutsquote in der Stadt um 3,5 % pro Jahr.

„Erfreulicherweise sind die Kreditprogramme der Sozialpolitikbank des Distrikts derzeit recht effektiv und die meisten Kreditnehmer nutzen die Kredite für die richtigen Zwecke. Man kann sagen, dass die sozialpolitische Kapitalquelle den Armen und den Begünstigten hilft, ihr Bewusstsein schrittweise zu ändern und ihr Leben zu verändern“, sagte Herr Thach.

Laut Herrn Ngo Van Bao, Direktor des Transaktionsbüros der Social Policy Bank des Distrikts Dakrong, ist die Koordination zwischen der lokalen Regierung und der Social Policy Bank des Distrikts nicht nur in der Stadt Krong Klang, sondern auch unter der direkten Leitung der Vorsitzenden des Volkskomitees der Gemeinde enger und effektiver geworden.

Der Vorsitzende des Volkskomitees der Gemeinde hat das Komitee zur Armutsbekämpfung und die Dorfvorsteher energisch geleitet und mit den gesellschaftspolitischen Organisationen, die mit der Umsetzung von politischen Kreditprogrammen betraut sind, zusammengearbeitet, um das politische Kreditkapital in der Region besser zu verwalten. Seitdem wurde die Kreditqualität verbessert, überfällige Schulden abgebaut, schwache Spar- und Kreditgruppen gestärkt und neue Richtlinien und Richtlinien den Begünstigten umgehend zur Verfügung gestellt.

In der Provinz Quang Tri wies die Zweigstelle der Sozialpolitikbank in Quang Tri die Transaktionsbüros der Bezirke und Städte unmittelbar nach der Veröffentlichung des Dokuments zur Einführung der Berufung des Vorsitzenden des Volkskomitees auf Gemeindeebene in den Vorstand der Sozialpolitikbank auf Bezirksebene an, die korrekten Verfahren, Prozesse und Vorschriften der Vorgesetzten einzuhalten.

Derzeit sind 100 % der Vorsitzenden der Volkskomitees auf Gemeindeebene in der Provinz Mitglieder des Verwaltungsrats der Sozialpolitischen Bank auf Bezirksebene. Durch die Umsetzung wurde die Rolle der staatlichen Verwaltung bei der Kreditvergabe der Sozialpolitischen Bank auf lokaler Ebene gestärkt; die Bereitstellung von Vorzugskrediten ist an lokale Wirtschaftsentwicklungspläne, Programme zur Hungerbekämpfung und Armutsbekämpfung sowie an den ländlichen Neubau gekoppelt.

Mai Lam

Quelle: https://baoquangtri.vn/khi-chu-tich-xa-lam-tin-dung-chinh-sach-xa-hoi-186721.htm