Digitale Transformation von FPT für PVEP

PetroVietnam Exploration and Production Corporation (PVEP) hat gerade eine Kooperationsvereinbarung mit FPT Digital (FPT Group) über Beratung und Aufbau einer Strategie für die digitale Transformation unterzeichnet. Bei der Unterzeichnungszeremonie waren auf Seiten von PVEP Herr Nguyen Thien Bao – Parteisekretär, Vorsitzender des PVEP-Verwaltungsrats; Herr Nguyen Huy Hoang – Mitglied des Verwaltungsrats; Herr Hoang Ngoc Trung – stellvertretender Generaldirektor, verantwortlich für das operative Geschäft, anwesend. Vertreter von FPT waren Hoang Viet Anh, Vorsitzender von FPT Digital, Le Hung Cuong, Direktor von FPT Digital Transformation, sowie Vertreter der Fachabteilungen beider Seiten. Laut Hoang Ngoc Trung, stellvertretender Generaldirektor, verantwortlich für das operative Geschäft, verfügen bei PVEP alle Fach- und Spezialabteilungen – Finanzen und Wirtschaft, Investitionen, Personalverwaltung … – bereits über technische Software, aber die PVEP-Führung erwartet eine Aktualisierung des Systems, um dadurch die synchrone Verbindung zwischen Abteilungen, Bereichen und Einheiten bequem und schnell zu verbessern und digitalisierte Dokumente einfacher zu nutzen, was die Arbeitseffizienz verbessert. Um die gesetzten Wünsche und Erwartungen zu erfüllen, benötigt PVEP dringend eine Beratungs- und Supporteinheit mit umfassender praktischer Erfahrung, die bereits zahlreiche Technologieprojekte für führende Konzerne und Unternehmen im In- und Ausland, wie beispielsweise FPT Digital, erfolgreich umgesetzt hat. Herr Hoang Ngoc Trung ist überzeugt, dass die feierliche Unterzeichnung des Kooperationsabkommens zwischen den beiden Parteien eine Voraussetzung dafür ist, PVEP bei der Entwicklung eines klaren Plans und einer Roadmap für die digitale Transformation zu unterstützen und so eine zunehmend nachhaltige Entwicklung zu erreichen und Petrovietnam und das Land auf dem Weg in die Ära der nationalen Entwicklung zu begleiten.

Vertreter von PVEP und FPT unterzeichneten eine Kooperationsvereinbarung zur Beratung beim Aufbau einer Strategie für die digitale Transformation bei PVEP.

Im Rahmen des Programms unterzeichneten Vertreter von PVEP und FPT eine Kooperationsvereinbarung zur Beratung beim Aufbau einer Strategie für die digitale Transformation bei PVEP. Demnach wird das Projekt PVEP dabei unterstützen, Betriebsabläufe und Geschäft durch Digitalisierung zu optimieren, ein flexibles Modell für das Management der digitalen Transformation zu etablieren, eine digitale Kultur und innovatives Denken aufzubauen sowie ein modernes und sicheres IT-System zu entwickeln. In seiner Rede bei der Zeremonie bekräftigte der Parteisekretär und Vorstandsvorsitzende von PVEP, Nguyen Thien Bao, dass die digitale Transformation unvermeidlich sei und umgesetzt werden müsse und PVEP sie in den letzten Jahren aktiv umgesetzt habe. Um jedoch die Ziele und Anforderungen einer beschleunigten digitalen Transformation in der kommenden Zeit zu erreichen, forderte Herr Nguyen Thien Bao alle PVEP-Mitarbeiter und -Angestellten zusätzlich zur Beratung und Unterstützung durch FPT Digital auf, mit großer Entschlossenheit und Ernsthaftigkeit an die Sache heranzugehen und absolute Fortschritte beim Aufbau einer Strategie für die digitale Transformation sicherzustellen, um so das digitale Ökosystem zu vervollständigen und zu einer immer nachhaltigeren Entwicklung von PVEP beizutragen.

Die Delegierten machen Erinnerungsfotos.

Laut Hoang Viet Anh, Vorsitzender von FPT Digital, ist diese enge Zusammenarbeit ein Beleg für das Engagement von FPT, PVEP auf seinem Weg zur digitalen Transformation zu begleiten. Er ist überzeugt: „Mit einer Vision von 2030 werden wir PVEP dabei unterstützen, den Wert zu steigern, die nationalen und internationalen Aktivitäten auszubauen und seine Position in der Öl- und Gasindustrie weiter zu festigen.“ Das digitale Transformationsprojekt bei PVEP soll innerhalb von sechs Monaten umgesetzt werden. Dabei wird auf beiden Seiten in allen Punkten höchster Zusammenhalt und Entschlossenheit an den Tag gelegt – von der Erhebung und Bewertung des aktuellen Stands der digitalen Kapazitäten über die Erstellung eines digitalen Transformationsfahrplans für 2025 bis 2030 bis hin zur Organisation von Schulungen und dem Aufbau digitaler Kulturkapazitäten bei PVEP. Quelle: https://fpt.com/vi/tin-tuc/tin-fpt/fpt-chuyen-doi-so-cho-pvep